阿軍每天都是辦公大樓裏跑動最勤快的人。於是，就有人問阿軍，你怎麼這麼忙呢？阿軍就憨憨地笑，說，我們鄭經理讓我辦點事，後來，大家也不問阿軍了，因為他的答案總是那麼一句：“我們鄭經理讓我辦點事。”
誰都知道阿軍有個女上司，鄭經理是阿軍的上司，所以，鄭經理就是女的，是後勤部的經理。大家都很不理解，為什麼鄭經理總是讓阿軍跑腿，整個集團的電腦都連了網，還有內部網，信息通訊如此發達，為什麼非得讓阿軍跑來跑去呢？但是阿軍說，我們鄭經理做事很仔細，非得讓我把事情和人當麵說了，她才放心。
阿軍似乎很聽鄭經理的話，傳達起話來，總是以“我們鄭經理”開頭，所以，看到阿軍進我們部門來，不等他開口，就先問他：“你們鄭經理說什麼啦？”他又是憨憨一笑。有一次，我開玩笑地問阿軍：“你為什麼怕你們的鄭經理啊？”他訕訕地說：“我們鄭經理和我聊天的時候，總是聊炒屬下魷魚的故事……”我聽了阿軍的話，恍然大悟，原來要管住男下屬的方法就是如此簡單啊，鄭經理真有一套啊！
難道，管住男下屬的方法隻有威脅這一招麼？帶著這個疑問，我去拜訪了鄭經理，第一次去的時候，是下午臨下班的時候，鄭經理不在，阿軍說，我們鄭經理剛出去辦事了。這個時候出去辦事當然不會是什麼公事。聽了阿軍的話，我更佩服鄭經理了，他的屬下居然還會給她圓場，站在她的那一邊。要是我的下屬啊，恨不得把我說得一無是處，恨不得將我置之死地而後快。
第二天我終於找到了鄭經理，我進去的時候，她正皺著眉頭從房間的這一頭走到那一頭，再從房間的那一頭走到這一頭，似乎在考慮什麼國家大事。阿軍則坐在他的位置上，眼睛隨著鄭經理轉來轉去，一副焦急的樣子。阿軍看到我，起來讓座，問道：“安妮啊，你有沒有聽說公司要把後勤方麵的采購歸到采購部了？”原來，鄭經理皺眉思索的正是這件事。阿軍說：“我們鄭經理考慮事情很慎重的，下一個決定都要從門到窗再從窗到門走上十幾個來回呢。”鄭經理扭頭啐了一下：“你別貧嘴，我一會兒找總經理商量這件事情去，要是真歸了采購部，你的主要工作就放到宿舍管理上吧。”
我沒有向鄭經理取到經，因為鄭經理要處理部門大事。那件大事很快就有了決定，後勤部的采購權果然歸了采購部，阿軍跑我們辦公大樓的次數明顯減少，但是，聽說他也很少在宿舍區出現，最大的改變是，他那句“我們鄭經理說了”口頭禪不見了。後來，鄭經理沒有炒阿軍，阿軍卻辭職了。
我有點省悟，阿軍對付鄭經理的，比李蓮英對待慈禧太後還要成功。我想，我堅決不能讓我的屬下變成李蓮英型，寧可做個潑婦孫二娘，也好過當個耳根子軟的傻太後。