大家既然是搭檔，你當然不好斷然拒絕。所以你要讓他知道你不會理所當然的與他共進午飯，下次他再跟著你出門，你可以告訴他你已安排了約會，不宜跟他一起(即使你隻打算單獨用餐)。你可以溫柔地補充：“不如一起吃宵夜吧!”
這樣他沒有怪責你的道理，當然，為了工作順利，偶爾跟他一塊亦無妨，但不必給自己壓力，拒絕得巧妙一點就是了。不過，不同的人，處理方法可以有異，如果對方是初出茅廬的新手，大概隻是有點依賴性，照顧一下他的感受就可以了；若是工作多年的老手，心胸可能狹窄些和多疑些，那你要小心，免得他背後有話說。
(3)防同事捧殺
某位同事似乎對你特別信服，常常會當眾給你戴高帽，“你真棒，什麼事交到你手中去辦，一定裏裏外外都合作，準能順利完成。”“這項任務交由別人去做，肯定不會有如此美好成果。”“我早就說過，公司裏，就隻有你可以勝任，果然不出所料，事情做得太好了。”……諸如此類的話向你飛來。
請別開心得太早，即使你確是如他所說的“能幹過人”，但聽在大眾耳裏，很可能會有反感，何況，這個人究竟有什麼居心?
可能是居心不良，即是故意宣揚你的威風史，製造你高不可攀的形象，讓其他人看不過眼；當然，亦有可能隻是不識時務，還以為幫了你。
下一次，當對方又向你送高帽，不妨公開說道：“你過獎了，這件事由甲或乙去做，同樣可以成功的，我跟他們沒有區別呀。”或者，私下拉著他，找一個借口說：“多謝你的讚賞，不過，上司似乎不大喜歡，我想請你幫幫忙，不要公開讚揚我了。”
(4)防弄權之人
有些人生性喜歡弄權，對付這種人，千萬別認真，白白讓自己生氣，叫對方暗自得意。可采取一種以退為進的策略。
這類人多數是以聲勢取勝，凡事“大聲夾惡”，誓要必小事鬧大。鎮定處事，一切就不容易誤中圈套。
例如，某計劃進行時出了亂子，此人會風風火火地找到你頭上來，當眾質問各種因素，許多人會在此情況下，顯得不知所措。
請弄清楚，此人是直接管轄你部門的嗎?或者，他是這個計劃的負責人嗎?
答案是否的話，根本不必理會他，告訴他：“事情留下由我們部門去解決吧!”或者：“噢，某主管自會向老板交代一切的!”
但對方確是有關聯之人，不能冷熱待之，不妨耍一招太極，這樣回答他：“計劃不是由我一個人去進行的，我看應該召開一個會議，請來所有有關人等，才能圓滿地將事情解決。”