吉姆·伯克晉升為約翰森公司新產品部主任後的第一件事，就是要開發研製一種兒童所使用的胸部按摩器。然而，這種產品的試製失敗了，伯克心想這下可要被老板炒魷魚了。
伯克被召去見公司的總裁，然而，他受到了意想不到的接待。“你就是那位讓我的公司賠了大錢的人嗎?”羅伯特·伍德·約翰森問道，“好，我倒要向你表示祝賀。你能犯錯誤，說明你勇於冒險。而如果你缺乏這種精神，我們的公司就不會有發展了。”數年之後，伯克本人成了約翰森公司的總經理，他仍牢記著前總裁的這句話。
勇於冒險求勝，你就能比你想象的做得更多更好。在勇冒風險的過程中，你就能使自己的平淡生活變成激動人心的探險經曆，這種經曆會不斷地向你提出挑戰，不斷地獎賞你，也會不斷地使你恢複活力。
懼怕失敗，不冒風險，求穩怕亂，平平穩穩地過一輩子，雖然可靠，雖然平靜，雖然可以保住一個“比上不足比下有餘”的人生，但那真正是一個悲哀而無聊的人生，一個懦夫的人生。其最為痛惜之處在於，你自己葬送了自己的潛能。你本來可以摘取成功之果，分享成功的最高喜悅，可是你卻甘願把它放棄了。與其造成這樣的悔恨和遺憾，不如去勇敢地闖蕩和探索。與其平庸地過一生，不如做一個敢於冒險的英雄。
2善於利用他人之長
誰善於發現他人之長，誰就會比別人獲得更多的幫助。誰善於利用他人之長，誰就會比別人更容易成功。
“寸有所長，尺有所短”，可以說，大多數人都有自己的某些長處。所以，有人說過，隻要對方有一技之長就可以結交為友。
能注意、善於注重他人長處的人，必定可以成為處世方麵的強者，必定有著眾多的各行各業的朋友，那麼在日常生活中辦起事來自然事半功倍。
誠然，這隻是一種說法，也可說是一種願望。一位哲人說過：“從長處看人，世無無用之人，從短處看人，人人難逃平庸。”說的正是這個道理。
在一本書中，記錄著這樣一件事：一人有五個兒子，但是五個兒子“各有千秋”，長子質樸，次子聰明，三子目盲，四子駝背，五子跛腳。如果按照常理看，這家人的日子會過得相當困難。可是出人意料的是，這家人的日子卻過得挺順當。有好奇的人一打聽，才知道那人對五個兒子各有安排。他讓質樸的老大務農，讓聰明的老二經商，老三目盲，正好可以按摩，背駝的老四可以搓繩，跛足的老五便成了守家紡線的好手。這一家人各展其長，各盡其長，日子過得能不順當麼?
試想，如果這個人僅僅考慮幾個殘疾兒子的命運，不就把他愁死嗎?但是他轉換了一種思維角度，從揚長避短的角度出發，發現了兒子們具有正常人所不具備的生理優勢。這麼一來，全家無一廢人。
美國南北戰爭時期的一位叫格蘭特的著名將軍，此人在具備卓越的軍事才能的同時，又是一個好酒貪杯的酒徒。但是，林肯看到隻有他才是一個帥才這一點，認為他雖有缺點，但與別人相比他的才華是傑出的，因此大膽地起用了格蘭特。當時林肯對眾多的反對者說，你們說他有愛喝酒的毛病，我還不知道，如果知道我還要送一箱好酒給他喝!格蘭特的上任，決定了戰局的轉折，使美國南北戰爭以北方軍很快平定了南方叛亂而告終。
有一位廠長，在用人的時候既善用人長，又善用人短。比如安排遇事愛鑽牛角尖者去當質量檢查員，讓處理問題頭腦太呆板者去當考勤員，而脾氣太強爭強好勝者任命他當攻堅突擊隊長，辦事婆婆媽媽的就讓他去抓勞保，喜愛聊天能言善辯的就安排去搞公關接待。這樣一來，廠裏一切便都秩序井然，效益時時見好。
在平常人看來，短就是短；在有見識的人看來，短也是長。即所謂“尺有所短，寸有所長”。清代思想家魏源講過這樣一段話：“不知人之短，又不知人之長，不知人長中之短，不知人短中之長，則不可以用人。”中國智慧充滿了辯證法，就看你具備不具備這樣的頭腦與眼光。如果大才、小才、奇才、怪才、庸才以及不才都能被我們用“見長之術”研究一番，那麼，會有多少千裏馬奔騰在各行各業之中，會有多少平庸馬練成千裏馬?觀念一變，到處都充滿生機。