如今這位年過五旬的老人就坐在自己的麵前，根本就看不出他的處境究竟是多麼的不妙，看來這位生的企業家，還真是一個談判的好手，泰山壓頂了。居然還是穩如青石一般。
李經緯先是一個誠摯的歉意表達，因為自是在福利院長大，而與自己關係最好的院長這幾剛剛過世，因為趕著過去吊唁一番。這才是在不得已耽擱了本來約好的會晤，而他身邊的那位看起來精神抖擻的年輕人，便是李經緯的特別助理，那位曾經的體操王子——李寧。
趙一理很清楚，剛剛度過了健力寶八周年的慶典，李經緯團隊已經開始了旺季促銷的硝煙戰爭。而因為戰線太長，從國內到美國，從城市到鄉村，但憑借著國企陳舊的決策機製，死板的財務手段和排外的人才和幹部管理機製，年輕的健力寶已經走過了展初期，本應進入快的展通道的時候，卻逐漸的將各種負麵的牽扯和弊病浮上了台麵。
這些問題，李經緯團隊不是不清楚一個重大的短板：眾多的競爭對手企業都在銷售終端爭取更大、更好的位置來陳列產品，並配以pp廣告的張貼等各種形式，全麵地展示自己的產品。對於產品陳列的要求，已經精準到諸如貨架長度、貨品擺放層數、不同類型產品、擺放次序、堆頭形狀等。
而健力寶則對產品在零售店的銷售漠不關心，民族企業在經營管理上的粗放式經營，使他們忽略了銷售終端的巨大能量。
在健力寶力所能及的時候，盡管在商場和零售店中看不到健力寶的產品，但在各大城市中，人們還是能夠看到包括大幅的路牌廣告在內的健力寶的廣告——做廣告的錢是撒了，但東西卻沒賣出去。
很快，到了健力寶展的後期，因為市場的迅萎縮，銷量銳減導致的利潤下滑，就連這些廣告的費用，也捉襟見肘，支付不起的時候，因此，這些廣告都看不到了。
談判並沒有持續多久，便到了最關鍵的時刻。
實際上雖然作為健力寶的時任位一號管理者和決策者，李經緯和他的團隊卻並不具備企業的控股權，也就是，雖然他可以動用大部分的企業資金實施商業運作，但作為國企，由指定人選委派來管理企業的這種機製之下，李經緯也是有著太多的無奈和感慨。
但這絲毫不影響他在這種複雜的局麵下，依舊想要將這個在他手裏誕生並成長起來的孩子，讓她脫離古舊的傳統桎梏，獲得新生的美好願望實現。
雖然一向同自己貌合神離的控股方三水政府，一直在唱反調阻撓自己的股權改製計劃，不過依稀有些風聲傳來，似乎有幾個神秘的勢力，已經在同他們接洽，甚至有風聲，他們的計劃中有著極為誘人的部分，足可以悄悄的影響著那些個平日裏高居在上的官老爺們，還僅僅是個科級幹部的李經緯不由得暗自的提高了警覺。
(未完待續。)
ps： 在健力寶力所能及的時候，盡管在商場和零售店中看不到健力寶的產品，但在各大城市中，人們還是能夠看到包括大幅的路牌廣告在內的健力寶的廣告——做廣告的錢是撒了，但東西卻沒賣出去。
很快，到了健力寶展的後期，因為市場的迅萎縮，銷量銳減導致的利潤下滑，就連這些廣告的費用，也捉襟見肘，支付不起的時候，因此，這些廣告都看不到了。