顏晨輝在得到潛力剝奪這個技能之後，心中還是非常開心的。今後，他再想對付一些位高權重卻為非作歹的人，再也不需要自己衝鋒在前了，隻要對那人施展一個權力潛力剝奪，自然會使其焦頭爛額的。他隻需要在最後去做一些落井下石的事情就行了。
顏晨輝高高興興的乘坐渡船回到岸上，騎上自己放在那裏的自行車，往蓮城市中心醫院方向趕去。
就在顏晨輝正趕路的時候，他忽然聽到路邊有人小聲議論，其中好像有一個人提到了自己父親顏克勤的名字，他馬上放慢了騎車的速度，把耳朵支了起來。
“聽說軍方的訂單越來越少了，咱們廠可能要向民品方向轉變。”
“轉民品？那不是說又得重頭再來？唉，這日子怕是又要難過了……”
“據說是很多軍工廠子都要轉民品呢，也不差我們一家。”
軍轉民？顏晨輝聽了之後，不由得勾起了他心中的往事。
軍轉民，是軍工企業向地方企業轉化的一個過程，這些企業本來是從軍方接受訂單，在七十年代末八十年代初的時候，國際形勢漸漸安定，一號首長做出了二十年內無大戰的推論，決心全力以赴搞國內的經濟建設。這樣一來，眾多的軍工企業得到的訂單就可憐了，但是企業的職工和家屬都要過活，於是便出現了這麼一個名詞，軍轉民。
事實上，當時軍工企業遍及各地，進行軍轉民的企業也不是一家兩家，在長達十幾二十年的自然淘汰之中，有很多廠子脫穎而出，成功的轉化為優質的民用品生產企業，也有很大一部分企業不能夠適應市場的規律，最終被市場淘汰，成為大企業兼並的對象，或者直接宣告破產。
軍工企業向民用企業轉化，其中最大的問題不是技術，而是思想觀念。長期以來適應了被動的接受政府采購訂單的廠子，要他們一下子就學會適應市場需求並按照市場規律來進行原料采購、項目決策、新品投產，並在最後進行產品包裝和市場銷售，的確是有點兒勉為其難，可是大環境已然如此，也沒有哪個廠子能夠多獲得什麼政府支持，一切事情，全得靠自己來解決。
而眼前這些談論的人，應該是江南廠的職工。
江南廠是中國兵器工業總公司的大型骨幹企業，正廳級構架，始建於1952年，係“一五”期間前蘇聯援建的156個重點工程之一，公司總部位於羽湖區西郊。
江南廠也曾經輝煌過，它源於1890年創立的漢陽兵工廠、1912年創立的河南鞏縣兵工廠，吸納了紅軍官田兵工廠、八路軍黃崖洞兵工廠的骨幹人才，傳承了其孕育的人民兵工精神，可以說，江南廠為共和國曆次保家衛國戰爭和國民經濟發展作出了不可磨滅的曆史貢獻。
但是，隨著時代的發展，江南廠也走到了非常艱難的地步。
在顏晨輝的記憶中，江南廠並不是像大多數軍轉民公司那樣，全部產品民用化，隻是將公司部分產品民用化，還是保留了其骨幹產品作為軍用品的。
對於前世江南廠軍轉民的事情，當時因為顏晨輝的年紀還小，沒有多少見識，隻是依稀記得江南廠的整體生活質量下降了那麼幾年，之後大家漸漸的習慣了，也就是那個樣子。
畢竟在接受一個新鮮的事物時，大家的看法未必是一致的，有的人歡迎，有的人質疑，有的人觀望，有的人甚至敵視或排斥。對於習慣了軍工企業生活方式的江南廠的職工們，忽然一下子要取消了大部分的軍方訂單，轉而需要自己出去，到市場上去接受訂單，進行民用品生產，或者是自行生產出民品，到市場上去推銷，這對他們來說，都是新鮮的事物，不適應是很自然的。