啟動於2000年10月的“移動夢網”計劃，先是在廣東移動試點，四川、浙江等省相繼跟進。中國移動采取了非常開放的姿態，它承諾將85%的短信增值收入分給合作商，為了鼓勵各家參與，它還設計了一個“賽馬機製”，積極性越高的合作商可以得到越多的資源分配和政策扶持。
在後來的幾個月裏，曾李青帶著他的市場部人員瘋狂地奔波於各地移動公司，一家一家地洽談和簽訂開通“移動QQ”的業務。曾李青在自己的小辦公室裏掛了一張全國地圖，用紅藍兩色作標記，紅色代表聯通，藍色代表移動，拿下哪個省份就用顏色標記出來。“我們的人常常自己扛著服務器，跑到移動公司的機房裏去安裝，好像是在跟時間賽跑。”他回憶說。2001年2月，具有標誌意義的北京移動成為第九家開通這項業務的分公司，這意味著騰訊完成了全國主要市場的布局，到3月，“移動QQ”的手機短信息發送總量已達3000萬條，可為騰訊帶來超過200萬元的月收入。
2001年6月，也就是MIH正式入股騰訊的當月，馬化騰把全公司的十多個人召集在起來，向大家宣布：因移動夢網業務的順利開展，騰訊在財務報表上第一次實現單月盈虧平衡。到年底，騰訊實現營業收入4907.6萬元，淨利潤1021.6萬元，其盈利全部得益於中國移動的“移動夢網”項目。
“對於大多數網蟲來說，IT界的明星既不是網易、搜狐、新浪，也不是丁磊、張朝陽、王誌東，而是由深圳騰訊公司發明的小企鵝——QQ(原名OICQ)。”2001年6月25日，廣東當地的一家新聞門戶網站大洋網在一篇報道中如此寫道。這樣的論斷，在當時並不被廣東以外的主流媒體所接受。不過，騰訊確乎是最早盈利的互聯網公司。此時，在納斯達克上市的新浪、網易及搜狐三大門戶均深陷虧損漩渦，網易的淨虧損更是從之前公布的1730萬美元上升到2040萬美元，納斯達克以財務報表存在疑點為理由，一度宣布網易股票停止交易。馬雲的阿裏巴巴盡管宣稱擁有了400萬網商用戶，但是卻將融到的2500萬美元幾乎燒盡，他不得不相繼關閉境外公司，遣散外籍員工，把公司總部從上海又遷回到了家鄉杭州。
在三大新聞門戶網站中，第一個投入到夢網項目的是網易。2001年1月，因股價跌得慘不忍睹而灰心喪氣的丁磊與廣東移動簽訂了合作協議，宣布開展手機短信業務。他後來說，“廣東移動找我談‘移動夢網’的合作時，大家心裏其實都沒有底。好比一個溺水的人，能胡亂抓住一根稻草也是好的。沒有想到的是，這根稻草居然長成了一根大樹枝。”正是在短信業務的推動下，網易於一年後的2002年第二季度走出虧損，季度盈利3.8萬元，在其收入構成中，短信、下載鈴聲和圖片等的收入超過1500萬元，占到整體收入的40%。《亞洲華爾街日報》評論認為，網易是互聯網泡沫破滅之後第一家實現盈利的門戶網站。在網易的啟示下，新浪和搜狐相繼宣布與中國移動合作，全力開拓手機短信業務。
在“移動夢網”計劃的推波助瀾之下，中國手機用戶的短信發送量突然井噴。2001年，中國移動的短信量發送量暴增16倍，達159億條，2002年更增至793億條，中國的短信量占到了全球短信量的三分之一。在中國移動收入中，數據業務收入所占比例從2001年前的2.1%上升到2002年的6.4%。
2002年8月，中國移動在廣州舉辦了一場“‘移動夢網’共同發展策略研討會”，100多家內容供應商與會。在會上，知名度頗高的丁磊被當成為合作典範，而真正得到最大收益的卻是當時還默默無聞的馬化騰。相對於新聞門戶網站，作為即時通信工具的QQ顯然對用戶有更強的綁定性，使用的頻率也更為頻繁，數據顯示，通過騰訊移動QQ發出的短信數量約占了整個“移動夢網”短信數量的70%。