注重他人長處的觀點不過是應酬學的一部分，從廣義上可以講得通，從小處同樣可以講得通。比如一個人生活在人群中，從小處看得應酬一個家庭或者某個個體，從大處看就得應酬一個集體乃至整個社會。在你應酬和發現其他人長處的同時，你的長處同樣也會被對方所發現，而這樣才能適應生存的最基本的需要。有些人之所以會被人視為“無用”，是因為人們所看到的隻是一些表麵現象，沒有看到人才的真正內在本領。因為把人看做“無用”本身便具有片麵性，形成這一片麵性分析原因，是被視為“無用”之人本身還沒有認識自己，沒有自我表現出自身價值的時機和能力，這是一種可悲的缺憾。“天生我才必有用”，社會不會偏向任何一個人；每個人都應該有自己的位置，與其等著別人來發現自己，不如自己向別人證明自己，作為社會的一員，應該首先確定自己有用的長處，善於挖掘自身的長處且善於避開自己的短處，當代社會要求每個人都學會推銷自己，學會把你的長處公諸於眾，這是使自己獲得成功的應酬之道。
誠然，使用他人才華和發現自身才華都有一個“發現挖掘”的過渡。要知道，晶光閃閃的水晶石剛出土時隻是一塊黑乎乎的石頭，黃金是由從砂石中淘洗出來的無數個砂粒聚集起來才閃光的。這些東西，如果隻看表麵，準會把它當做“無用”之物丟掉。作為社會的一員，誰又願意被當作廢物丟掉呢?要想不被丟掉，就得學會應酬，善於應酬來自各方麵的人和事，掌握使自身閃光的各種條件，才能夠在生活中遊刃有餘。
曾經有個木匠，家裏任何做活的工具都沒有，就連床腳壞了也不動手去修理。如此一來，左鄰右舍的人都說他是一個無才之人，空有一個木匠的虛名。可是到了後來，這位木匠去負責營造一座大型宮殿，隻見所有的匠人都聽他的指揮，工作進展得井井有條，而且效率高，質量好。待到一座巍峨的宮殿展現在人們麵前時，人們才如夢方醒，被他們瞧不起的窮木匠之所以連自家的床腳都不修理一下，乃是真人不露相，不想用牛刀殺雞，待到大事一出，便一鳴驚人。有的人就是這麼藏龍臥虎，不顯山不露水，所以也就最易被人視為無用之人。對某一個人過早地或輕易地下結論是不可取的，智者往往能在“無用”之人中發現有用之才。
大部分美國人都有這種特長，就是善於觀察別人，並能夠吸引一批才識過人的良朋好友來合作，激發共同的力量。這是美國成功者最重要的、也是最寶貴的經驗。
一位商界著名人物、也是銀行界的領袖說：他的成功得益於鑒別人才的眼力。這種眼力使得他能把每一個職員都安排到恰當的位置上，而從來沒有出過差錯。不僅如此，他還努力使員工們知道他們所擔任的位置對於整個事業的重大意義，這樣一來，這些員工無需人的監督，就能把事情辦得有條有理，十分妥當。
但是，鑒別人才的眼力並非人人都有。許多經營大事業失敗的人都是因為他們缺乏識別人才的眼力，他們常常把工作分派給不恰當的人去做。他們本身盡管工作非常努力，但他們常常對能力平庸的人委以重任，卻反而冷落了那些有真才實學的人，使他們埋沒在角落裏。
其實，他們一點都不明白，一個所謂的幹才，並不是能把每件事情幹得很好、樣樣精通的人，而是能在某一方麵做得特別出色的人。比如說，對於一個會寫文章的人，他們便認為是一個幹才，認為他管理起人也一定不差。但其實，一個人能否做一個合格的管理人員，與他是否會寫文章是毫無關係的。他必須在分配資源、製定計劃、安排工作、組織控製等方麵有專門的技能，但這些技能並不是一個善寫文章的人就一定具備的。所以說，善於利用他人之長，雖然暫時正在努力，雖然不一定事事都那麼出色，但肯定是未來的成功者。