也許我們不會像字那樣八棄八起，但至少我們可以像他一樣進行第二次選擇，關鍵是要有選擇的勇氣和不怕失敗的精神。
一名作家描寫過他在喜瑪拉雅山上的所見所聞：“我在某次旅行時，有過一個非常的經曆，一群棲息在低地的蝴蝶，為了某種不可思議的力量，遠離自己的家鄉，勇猛地飛向高山，在喜瑪拉雅山那一片冰天雪地中，蝶群陸續地跌落，皚皚的白雪被它們黃色的翅膀所覆蓋著。但每個鬥士都毅然決然地朝向那高聳的山嶺勇敢地拍動它們的小翅膀……”
不知讀了這些文字，你是否會被這些可愛的小精靈所震撼？你有什麼感想嗎？你對生命是不是有了更深一層的認識？讓我們再看看一個癌症患者是如何度過她生命中的最後時光的。
瑪麗和凱特結婚不久，丈夫凱特在一次飛機墜落中不幸逝世。在她還沒有走出失去親人的痛苦陰影時，瑪麗又被告知得了癌症，而且是晚期。但令人敬佩的是，在不幸的接連打擊下，她還是樂觀地接受了命運的挑戰。就在生命的最後一刻，她還在工作中做出了傑出的貢獻。
有一天，朋友來探望躺在病床上的瑪麗：“瑪麗，當我聽說你患上不治之症的時候，你是那麼悲觀絕望，可是直到現在，你仍然沒有放棄工作，你飽滿的熱情和無窮的力量是從哪裏來的呢？”
瑪麗回答說：“我當時想，這是我生命的最後一點時間了，一切都結束了，都化為烏有了，我該走了。所以，我想平靜地過完餘下的時光，不再讓苦惱包圍著我。隨後又一個想法在我的腦海裏浮現：如果我現在就把生命交給死亡，那我隻能對火葬場和墓地有益處。但是，如果我在生命的最後時間裏積極快樂地活著，或許對我的家人有好處，對我的朋友們也會有益處的。
“所以，我便鼓勵自己，再次穿上衣服，再打一次電話，這就是參加新希望電話座談中心的工作，不管還能維持多長時間，兩個小時，三個小時……
“想著想著，我發現有那麼多要做的事，勁頭就來了。我一直對自己說，‘今天把這件事做了，明天把那件事做了’。這麼計劃著，我發現自己有上百件事要做，我告訴自己盡量去完成。就這樣，我又活了這麼久。”
一個看見死亡大門的人，可以選擇靜靜地走下去，什麼也不想，什麼也不做，隻等待命運的宣判，死神的來臨；但也可以選擇積極與命運抗爭，在最後的時間裏做一些有意義的事。至於如何選擇更有價值和意義，我想答案已經顯而易見了。
勵誌小語
不要因失敗而變得畏首畏尾，雖然你盡了最大的努力還是沒有成功，請不要放棄。失敗並不可怕，可怕的是你畏懼失敗。失敗可能給你帶來一時的消沉，但你仍有第二次選擇的機會，隻要你實行另一個計劃就行了。
麵對挫折，學會應變
英國航空公司曾遇到這樣一件事：一次，一架由倫敦經紐約、華盛頓飛往邁阿密的英國航班，因機械故障被迫降落後在紐約禁飛。乘客對此極為不滿，對英國航空公司怨聲載道。該公司立即調度班機，將63名旅客送往目的地。當旅客下機時，英航職員向他們呈遞了言辭誠懇的致歉信，並為他們辦理退款手續。63名乘客免費搭乘了此班飛機。此舉異常高明，盡管英航損失了一大筆錢，但起了力挽狂瀾之功效，大大弱化了乘客的不滿情緒。英航的這一舉措被人們廣為流傳，英航聲譽不僅未受損，反而大大提高，乘客源源不斷。
麵對挫折，不要麻木地不知所措，要學會應變，根據不同的情況做出相應的變通。這樣你才有可能克服困難，有可能通向成功。
1991年9月，名聲顯赫的台灣海霸王食品公司發生了中毒案，致使該公司的信譽一落千丈，營業額隻有原來的10％。然而，在類似的情況下，美國喬克爾恩遜藥品公司卻能平安地渡過挫折。事情發生之後，該公司迅速采取了周密的應變策略，全力推行挫折管理，製定了“終止死亡、找出原因、解決問題、通告公眾”的重要決策。在獲悉第一個死亡消息1小時內，公司人員立即對這批藥品進行化驗，結果表明陰性。但他們還是花費大量經費通知45萬個包括醫院、醫生、批發商在內的用戶，請他們停止出售並立即收回該公司的藥品。同時撤銷所有的電視廣告，把事實真相以及公司所采取的對策迅速向公眾告知。公司最終消除了公眾的誤解，僅僅三個月就恢複了生機。
在挫折來臨的時候，不必慌亂，千萬別束手無策，要全力以赴，從能做的做起。同時，以強烈的求新求變意識，摸索、創造對策，在最短的時間內，扭轉敗局，反敗為勝。
美國的波音公司和歐洲的空中客車公司曾為爭奪日本“全日空”的一筆大生意而打得不可開交，雙方都想盡各種辦法，力求爭取到這筆生意。由於兩家公司的飛機在技術指標上不相上下，報價也差不多，“全日空”一時拿不定主意。
可就在這關鍵時刻，短短兩個月內，世界上就發生了三起波音客機的空難事件。一時間，來自四麵八方的各種指責都向波音公司彙集而來。這使得波音公司蒙受了奇恥大辱，產品質量的可靠性也受到了人們的普遍懷疑。這對正與空中客車爭奪的那筆買賣來說，無疑是一個喪鍾般的訊號。許多人都認為，這次波音公司肯定是輸定了。但波音公司的董事長威爾遜卻並沒有為這一係列的事件所擊倒。他馬上向公司全體員工發出了動員令，號召公司全體上下一齊行動起來，采取緊急的應變措施，力闖難關。
他先是擴大了自己的優惠條件，答應為全日空航空公司提供財務和配件供應方麵的便利，同時低價提供飛機的保養和機組人員培訓；接著，又針對空中客車飛機的問題采取對策，在原先準備與日本人合作製造A3型飛機的基礎上，提出了願和他們合作製造較A3型飛機更先進的767型機的新建議。空難前，波音原定與日本三菱、川琦和富士三家著名公司合作製造767客機的機身。空難後，波音不但加大了給對方的優惠，而且還主動提供了價值5億美元的訂單。通過打外圍戰，波音公司博取到了日本企業界的普遍好感。在這一係列努力的基礎上，波音公司終於戰勝了對手，與“全日空”簽訂了高達10億美元的成交合同。這樣，波音公司不光渡過了難關，還為自己開拓了日本這個市場，打了一場反敗為勝的漂亮仗。
及時應變，就能在被完全擊垮之前扭轉局麵，掌握主動權。
在應變時，應注意：首先要立足於自我優勢，如人員優勢、地形優勢、技術優勢等，充分利用，充分發揮，以此展開對策；其次要充分了解對方的需要，做好有針對性的準備。同時，時刻謹記多付出一點點，以小利博大利；誠信待人，博得他人的信任，贏得他人的合作。
勵誌小語
學會應變，遇到挫折時，不要消極躲避，更不要以硬碰硬。全力以赴，靠你敏捷的思維化險為夷。
樂觀的麵對挫折和失敗
在生活中，總是難免遭遇不幸。如果你抓住不幸不放，那麼痛苦和消沉就會侵害你的靈魂。所以，我們應該敞開胸懷，以樂觀的心態坦然地麵對不幸。
尤利烏斯是個生性樂觀的畫家，不過沒人買他的畫，因此他想起來會有點兒傷感，但片刻之後他就能夠調整好。
他的朋友們對他說：“玩玩足球彩票吧，隻花兩塊錢就可以贏很多錢。”
於是尤利烏斯花兩塊錢買了一張彩票，並真的中了500萬的頭獎。
“你多走運啊！現在你還經常畫畫嗎？”他的朋友羨慕道。
尤利烏斯笑著說：“我現在就隻畫支票上的數字。”
尤利烏斯買了一幢別墅並對它進行一番裝飾。他很有品位，買了許多好東西：阿富汗地毯、維也納櫃櫥、佛羅倫薩小桌、邁森瓷器，還有古老的威尼斯吊燈。
尤利烏斯很滿足地坐了下來。他點燃一支香煙靜靜地享受他的幸福。突然他感到好孤單，便想去看看朋友。他把煙往地上一扔，在原來那個石頭做的畫室裏他經常這樣做，然後他就出去了。
燃燒著的香煙躺在地上，躺在華麗的阿富汗地毯上……一個小時以後別墅變成一片火的海洋。它完全燒沒了。
朋友們很快就知道這個消息。他們都來安慰尤利烏斯：“尤利烏斯，真是不幸呀！”
“怎麼不幸了！”他問。
“損失呀！尤利烏斯，你現在什麼都沒有了。”
“不過是損失了兩塊錢而已。
不幸已經發生，損失已經造成，如果我們還對它緊緊抓住不放，那麼就隻會在錯誤的道路上越行越遠。
這並不主張人們對得失抱無所謂的態度，更不鼓勵人們不思進取，而是要提醒人們對得與失的看法不可絕對化。事實是，一次得到往往對個人附帶著新的要求，很可能使原來潛藏的危機顯露出來；一次喪失常常讓你醒悟自身的缺陷，使較為合理與滿足的生活更早到來。因此，一個人若能眼光長遠一些、生活得理性一些，就會比較容易感到快樂。
決定一個人是否抵擋住失敗的是一種心態。你的內心狀況決定你是快樂、積極，還是悲觀、消極。如果你不能坦然麵對不幸，一切快樂的光芒便無法穿越。隻有保持積極樂觀的態度，才能真正獲得人生的樂趣。
樂觀的人在行動上比較積極，但往往低估了實際上的困難，所以有時會在危險的路上碰到意外。相反地，悲觀的人過於慎重，容易錯失良機。總之，將兩者適度混合，就能達到理想境界。
給世界帶來光明的大發明家愛迪生，當年為了發明電燈，投入了難以想象的精力和時間，進行了一萬多次實驗。但是因為沒有找到合適的燈絲，他發明的電燈性能不夠穩定，使用壽命短。
為了尋找合適的燈絲，愛迪生嚐試了6000多種材料。這幾乎是他所能接觸的一切植物纖維材料。但結果還是不能讓他滿意，總覺得燈絲的發光不夠理想。但是，愛迪生並沒有因此而氣餒，他甚至把實驗當做遊戲。稻草、砂紙、線、麻繩、馬鬃、釣魚線、硬橡皮、藤條，甚至是人的胡須、頭發都被他拿來試一試。有位年輕記者曾問愛迪生：“愛迪生先生，你目前的發明曾失敗過一萬次。你對此有何感想？”
愛迪生回答說：“年輕人，因為你的人生旅程才起步，所以我告訴你一個對你未來很有幫助的啟示。我並沒有失敗過一萬次，隻是發現了一萬種行不通的方法而已。”
一個偶然的機會，愛迪生發現以竹子為原料製作的燈絲效果比任何材料都好。於是他馬上下決心，要找到世界上最好的竹子。可是全世界共有1200種左右的竹子，哪一種最好呢？愛迪生馬上組織了一支二十人的調查隊，撥款十萬美元，到世界各地尋找各種竹子。他本人也饒有興趣地親自參加了這次活動。
蒼天不負有心人，數以千計的竹子被搜集到愛迪生的實驗室。經過了無數次的實驗、篩選、比較，他終於發現了性能最好的竹子。用這種竹子製成的碳絲作燈絲，可持續工作1000多個小時。
失敗是常見的，沒有失敗的人生，在這個世界上微乎其微。因此，失敗對打開人生局麵是有益的。一個人要想打開自己人生的局麵，必須依靠積極的心態去麵對失敗。不能在消極的情緒中度過每一天。
勵誌小語
悲觀情緒是阻礙我們成功的絆腳石。麵對挫折和失敗，隻有用樂觀駕馭悲觀，才能堅定邁向成功的步伐，獲取最終的勝利。
彩虹總在風雨後
科學家曾經做過這樣一個有趣的實驗：他們把跳蚤放在桌上，一拍桌子，跳蚤迅即跳起，跳起高度均在其身高的l0O倍以上，堪稱世界上跳得最高的動物！然後在跳蚤頭上罩一個玻璃罩，再讓它跳，這一次跳蚤碰到了玻璃罩。連續多次後，跳蚤改變了起跳高度以適應環境，每次跳躍總保持在罩頂以下高度。接下來逐漸降低玻璃罩的高度，跳蚤都在碰壁後主動改變自己跳躍的高度。最後，當玻璃罩接近桌麵時，跳蚤已無法再跳了。科學家於是把玻璃罩打開，再拍桌子，跳蚤仍然不會跳，變成“爬蚤”了。跳蚤變成“爬蚤”，並非它已喪失了跳躍的能力，而是由於一次次受挫學乖了，習慣了，麻木了。最可悲之處就在於，實際上的玻璃罩已經不存在，而它卻連“再試一次”的勇氣都沒有了。這隻小跳蚤已經認為不可能就是不可能。
生活中很多人就像那隻畏縮的跳蚤一樣，經常被困在一個可怕的玻璃罩裏，無法突破自己思維的高度。在前進過程中遇到了困難就選擇後退，以後再遇到同樣的困難就習慣性地選擇回避，認為自己根本不行，還沒有同困難作戰，就已經束手待斃，被困境嚇倒了，卻不明白其實時間在改變著一切，曾經的困難也許對於此刻的你來說根本不算是困難，抑或困難本身已經隨時間成為一種虛設。不勇敢嚐試突破，最後隻能將自己局限於越來越小的範圍，以致喪失本來屬於自己的機會。
有時隻要換個角度，另尋方法，就完全可以跳出限製自我的玻璃罩。隻要勇敢地跳出玻璃罩，困境也就不複存在了。到那時，再回頭看曾經在玻璃罩中的自己，就會為自己當時短淺的目光和怯懦的心態感到可笑。
1952年7月4日清晨，加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中。在海岸以西21英裏的卡塔林納島上，一個34歲的女人涉水進入太平洋中，開始向加州海岸遊去。要是成功了，她就是第一個遊過這個海峽的婦女。這名婦女叫費羅倫絲？柯德威克。在此之前，她是從英法兩邊海岸遊過英吉利海峽的第一個婦女。那天早晨，海水凍得她身體發麻，霧很大，她連護送她的船都幾乎看不到。時間一個鍾頭一個鍾頭過去，千千萬萬人在電視上注視著她。在以往這類渡海遊泳中她的最大問題不是疲勞，而是刺骨的水溫。15個鍾頭之後，她被冰冷的海水凍得渾身發麻。她知道自己不能再遊了，就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什麼也看不到。幾十分鍾之後，人們把她拉上了船。而拉她上船的地點，離加州海岸隻有半英裏！
當別人告訴她這個事實後，從寒冷中慢慢複蘇的她很沮喪，她告訴記者，真正令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因為在濃霧中看不到目標。柯德威克小姐一生中就隻有這一次沒有堅持到底。兩個月之後，她成功地遊過了同一個海峽。她不但是第一位遊過卡塔林納海峽的女性，而且比男子的記錄還快了大約兩個鍾頭。
我們要不乏勇氣地麵對生活中的一切，勇於嚐試，敢於創新，大膽地衝破身邊固有的束縛，就算再難也要去嚐試，使自己獲得突破得到新生。要知道許多時候，得到機會是非常難得的，它需要我們舍棄一些東西，比如安穩的狀態等，但一定要記住，如果想成功就一定要勇於嚐試。需要你衝破的也許並非是你能力以外的困難，很多時候僅僅是衝破你內心的障礙就可以了。擁有這樣的勇氣的人，是令人敬佩和歎服的。不要讓自己的行動敗給了思維，不要讓自己的思維束縛了自己的行動，學習嚐試，不走出去，就不知道世界有多大；不真正地去做一件事，你就不會知道自己能不能成功。
在很多知名企業的人才招聘考試中，都極其重視對一個人的思維方式及思維方式轉變能力的考察。因為，這樣的能力往往也與工作過程中急需的能力。麵對一些題目時，我們必須解放自己的思維，這樣才能在企業運作的過程中為企業的發展提出切實可行而又有效的建議，從而為企業創造更大的經濟效益。所以，思維的力量是不可忽視的，不能突破自己固有的思維模式就不能有所成就。
勵誌小語
每個人都是一座山，世上最難攀越的山，其實是自己，往上走，即便一小步，也有新高度！幸運之神的降臨，往往隻是因為你多看了一眼，多想了一下，多走了一步。
智慧應對，把困難整垮