立即行動是建功立業的秘訣之一
行動未必總能帶來幸福，但沒有行動卻一定沒有幸福。
有一則笑話：威廉買了一雙新鞋，但沒有馬上穿。
別人問他買了新鞋為何不穿，他振振有詞：“噢，是這樣，售貨員說新鞋頭幾天穿會有些擠腳，所以我要過幾天才穿。”
看了這個笑話，你可能會不由自主地笑出聲來。笑什麼？笑威廉的愚蠢，因為新鞋頭幾天穿總是要擠腳的，靠等幾天怎能避免？可是我們在生活中不也時常會犯類似威廉“等幾天”的錯誤嗎？
克萊門特·斯通指出：“立即行動”是建功立業的秘訣之一。然而許多人都有拖延的習慣。由於這種習慣，他們可能出門誤車，上班遲到，或者更重要的———失去可能更好地改變他們整個生活進程的良機。
某商貿公司的老總要去日本參加一個國際性的商貿會議，他的助理們都忙得團團轉，把他赴日所需的資料都準備妥當，其中包括該公司的年度銷售計劃書。
在臨行的那一天，老總問身邊的銷售主管：“計劃書按照我的要求，已翻譯成英文和日文了沒有？”
“啊？沒……還沒有。”那位主管低垂下了自己的眼皮。
“為什麼？我在一個星期前就告訴你了！”老總提高了說話的聲調。“是這樣的，因為您的銷售計劃書在會議的第三天才用，所以……所以我準備這兩天再翻譯，等會議的第二天再給您傳真過去，那樣也不誤事呀！”銷售主管解釋說。
“我早已計劃好利用在飛機上的時間，再與同行的外籍顧問研究一下計劃書的可行性。你這樣做，豈不是白白浪費了我在飛機上的時間？”說完，老總的臉沉了下去。
後來，在那次商務會議結束後的第二天，這位主管就接到了公司的解聘書。盡管他以前的銷售計劃書寫得很棒，他的銷售業績也在同事中名列前茅。
對一位成功者來說，拖延也許是最具破壞性，也是最危險的惡習，它使你喪失了主動的進取心。
第一次遇事推諉後，就很容易再次拖延，直到它們變成一種根深蒂固的習慣。可悲的是，拖延的惡習也有累積性，唯一的解決良方就是行動。當你真的放手去做任何事時，你會驚訝地發現，你正在迅速改變自己的處境。
對待工作要負全部的責任
接受責任的能力是衡量一個人的標準，勇於承擔責任的人才會贏得尊重。
社會學家們認為：負責任、盡義務是成熟的標誌。家長和學校都共同教育孩子成為負責任的人，就是在幫助他們走向成熟。
責任是積極、主動之源，是一種道德認識和態度。用先哲們的話來說是社會對生活於該社會中的個人的一種規定，一種使命；而對個人來說則是一種無可推托、必須完成的任務。詹姆斯·麥迪也給責任作了明確的界定：責任必須限定在承擔責任者的能力範圍之內才合乎情理，而且必須與這種能力的有效運用程度相關。由此可見：一個不成熟的人還不能完全具有承擔責任的能力。
責任有大有小，並且無所不在，它滲透到人的社會生活所有方麵。因為世上的事都是由某些人去做的，這些人有能力、有智慧去完成它。我們必須承擔或與他人共同承擔的責任，隨著社會結構和政治體製而改變，但有一點永遠不會改變，就是一個人越成熟，他所擔負的責任就越重。
在工作中出了差錯，把責任推給同事，這是不成熟的表現；與伴侶爭吵，你負氣離家出走，這也是不成熟的做法。
責任感是簡單而無價的。多問自己幾個“我做得如何”，這就是責任，也是一個成熟的人對自己和對他人負責的具體表現。
一個替人給院子裏的草坪割草打工的男孩打電話給瑪麗亞太太說：“請問您需不需要割草工？”
瑪麗亞太太回答說：“不需要了，我已有了割草工。”
男孩又說：“我會幫您拔掉花叢中的雜草。”
瑪麗亞太太回答：“我的割草工也做了。”
男孩又說：“我會幫您讓草與走道的四周平齊。”
瑪麗亞太太說：“我請的那人也已做了，謝謝你，我不需要新的割草工人。”
男孩便掛了電話，此時男孩的朋友問他說：“你不是就在瑪麗亞太太那裏割草嗎？為什麼還要打這種電話？”
男孩說：“我隻是想知道我做得有多好！”
故事中的年輕人對自己的工作負責，這就是他成熟的標誌。
然而在工作中，幾乎每個人做錯了事，都會尋找借口推脫，或是在接到任務時，尋找無數個理由來證明“那件工作不適合我幹”，總是態度消極、牢騷滿腹，這樣的人，無疑也是不成熟的人。如果你總是無法承擔責任，你認為你在別人眼裏的價值是增加還是減少呢？一個人總是把責任推到別人頭上，除了能增加談資、博取同情以外，根本幫不上任何忙。
著名作家蕭伯納說過，“自由意味著責任，所以大多數人害怕自由。”的確是這樣。與其害怕負責，人們更應該勇敢地去尋找它，因為隻有勇於承擔責任的人，才能真正生活得充實。
責任不是我們應該逃避的東西，如果我們想充分享受生活的偉大回報，就擁抱責任吧！並且對自己說：“從今天開始，我要對自己的一切、對未來負起全部的責任。”
把工作做得比預期的還要好
一個人如果在某一天內沉靜地抱著偉大的目標工作著，這一天就是為紀念他而設的。
歐裏庇得斯曾說：“對那些思想高尚的人來說，不論什麼工作都是高尚的。”