難熬的2004年過去了，一個有錢的富足的“家長”是好當的，我把它叫“熬過”，是因為為這個“好當”的家長光鮮的家長，確實竭盡了我所有的才思。
養豬場是如期初預料的那樣，賺了一大筆，我也意想不到的得了一輛好車，在“於情於理”的思想鬥爭中，我還是覺得接受為好，說實在的，我很喜歡那款車，不要也似乎不給小蔡老婆娘倆麵子。
公司的經營也無可挑剔，在大家喜笑顏開的年底分紅中，都大誇特誇我的管理有方我的經營理念超前，在談到“幸福豬場”之瑣碎題外事時，他們簡直就認為我是個“神”，是個“財神”，做什麼都可以大賺特賺，就是和我所學毫不相幹的養豬，我也能賺大把的錢。
那車子，公司幾個主要負責的人都知是豬場給我買的，說白了，都知道是小蔡老婆為報答我送我的，而這事，卻不能讓我老婆知道，也不能讓小管知道，所以在股東大會上，還是說是公司買的，隻是委婉說鑒於我目前在縣裏個私企業中的地位，不得不這樣做。
股東在乎的事是每年能得到多少紅利，至於什麼什麼的管理問題開銷問題，在足夠分紅的情況下，他們根本不會去關心，誰見過借高利貸給別人而去問他經營的嗎？
因為皆大歡喜，我像往年一樣，先告別小蔡老婆，然後安排好公司的事，早早回到市裏，子女一放假就直接回老家了。
2005年大年初一，大家都按慣例來我家拜年，公司身居要職的幾乎都來了，張常務也不懼300公裏的路，叫他侄子開著公司的破車來了。
我在熱情周到的招待他們同時，感到的不是榮耀，而是更大的壓力和責任。
我像是在鐵軌上行駛的高速火車，滿載著大家的希望和夢想，我隻有無條件的繼續快速地跑著，沒有刹車沒有減速的可能，一旦刹車減速，後麵的車就將撞上來，更不要說停下來了。
我貌似自己看不到一個盡頭，一個終點，我完全成了一部機器，就像他們說的賺錢的機器，想想悲情油然而生，有痛哭的感覺。
公司的管理都是好酒量，酒量大小有時就是升遷的一個因素，我偏愛喝酒的人，我總認為能喝酒也是一種本事，至少出門在外不用我去關照他們。
因為是大年初一，因為是給老總拜年，在滿桌美味佳肴有些甚至是他們隻是聽過而並未嚐過的美食麵前，每個人都肆無忌憚了喝著，談話也五花八門，不乏風流韻事，不乏個人工作感慨。
說著說著，我大妹夫小管就主導了整個場麵，說著說著，他開始抱怨公司閑散人員過多，甚至指名道姓地說楊偉這個總經理助理就是就是擺設，除了吃喝嫖賭，沒有一技之長。
“難道是助理老總去嫖去賭嗎？”小管問道，眼光還掃視全桌一圈。
楊偉是在場的，大家都不知道怎麼去阻止小管。
我臉色很威嚴的沉了下來，叫他喝多了別亂說。
小管倒是八麵玲瓏，馬上去握楊偉的手，說道：“我是就事論事，不是有意說你哈！吃喝嫖賭是正常人的生活，不這樣的人除非身體有障礙，除非是陽痿的男人！”
搞的楊偉很尷尬，大家都很尷尬。
大家都共同舉杯喝過了一次酒後，我說：“感謝大家這麼早來給我拜年！不是我小氣，今天才初一，喝完這些都別加酒了，大年初一就喝醉不好。”
除小管外大家都一致同意了，小管站起來給大家倒酒，阻止都阻止不了。
他說：“曹操煮酒論英雄，我們也來個喝酒論英雄，公司開會都不會到得這麼齊，今天算是大團圓了，再說平時哪兒來的茅台酒？隻有在我舅子這裏，在老總家，才可以喝到喝足，大家不要錯過這個機會。”
其實大家都知道小管酒量並不是很好的，楊偉就舉碗要和他幹一下，說道：“管總是公司的元老，是開山鼻祖之一，以後會多多請教，也請你不惜賜教。”