1.向人力資源部求助
通過人力資源部，打聽公司內部的職位流動情況。一般企業都會設定嚴格的人事管理製度，上司有時候害怕失去得力助手，不會向下屬透露這方麵的消息。所以，你隻能求助於人力資源部或者其他相關部門，從這裏獲取相關信息。或向經曆過升職過程的同事谘詢，參考他們的建議。
2.明確表達意願
不要在原地踏步或在那守株待兔，好機會是自己爭取來的，如果你有升職的願望，那不妨大膽講出來，明確表達自己的意願。和老板清晰明確地說出你的期望，例如，你可以分析一下你的工作前景如何，你想達到什麼樣的目標，你給自己的工作做了何種規劃。
3.規劃你的未來
給自己的未來做一個長期的規劃，這比自己的升職要重要得多。在你變換工作之前最好能詳細了解新工作的程序和要求，或者通過培訓來提升自己，使自己能盡快適應新環境，讓自己有備無患。同時，在離開原崗位前，最好尋找一個接班人，可以解除自己的後顧之憂，又體現了你的責任感。
最讓在職場打拚的男女們興奮和欣慰的事情，莫過於職位的升遷。但隨之而來，如何與昔日的同事相處，卻常常會讓他們頭疼不已。
對於身在職場中的人士來說，升職是最值得他們興奮和欣慰的事情了。因為，這代表著他們多年來的辛勤付出終於得到了回報，事業的發展也有了奔頭和方向，如履薄冰的日子又多了一份保障。可是，就在你摩拳擦掌、躍躍欲試的時候，卻發現各種各樣的問題接踵而至，讓你應接不暇。其中，如何與昔日的同事相處成了最讓人頭疼的問題。
“我必須領導昔日的同事”
李琳原是一名普通的程序分析員，因工作突出，升職為計算機項目負責人。但是她並不快樂，“我覺得升職對我來講並不是一件好事，因為這意味著我失去了好多朋友。當初做程序分析員的時候，同事關係非常融洽。但是，從我升職之後，我們之間的關係就發生了微妙的變化。因為我必須領導昔日的同事，尤其是我解雇了兩個長期合同的員工以後，我的那些昔日很要好的同事對我也都‘敬而遠之’，每當我進入辦公室，他們本來正說得熱火朝天，突然就都不說話了。而且，大家去吃午飯、去唱歌、生日聚會等，也都不再叫上我，如果一切可以從頭開始的話，我寧願做一個普通的員工！”
趙爽原來和李琳是很要好的同事，從李琳升職以後，已經很久不在一起了。
“不可否認，李琳是一個很聰明、很能幹的女孩子，因此她升職也是理所應當。但是，升職以後她就開始抖起來了，先是重申上班製度，不久又解雇兩名同事，她時不時地就給大家製造一種緊張的氣氛。因此我們不得不敬而遠之，如果說昔日我們相處得非常融洽，恐怕誰也不會相信。沒辦法，人家是領導嘛！”
如何才能夠與昔日同事友好相處，這是所有新官上任之後所麵臨的棘手問題。
想要做到和沒有升職前一模一樣，是絕對不可能的事情，因為領導和下屬之間如果不分上下，就很難順利開展工作；尤其是領導，給昔日的同事、現在的下屬分配任務時往往很難開口。
如果與同事保持一定的距離，的確能夠樹立一定的威嚴，但是這樣似乎會讓同事覺得你在他們麵前擺領導的臭架子，是看不起他們的一種表現。再者，因為身份的改變，你必須開始注意自己的言行，不能在下屬麵前沒大沒小，不能隨便嚼舌頭，更不能和同事一起去詆毀別人等。
因為角色的變化，人際關係也隨之變化，如果不能正確處理，則原來得心應手的工作開展起來也會變得非常困難。因此，對於剛剛上任的新官來說，一定要正確處理與昔日同事的關係，否則會給工作和身心健康帶來嚴重的負麵影響。
1.謙虛待人，切莫張揚
升職以後，同事們(尤其是和你一起進單位、工作業績不相上下的同事)會暗中關注你的一舉一動，考察你的一言一行。這個時候，你一定要坦坦蕩蕩、謙虛對人，這樣才能度過他們給你設置的“考驗期”。
2.近君子，遠“小人”
升職以後，可以有選擇地同一些同事、朋友們來往，做到近君子，遠“小人”。這裏所說的“小人”，是指在事業上不會對你有任何幫助，隻是單純的玩伴的那種同事，如果升職以後你還一味地和他們膩在一起，你的領導很可能就會認為你“不思進取”了。
3.以柔克剛，以心換心
之前大家朝夕相處，處於同一水平線上，突然之間，你成了他們領導，有些同事難免會心存嫉妒。這個時候，你一定要以柔克剛，以心換心，小心翼翼地清除這枚隨時可能爆炸的“炸彈”，千萬不能讓他對你造成危害。
在每個人的職業生涯中，總能遇到給你提供幫助或者與你合作默契的人。可一旦要與這些重要他人分離，你會怎麼辦？