2015年，馮小韻加入50°灰的第四年。
這一年的一個小插曲是與組織同名的電影《五十度灰》上映，一段時間引為笑談。以往搜索五十度灰關鍵詞，總還偶爾有些論壇、留言裏有關於組織裏的活動事項痕跡，如今就鋪天蓋地都是影片相關內容。組織似乎並不介意這種混淆和掩蓋，馮小韻覺得，主題曲《LoveMeLikeYouDo》挺好聽，與影片風格並不相同。
雖然成員之間的接觸不多，但待得時間久的人能感覺到，整個組織的同事輪換頻率很高。唐樺半年前接盤了一個玉石店，開開心心轉行去專心經營了。初識時候的許，二年前和一家私募談得攏，過去做行政，據說很受器重。
馮小韻覺得幹的挺開心。這樣沒多少人際，也不講究背景，比較單純地根據自己的興趣愛好和學識來完成任務，接觸的很多人都有類似觀念基礎，彼此容易接受。雖然收入不算高，但是想到有人能提供薪酬為社會服務，宣揚善意，自己的回報少一點也很值得。
本來也就打算如此持續，等到精力或興趣淡下來，再學著唐樺那樣過點輕鬆日子。然而這一年，又出現了變動。
像馮小韻這樣不驚不擾，盡力完成任務的態度，哪個組織都是需要的。加上溫婉的性格和知性的氣質，在50°灰的人氣和知名度也不斷提高。很多成員接觸時會談起她，但即使背地裏，也不會拿她開玩笑。
馮小韻被悄悄地提拔到了某個信息綜合的部門，這是被成員們公認，鬆散的組織裏一個非常核心、關鍵的部門。為工作準備、走動和接觸人的時間減少了，但處理的具體事務內容大量增加。50°灰關注的信息範圍之廣，遠遠超出想象。所有信息在不同的部門分類，然後被某些繁雜的關聯方式整合，得出一些預計性、判斷性的結論。
宣揚、傳播善的相關內容，也隻是這些信息中的一部分。而涉及到一些暴力活動、宗教對立、發展不均衡造成的多極衝突，也有海量的信息。馮小韻腦海中有時候會出現想象，每一項內容的相關信息就如同一根軸條，無數軸條支撐著一個巨大的輪子在轉動。自己隻是因為接觸到其中一根，就隨著輪子轉動慢慢前進，螺旋線一樣卷進去，慢慢接近輪軸核心。
第一次意識到掌握著如此多的信息量，馮小韻的感覺是害怕。以她的性格，寧願保持不知情，更便於維持自己的態度。實際上，馮小韻也很快采取了這樣的方式，隻是完成自己流程需要處理的操作，而刻意不關注信息本身的內容。
這樣的方式很快獲得了回應，馮小韻的薪酬很快翻了一倍。此前萬萬沒想過，竟然會因為加薪而產生不安。更沒想到的是，這些不安很快會轉化成為擔心和猜疑。
起因是一組數據。數量龐大，而且有明顯規律。是一組逐日遞減的數據，第一個日期接近600萬個數據，第二天約300萬個，第三天約150萬個，第四天約75萬，第五天約32萬，第八天約16萬，第九天約8萬。
50°灰有自己的網絡OA係統，但是使用的人很少。日常聯係和任務傳遞，都是以人對人的方式交代，至於各自習慣，e-mail、電話、短信、通訊軟件，並不統一。這一組數據是通過電郵附件收到，同時附帶著整理要求，雖然繁多但都可以用指令識別，不算很難處理。