其實我大妹夫小管不是最早進我企業的。
1994年我們來到這裏，談判也不是一拍即合的，在兩三天的談判中，我一直都低調得像是個傍觀者，因為我根本沒有錢，我說任何一句話都得要合夥人去認可，而他們四個又互相爭權卻又不想承擔責任。
這樣談了幾天，什麼結果也沒有，水庫管理局非常有意見，要求我們選出一個代表，並要求我們提供個人簡曆，最後通牒隻和我們選出的代表談。
我們又花了兩三天去推選代表，自然還是沒結果的，水庫管理局再次通牒：“我們隻和小鄧談！”
幾天的接觸中，他們已經稱我小鄧了，在我二十幾歲幼稚純真的外表和內心世界麵前，還有一個正兒八經的大學文憑，又是國家幹部，他們都覺得非常具有可信度，這樣我變成了不是法人的負責人。
94年的虧損，四個合夥人都說是要送貨去哪兒哪兒，拉著價值不少於他們投資的產品，說是去銷售，其實一個個都跑了，留下當時來講是巨額的外債和拖家帶小的我。
水庫管理局當時所發的電實在難銷售，而他們的冶煉技術又確實不行，我成了他們救命的稻草，他們做出了一個我都非常驚訝的意想不到的決定，欠他們幾十萬的電費讓我掛賬，盡量幫助我處理倉庫存貨，所得資金讓我重新啟動。
他們原來冶煉廠幾乎所有的管理人員又來上班了，從門衛到會計出納、倉庫保管、押貨員等等等等，全都安排到位，當然目的是怕我也拉貨走人。
那時我就是一個真正的傀儡老板，我一家人的生活費，都要在自己的企業經他們的同意去借，但我非常理解他們的做法。
95年春節，是很尷尬的，在鄉親們眼裏，我都自己辦工廠了，是大老板了，而我父母卻知道我背著多少債務，那個債務別說我一家，就是舉全村之力，在當時情況下，用十年二十年也是不可能還得起的。
父母無數次責怪之後，見木已成舟，也隻好想辦法來幫我，而家裏錢是沒有的，自然就隻能想人了。
我上無哥哥姐姐，下無弟弟，隻有三個妹妹，其時兩個已經結婚，老三在談，我父母就把全部希望寄托在他們三對人身上，而老大小管和老二都在外麵打工，收入不錯，都拒絕了來幫我。
老三要推也推不了，所以老三才是公司的真正的元老，他和他堂弟以及小管是三個拜把兄弟，在他那不小的村莊裏，非常有影響力，這樣老三帶著他堂弟和村裏的近二十號人，來到我的工廠。
我是個天馬行空之人，我努力去和原來老廠那些管理人員相處，但時時處處還是非常頭痛，經我多次和管理局協商，談成了一個我當時一點把握都沒有的條件，我想辦法支付94年所欠電費，保證95年電費不欠，他們拆走所有管理人員。
我在我們老家老縣長的介紹下，到地委辦以三分錢的利息，借了六十萬，那時政府部門剛剛有扶持鄉鎮企業發展的任務，雖說隔開一個地區，但兩地是接壤的，來往很是密切。
我們的老縣長對我在矽行業裏的能力，他是非常相信的，我們縣的國營矽廠就是在他手上建起來的，他明白一毛五電費所蘊藏的財富，身為副秘書長的他去推薦，分量是足夠的，就這樣我成了說話算數的老板。
95年4月份，小管來我廠裏了，他到了以後我才知道，按老三妹夫和他堂弟的說法，是要給我一個驚喜，而這個驚喜也確實太大了。
當時我們一個蘿卜一個坑，全部都有人在做著，老三和他堂弟敬小管是老大，建議我把小管作為廠裏的老二，一者為安撫小管，二者他們認為小管完全有能力去做。
我也深知這些年小管混的不錯，我本意也是這樣想的，小管就這樣成了我們企業老二，老板我的大妹夫。
小管在外很多年，後來幫一個國企招工，幾年來都常常帶著上百號人去外麵，附近父老鄉親，見到小管就像見到菩薩，都千方百計想得到小官開口，帶著自己的兒女去賺錢。
小管因為對那家企業有著非同一般的貢獻，被任命為保衛科副科長，享受不低的待遇，同時，按當時工廠的規定，沒履行勞動合同的工人是要扣發工資的，而這扣下來的工資，隻要小管保證充足的替補人員，就作為獎勵給小管。