在遇到新問題的時候，學會用簡單的思維想問題，也許是種大智慧。
與眾不同才能脫穎而出
與眾不同才能脫穎而出。如果別人做什麼你也做什麼，別人做多少，你也做多少，一味地隨波逐流，步人後塵，怎麼能從人群中突顯出來呢？隻有努力創新，獨具特色，才能備受關注。
美國鋼鐵大王卡內基小時候家裏很窮。有一天，他放學回家時經過一個工地，看到一位穿著華麗、老板模樣的人在那兒指揮。
“請問你們在蓋什麼？”他走上前去問那位老板模樣的人。
“要蓋個摩天大樓，給我的百貨公司和其他公司使用。”那人說道。
“我長大後要怎樣做才能像你這樣？”卡內基以羨慕的口吻問道。
“第一要勤奮工作……”
“這我早知道了，老生常談。那第二呢？”
“買件紅衣服穿！”
聰明的卡內基滿臉狐疑：“這……這和成功有關？”
“有啊！”那人順手指了指前麵的工人說道，“你看他們都是我手下的人，但都穿清一色的藍衣服，所以我一個也不認識……”
說完他又特別指向其中一位工人：“但你看那個穿紅襯衫的工人，我長時間注意到他，他的身手和其他人差不多，但是我認識他，所以過幾天我會請他做我的副手。”
有一家化妝品公司招聘產品推銷員，許多女士都前來應聘，這些女士們為了提升自己的形象，都打扮得花枝招展，想給老板留下一個好印象。
老板麵試了十幾個年輕的漂亮姑娘，結果都不令人滿意。用老板的話講，這些人都沒有什麼特別之處，都差不多。這時候，老板看到一個穿紅衣服的姑娘，經過簡短的麵試後就把她留了下來。
後來，秘書不解地問老板：“通過麵試表現來看，這個姑娘和那些姑娘相比，在業務技能上並沒有突出之處，為什麼要錄用她呢？”老板笑著對他說：“麵試那天，姑娘們都穿得花枝招展，唯獨這個姑娘的紅衣服在人群中很顯眼，因此我對她的印象比較深，後來通過麵試發現，她確實具有工作能力，而且心思細密，於是就決定提拔她了。”
日本有一個叫佃光雄的人，曾把一種叫“抱娃”的玩具拿到百貨公司去推銷，並為此刊登了廣告，作了一番宣傳。遺憾的是，這種玩具並未因此而暢銷，仍然幾乎無人問津。百貨公司的店員對他說：“這種玩具賣不掉。”並要求佃光雄把這些玩具拿回去。佃光雄見此情形，也就隻得從百貨公司把這種黑皮膚的“抱娃”取回來，堆放在倉庫裏。
佃光雄的養子是一個愛動腦筋的青年。他注意到，百貨公司裏有一種身穿遊泳衣的女模特模型，女模特模型都有一雙雪白的手臂。他想：如果把這種黑色的“抱娃”放在女模特模型雪白的手腕上，那真是黑白分明，格外耀眼。通過這樣的鮮明對比，說不定顧客會喜歡“抱娃”。佃光雄的養子決定把自己的想法付諸實踐。在做了一番說服工作之後，百貨公司終於同意讓女模特模型手持“抱娃”。
“這個‘抱娃’真好看，哪兒有賣的？”原來無人問津的“抱娃”，一時間成了熱門的搶手貨。
後來，佃光雄的養子又想出了一個辦法。他請了幾位漂亮、皮膚白皙的女青年，身著夏裝，手中各拿一個“抱娃”，在東京繁華熱鬧的街道上“招搖過市”。這樣一來，不僅大量的過往行人被吸引過來，連新聞記者也紛紛前來采訪。第二天，報紙上競相刊登出照片和報道，東京竟因此而掀起了一股“抱娃”熱！
7—ELEVEN是一家大型的便利店連鎖企業，在全世界的連鎖店達24000家之多。從茶葉蛋到啤酒、水、麵包甚至手表等物品，在7—ELEVEN都可以買到。它又添加了新業務——幫客戶代交電話費、為自來水公司代收水費、為電力公司代收電費、為煤氣公司代收煤氣費、為郵局代收郵件，甚至為網上商店代送商品等，結果不僅增加了利潤，而且與社區居民的關係更為密切了。
為了與麥當勞抗衡，它還開始賣漢堡，據其宣稱，優勢有兩個：一是價格比麥當勞便宜一半，二是消費者在全天24小時都能買到。最近7—ELEVEN又與星巴克合作，這意味著，如果想要喝星巴克咖啡，不再需要跑到很遠的星巴克，也許在附近的7—ELEVEN就可以喝到，這就叫差別法則。隻有做出與別人不一樣的東西，做出差異和特色，才能夠引起顧客的注意。
與眾不同才能脫穎而出。幹工作也是一樣，如果別人做什麼你也做什麼，別人做多少，你也做多少，一味地隨波逐流，步人後塵，怎麼能從人群中突顯出來呢？隻有努力創新，獨具特色，才能備受關注。
不要掉入思維的陷阱
在遇到新問題的時候，學會用簡單的思維想問題，也許是種大智慧。
有一個發明家發明了一種非常實用的生活用品——刷廁所的“兩用刷”，它一麵是刷子，一麵是肥皂，肥皂可以更換，並可以接在水龍頭上，特別便於人們使用。本來這種刷子完全可以就將名稱定為“兩用刷”，但是發明家認為這個名字太簡單，太俗，非得費盡心思地要起一個很有新意的名字。最後，發明家決定叫它“鴛鴦刷”。可是，“鴛鴦刷”一上市就出現了問題，原來，人們看著“鴛鴦”這個詞就聯想到了“鴛鴦戲水”，想當然地認為這種刷子是洗澡用的，就用它來刷身子，結果刷子太硬，刷在身上很疼，有的還刷傷了皮膚！這種刷子的銷量因此也很差。
與此同時，香港一個人準備開一家煨湯館。由於當地人很流行用“靚”字來代替“好”、“美”這樣的讚美的字眼，加上廣東人習慣將老婆稱為“阿二”，形容賢淑溫順的老婆天天煲湯等候丈夫歸來，因此，這個人幹脆就將煨湯館起名為“阿二靚湯”。結果，“阿二靚湯”一營業，就傳遍了大街小巷，人們都喜歡這個簡單而且形象的店名，搶著來品嚐“阿二靚湯”！
可見，有時候將問題想得複雜並不一定就能起到好效果，而用簡單的方法去解決問題，也未必不是一種大智慧。
據說有這樣一個故事，有人向著名數學家約翰·凡·紐曼請教了這樣一個問題：兩個人站在離對方10英尺遠的地方，他們開始以每10秒鍾一英尺的穩定步伐朝對方走去。有一隻蒼蠅落在其中一人的鼻梁上。當他們開始朝對方走去時，這隻蒼蠅飛起來了，飛到了另外一個人的鼻子上，然後又飛回到第一個人的鼻子上，然後又折回到第二個人那裏，如此往複。蒼蠅的飛行速度是每秒鍾10英尺。當然，由於兩個人的距離越來越近，蒼蠅每次飛行的距離自然也就越來越短了。當這兩個人碰到一起將這隻蒼蠅壓死的時候，這隻蒼蠅總共飛行了多少距離？
紐曼聽完了問題說：“那得容我認真計算一下。”說完便鑽到屋裏忙著計算去了，幾分鍾後，紐曼拿出了正確的計算結果——蒼蠅飛行了50英尺。
紐曼是個數學家，在數學方麵他知道的太多了，上述問題使他想到了運用高等數學的方法，計算出蒼蠅在兩個緩慢向對方移動的人之間的不斷縮短的各次飛行距離的總和。假若換一個不具備紐曼那樣的數學知識的人，由於在數學方麵知道的不是很多，他也許會很快答出“50英尺”。因為從兩人的距離和速度可以算出，兩人走到一起隻需要5秒鍾，蒼蠅每秒飛l0英尺，飛行總距離也就是50英尺而已。
你看，這個看似複雜的問題，解決起來竟是如此簡單。
因此，在遇到新問題的時候，學會用簡單的思維想問題，也許是種大智慧。
這種由於知道的太多，而掉入思維陷阱的事在科學史上屢有發生。
公元19世紀，一些有膽識的人開始認真探索怎樣實現人類上天飛行的心願，可當時蜚聲科技界的一些名流卻橫加阻撓。
最早用三角方法測量月亮和地球之間距離的法國天文學家勒讓德，就是最早的反對派之一。他認為製造一種比空氣重的裝置去飛行根本就是不可能實現的。稍後，德國大發明家西門子也發表了類似的看法。能量守恒原理發現者之一、德國物理學家赫爾姆霍茨對製造飛機的思想也大潑冷水，他還從物理的角度論證了機械裝置要飛上天純屬空想。這位權威物理學家的態度影響了德國金融界和工業集團，使他們撤銷了原先對飛機研製事業的支持。由於他們享有很高的威望，他們的論斷對製造飛機的思想的發展造成了嚴重的影響。
後來，美國天文學家紐康又根據科學數據作了大量的計算，證明“飛機”甚至無法離開地麵。
這些聲名顯赫的大學者們雖然在某個同飛機原理不無關係的領域裏堪稱專家，可是他們僵化的思維，卻給偉大的發明設置了重重障礙。
與此相反，美國兩位名不見經傳的萊特兄弟，雖然連大學也沒上過，但思想活躍，由於“知道得少”，便帶著一種“無知的勇氣”，開始了飛機的發明。他們克服了重重困難，曆盡艱辛，終於在1903年實現了自己的夢想。
不要為薪水而工作
能力比金錢更重要，不要隻是為了薪水而工作。
年輕的姑娘麗達到一家推銷建材的公司去應聘，負責招聘的部門經理先打量了她，看她麵孔嬌嫩漂亮，衣著時尚，就連忙搖頭道：“像你這樣年輕漂亮的姑娘，怎麼能幹這種活呢？我們天天在工地上跑，和粗重的機器還有粗魯的工人們打交道，你受得了嗎？”
麗達堅定地說：“我想試試，我不怕吃苦。”
經理想了想，又說：“我們的工資是浮動工資，保底工資隻有300元。”
麵對極具挑戰性的工作，麗達沒有猶豫，她點頭表示接受。
沒有想到，經理又說了：“我們公司不負責給員工上保險，而且電話費、交通費一概自理。”
也不知是公司的製度苛刻，還是這位經理故意刁難麗達，麗達沒有去多想，她說：“沒問題。”
經理的話還沒有說完，他還提出了一個讓一般年輕人很難接受的條件：“我們規定的銷售額是一個月100萬元。”
可能這位經理當時主觀地認為麗達根本不可能勝任這個工作，就處處刁難，想讓麗達知難而退，但是沒有想到麗達竟然全部答應了下來。還說：“好，完不成，我分文不要。”
麗達心裏很清楚，她太需要這份工作了，而且，她相信，能力比金錢更重要，隻要自己有能力，相信完全可以賺到更多的金錢，完全可以得到想要的地位。
經理終於不情願地同意錄用麗達。之後，麗達四處奔波，幾乎沒日沒夜地忙，她不時地激勵自己：“你一定能行！”她始終堅信，一個人，必須隻能用能力、毅力與創新力來證明自己的價值。
轉眼間，考核期到了，麗達竟然超額完成了公司規定的指標！她也因此成了公司的銷售冠軍，並很快取代了當初招聘她的那位經理的位置，自然也獲得了豐厚的薪水。
工作所給你的，要比你為它付出的更多。如果你將工作視為一種積極的學習經驗，那麼，每一項工作中都包含著許多個人成長的機會。
為薪水而工作，看起來目的明確，但是往往被短期利益蒙蔽了心智，使我們看不清未來發展的道路，結果使得我們即便日後奮起直追，振作努力，也無法超越。
那些不滿於薪水低而敷衍了事工作的人，固然對老板是一種損害，但是長此以往，也會使自己的生命枯萎，將自己的希望斷送，一生隻能做一個庸庸碌碌、心胸狹隘的懦夫。
他們埋沒了自己的才能，湮滅了自己的創造力。
因此，麵對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗、良好的訓練、才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。
我想誠懇地告誡那些剛剛踏入社會、剛剛走上工作崗位的年輕人，不必過分考慮薪水的多少，而應該注意工作本身帶給你們的報酬。譬如發展自己的技能，在工作中努力創新，增加自己的社會經驗，提升個人的人格魅力……與你在工作中獲得的技能與經驗相比，微薄的工資會顯得不那麼重要了。
能力比金錢重要萬倍，因為它不會遺失也不會被偷。如果你有機會去研究那些成功人士，就會發現他們並非始終高居事業的頂峰。在他們的一生中，曾多次攀上頂峰又墜落穀底，雖起伏跌宕，但是有一些東西卻永遠伴隨著他們，那就是能力、毅力與創新力。這些能幫助他們重返巔峰，俯瞰人生。
人們都羨慕那些傑出人士所具有的創新能力、決策能力以及敏銳的洞察力，但是他們也並非一開始就擁有這種天賦，而是在長期工作中積累和學習到的。在工作中他們學會了了解自我，發現自我，使自己的潛力得到充分的發揮。
如果你一直努力工作，一直在進步，你就會有一個良好的、沒有汙點的人生記錄，使你在公司甚至整個行業擁有一個好名聲，良好的聲譽將陪伴你一生。
有許多人上班時總喜歡“忙裏偷閑”，他們要麼上班遲到、早退，要麼在辦公室與人閑聊，要麼借出差之名遊山玩水……這些人也許並沒有因此被開除或扣減工資，但他們會落得一個不好的名聲，也就很難有晉升的機會。如果他們想轉換門庭，也不會有其他人對他們感興趣。
一個人如果總是為自己到底能拿多少工資而大傷腦筋的話，他又怎麼能看到工資背後可能獲得的成長機會呢？他又怎麼能意識到從工作中獲得的技能和經驗對自己的未來將會產生多麼大的影響呢？這樣的人隻會無形中將自己困在裝著工資的信封裏，永遠也不懂自己真正需要什麼。
不可忽略細節
發現細節的人，是細心的人；發現科學細節的人，必定是一個具有科學頭腦的人。在他們眼中，細節不僅不小，而且如洪鍾一樣，具有撼人心魄的偉大力量。
一天，傑克和湯姆一起外出，傑克去了古玩市場，湯姆進了一家飯店。
在古玩市場，傑克見有位老婦人在賣一隻玩具貓。老婦人說，這個玩具貓是他們家流傳幾代的寶貝，隻是兒子得了重病，急需用錢，隻好忍痛把這傳家寶賣了，換點醫藥費。傑克拿起這隻玩具貓，發現貓身很重，外表黑糊糊的，似乎是用黑鐵鑄成的。聰明的傑克一眼看到貓眼散發出幽幽的綠光，知道了玩具貓的貓眼是用綠寶石做成的。他心裏不由得一陣竊喜，不露聲色地問老婦人玩具貓要賣多少錢。老婦人說，3美元就夠了。
傑克說：“我想買這兩隻貓眼，我出一美元怎麼樣？”
老婦人想了一下，認為也還合算，就把兩隻貓眼賣給了傑克。
買下兩隻貓眼後，傑克在飯店找到湯姆，高興地說：“我隻花l美元就買下了兩顆綠寶石，簡直太意外了。”
湯姆拿過來一看，發現這兩隻貓眼的確是罕見的綠寶石，便讓傑克講他是怎麼買到的。傑克從前到後講了一遍事情的經過，湯姆馬上跑到古玩市場，找到了那位賣玩具貓的老婦人，提出要買那隻玩具貓。老婦人說：“貓眼已經被別人買去了，如果你還想要的話，幹脆就給兩美元吧。”
湯姆立刻付了錢將玩具貓買了下來。
“你怎麼花兩美元買回一隻瞎貓呀！”傑克嘲笑他說。
湯姆並不理他，他用一把小刀開始刮玩具貓的一隻爪子。黑的外皮逐漸脫落，黃燦燦的金色漸漸露了出來。湯姆非常開心：“我想得沒錯，這隻玩具貓是用純金鑄造的！”