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有效用人的81個關鍵細節
作者：
無道
唯美同人
14 萬字
連載
《有效用人的81個關鍵細節》正文
第1章 前言
第2章 重視每一個人才
第3章 不以個人的好惡標準識人
第4章 注重下屬的潛能
第5章 不過分苛求下屬
第6章 寬容下屬的失敗
第7章 尊重下屬，才能贏得下屬的尊重
第8章 用好“二流人才”
第9章 善用下屬的缺點
第10章 關愛下屬的工作和成長
第11章 問問下屬在想什麼
第12章 了解下屬的需求和立場
第13章 關注下屬的不安心理
第14章 和下屬打成一片
第15章 關心下屬疾苦
第16章 幫助下屬解決生活中的困難
第17章 關鍵時刻拉下屬一把
第18章 做下屬的保護人
第19章 將心比心，才能體貼入微
第20章 不要過分遷就下屬
第21章 為下屬營造“家”的感覺
第22章 不要事必躬親
第23章 給下屬更多的決策權和責任
第24章 用而有度，授中有控
第25章 讓合適的人做合適的事
第26章 不要幹預下屬的工作
第27章 讓下屬成為英雄
第28章 引導下屬奔向共同目的
第29章 全力支持下屬的工作
第30章 善用不同性格的下屬
第31章 引導下屬進行良性競爭
第32章 手心手背都是肉
第33章 一碗水端平
第34章 促進下屬之間的“互補合作”
第35章 重視下屬的意見
第36章 與下屬做好合作
第37章 管得少才能管得好
第38章 放下架子才能指揮別人
第39章 用建議代替命令
第40章 不要讓命令打折扣
第41章 “站著指揮，不如幹著指揮”
第42章 下達命令時，讓下屬站著聽
第43章 給下屬施加適當的壓力
第44章 請將不如激將
第45章 既堅持製度，又不傷害感情
第46章 幫助下屬養成良好的工作習慣
第47章 幫下屬確定工作目標
第48章 讓下屬的利益與公司緊密相關
第49章 用自己的好心情感染下屬
第50章 和下屬共同分享快樂
第51章 與下屬一起分擔榮譽
第52章 讓下屬參與管理工作
第53章 利用開會調動下屬的積極情緒
第54章 多鼓勵，少批評
第55章 適時提拔下屬
第56章 以欣賞的眼光看待下屬
第57章 給下屬一點挑戰感
第58章 因勢利導，激發鬥誌
第59章 及時適度地表揚下屬
第60章 高薪激發高效率
第61章 讚美一個，帶動一片
第62章 用好“人性激勵”
第63章 告訴下屬，“你的工作很重要”
第64章 記住下屬的名字
第65章 注重與下屬的雙向交流
第66章 做一個好的傾聽者
第67章 正確處理下屬的報怨
第68章 批評下屬要學會“看人下菜碟”
第69章 求下屬幫忙，給他一種自重感
第70章 化解溝通中的人際障礙
第71章 尊重下屬個人的興趣
第72章 不即不離，親疏有度
第73章 以身作則方能贏得擁戴
第74章 以理服人，樹立個人威望
第75章 用仁義籠絡人心
第76章 用好比自己強的人
第77章 不攬功，不諉過
第78章 勇於向下屬承認錯誤
第79章 把幽默當“禮物”
第80章 用微笑征服下屬
第81章 打一個巴掌，給一個甜棗
第82章 有成就，才有魅力