http://ericri.es/ScientificManagement
肯特·貝克（Kent Beck）和辛西亞·安德瑞斯（Cynthia Andres）的《解析極限編程：擁抱變化》（Extreme Programming Explained:EmbraceChange）
http://ericri.es/EmbraceChange
大野耐一的《豐田生產方式》（Toyota Production System: Beyond Large-ScaleProduction）
http://ericri.es/TaiichiOhno
開發—測量—反饋循環的想法脫胎於對軍事策略的思考，特別是約翰·包以德（John Boyd）的“包以德循環”，即觀察、調整、決策以及行動（OODA）的理論。介紹包以德理論最通俗的一本書是切特·理查茲（Chet Richards）的《勝券在握：包以德戰略的商業應用》（Certain to Win: The Strategy ofJohnBoyd,AppliedtoBusiness)
http://ericri.es/CertainToWin
愛德華茲·戴明（W. Edwards Deming）的《轉危為安》（Out oftheCrisis）
http://ericri.es/OutOfTheCrisis
艾爾弗雷德·斯隆（Alfred Sloan）的《我在通用汽車的歲月》（My Years with GeneralMotors）
http://ericri.es/MyYears
威廉·佩爾弗雷（William Pelfrey）的《杜蘭特和斯隆：通用汽車兩巨頭傳奇》（Billy, Alfred and General Motors: The Story of Two Unique Men, a LegendaryCompany,andaRemarkableTimeinAmericanHistory）
http://ericri.es/BillyAlfred
彼得·德魯克（Peter F. Drucker）的《管理實踐》（The Practice ofManagement）
http://ericri.es/PracticeOfManagement
約翰·穆林斯（John Mullins）和蘭迪?科米薩（Randy Komisar）的《製訂B計劃：向更好的業務模式突破》（Getting to Plan B: Breaking ThroughtoaBetterBusinessModel）
http://ericri.es/GettingToPlanB