王成思帶著林依依來到總經辦的時候，公司大股東李向陽總經理已經在候著了，李向陽給了王成思一個強勁的擁抱，兩個快四十歲的男人很難得的情感外露了一回，在一邊看著的辦公室主任老將都笑了。
總經辦組織的會議，經過一個上午熱情而激烈的會議討論後，公司決定大量招聘人才，為接下來要開連鎖店做好儲備。
李向陽主要是負責產品設計研發的，另外需要經常請客喝酒，協調好運市的一些資源，對於企業的發展階段，這個是最重要的工作。
財務部負責人劉大姐是雙喜臨門了，她的外孫三天前出生。劉大姐對別人都不放心，要親自在省兒保醫院陪著女兒，實在是脫不開身；不過這也沒有多大的關係，因為在談融資的時候，財務報表都理的很清晰了，什麼事情都不會耽誤，大家都等著喝她家寶貝的滿月酒呢。
王成思主要負責市場開拓，常年在全國各地跑；2008年12月公司在北燕市成立了一個市場拓展部門，他就坐鎮北燕市負責整體市場的開發。
王成前是負責營運的，主要是建立標準規劃手冊，並把這些標準落實到各個連鎖店。
王成思推薦的林依依是專業的人力資源專家，也是商業模式培訓機構的主講老師。
根據公司的戰略和近期發展目標，最後李向陽拍板，決定要100個儲備店長和專員進行培訓：先去院校招聘50名應屆畢業本科生，再聯絡人才網招聘50名有一定行業打拚經驗的熟練員工。等招聘工作結束，人員到齊後，按照林依依商業模式的培訓理念來進行封閉性訓練；並結合公司以前的培訓經驗，重點做潛能開發。
項目由李總親自擔綱出任總負責人，具體工作由林依依全權負責。
馬上行動！
大家分頭去忙碌了，前期工作主要落在林依依身上；她安排人力資源部門的人員，人才網和人才市場的招聘工作還是比較簡單；重點是去各地高校的招聘活動，因為人手比較緊張，營運部和其他部門的人都去支持，到各個高校去做現場招聘宣傳活動，忙的不可開交。
王成前找個時間把整套標準化的資料交給林依依，並和她討論了一個下午，很愉快的確定了執行思路。公司標準化的實施已經有三年多了，執行體係也基本成熟，就是思維方式需要和商業模式培訓結合起來，這些對王成前也不是什麼難事，花幾個下午就基本理順了。部門裏的營運專員基本要麼出去督導檢查，要麼是去幫人力資源部門招聘了。
一周後，王成前一個人坐在辦公室裏臨窗的椅子上，端起一杯綠茶的時候，感覺自己一下子清閑下來了。明天又可以回複早上的徒步行走了，在人跡罕至的林間小道上，呼吸著清新空氣，聆聽著遠處的鳥叫聲。王成前想到這些，嘴角露出了一絲微笑。