謹此，我要向眾多協助《精益創業》成書的人表示衷心感謝。首先且最重要的是世界各地數以千計的創業者，他們對書中的想法進行測試驗證、提出疑問、加以調整並改善提升。正是他們不懈的默默努力令這一切成為可能。感謝你們。
真正的新創企業會出現失敗、發生令人尷尬的錯誤或經常陷入混亂。當我為本書作調查研究時，我發現，大多數創業者和經理人希望不要公開其日常工作的真實情況。因此，我非常感激那些有勇氣同意我講述他們故事的創業者。他們花費了很長時間，接受了冗長的訪問和數據核實的交流。非常感謝。
在我的職業生涯中，我要感謝我的導師和合作夥伴，他們推動我完成的工作比我獨自一個人能做到的要多得多。最初是威爾·哈維（Will Harvey）把我招到了矽穀，並放手讓我在IMVU嚐試很多精益創業的想法。同時，我非常感謝IMVU的其他聯合創始人：馬庫斯·格斯林（Marcus Gosling）、麥特·丹澤（Matt Danzig）和梅爾·格曼（Mel Guymon），還有很多IMVU的員工，他們承擔了本書中我論述過的各項工作。當然，如果沒有IMVU幾百萬顧客多年來的支持，要實現這一切是不可能的。我還要感謝戴維·米爾斯通（David Millstone）、肯·杜達（Ken Duda）、費南多·派茲（Fernando Paiz）、史蒂夫·溫斯坦（Steve Weinstein）、歐文·馬奧尼（Owen Mahoney）、雷·奧坎波（Ray Ocampo）和傑森·阿爾蒂裏（Jason Altieri）一直以來的幫助。
我們都要感謝史蒂夫·布蘭特對 “客戶開發”理論的發展闡述，在新創企業和風投圈子裏，這個理論一度被視為異端。我在引言中已經介紹過，史蒂夫是IMVU早期的投資者和顧問。在過去七年裏，他也是我個人的顧問、導師與合夥人。對他的鼓勵、支持和友誼我深表謝意。
精益創業運動的發展，不僅隻有我，還有更多思想家、實踐家和作家的參與。感謝戴夫·麥克科魯爾（Dave McClure）、阿什·馬亞（Ash Maurya）、布蘭特·庫柏（Brant Cooper）、帕特裏克·沃拉斯科維茨、肖恩·艾利斯、安德魯·陳、肖恩·墨菲（Sean Murphy）、特雷弗·歐文斯、赫特·沙和肯特·貝克(Kent Beck）的無限熱忱，以及他們提供的想法和支持。一些投資人士和風險投資者是精益創業的早期支持者和采納者。我要感謝閘門資本投資公司（Floodgate）的麥克·梅普爾斯（Mike Maples）和安·三浦-高（Ann Miura-Ko）、基準線風險投資公司（Baseline）的史蒂夫·安德森（Steve Anderson）、首輪資本公司（First Round Capital）的喬希·科普曼（Josh Kopelman）、SV天使投資公司（SV Angel）的羅恩·康威（Ron Conway）和軟科技種子投資公司（SoftTech VC）的傑夫·克拉維爾（Jeff Clavier）。
你可以想象，本書離不開大量的反饋、重複實驗和測試。我得到了勞拉·克瑞斯瑪諾（Laura Crescimano）、李·霍夫曼（Lee Hoffman）、湯姆·艾森曼教授（Tom Eisenmann）和薩沙·賈德（Sacha Judd）深入和寶貴的早期意見。同時也要感謝米切爾·卡普爾（Mitch Kapor）、斯科特·庫克（Scott Cook）、肖恩·範寧（Shawn Fanning）、馬克·格雷班（Mark Graban）、詹妮弗·卡羅綸（Jennifer Carolan）、曼紐爾·羅索（Manuel Rosso）、蒂姆·奧萊利（Tim O’Reilly）和雷德·霍夫曼（Reid Hoffman）的建議、反饋和支持。我還要特別感謝露絲·卡普蘭（Ruth Kaplan）和艾勒·費伊（Ira Fay）奉獻出他們的智慧和友誼。