華為人深知，隻有提高了華為網絡部署服務團隊自身的素質、能力和效益，才能為運營商提供“快速、可靠、綠色”的網絡部署服務，並真正為運營商降低Capex（資本支出）。所以，華為一方麵積極探索和總結高效的管理方法，一方麵也致力於服務組織體係的優化和強化。
華為一貫重視流程的建設和持續優化。根據產品特性和客戶需求開發端到端交付流程，華為將為客戶量身定製質量標準、驗收流程，並開發站點標準工序，保持流程的高效和靈活；華為擁有一支800多人的項目管理團隊。
無論待部署網絡場景、規模和難度如何，華為都能夠提供掌握當地語言、熟悉當地情況以及具有相關經驗和資質的項目管理人員，為高性能網絡的快速部署保駕護航；華為恪守“質量就是生命”的信念，建立預防型的質量管理體係，以客戶要求為工作標準，以零缺陷為工作準則，實現向網絡部署服務全流程質量管理的轉身，以提高客戶滿意度；華為全麵部署了EHS管理，攜手運營商共同規避業務遵從性風險和承擔社會責任，打造良好的社會形象；針對日益複雜的網絡結構和日漸擴大的網絡覆蓋，華為自主研發的集成站點管理IT工具i-Site能夠同時管理為數眾多的站點，為及時的信息溝通和問題追蹤提供了統一的平台。華為所有項目進度和站點的實時狀態一目了然，有力支撐了網絡部署的高效進行；同時，本著“共贏”的原則，華為積極向主流供應商彙聚，目前在全球已經和千餘家公司結成戰略合作夥伴。雙方在認證、培訓和績效考核等一係列良好互動和合作下，供應商的經驗特長和華為的專業優勢發揮合力，持續打造高質量的綠色網絡。
在“融合與寬帶”主旋律的召喚下，基站將漸趨小型化、更加靠近終端用戶，所以日益密集的站點將很快數以“百萬”計。作為傳統電信服務的網絡部署服務將不可避免地承擔起“大規模、高密度”海量部署的曆史任務。華為將在“深淘灘，低作堰”宗旨的指引下，不斷挖掘內部潛力，降低運作成本，不斷追求更加準確的網絡設計、更加可靠的物流保障和更加高效的項目管理，以業界一流的交付平台，“快速、可靠、綠色”地支撐未來網絡部署的發展。