一個組織好比一部機器，由成千上萬個零部件組成。每個成員好比每一個零部件，隻有每個零件凝成一股力量，機器才能正常運轉。一個人的能力再強，也不可能包攬全部的工作。
籃球運動非常講究團隊合作，在激烈的抗衡的比賽中，球員不但要有高超的個人技術，還要有默契的集體配合。沒有成員之間默契的配合與支持，即使有著出神入化的高超球技，也不可能一個人擊敗對方球隊。
任何一個團隊的成敗，都與團隊成員之間的默契配合程度密不可分。現在的許多工作都是程序化作業，這更需要成員之間有默契的配合。
越來越多的組織把“是否具有團隊合作精神”作為錄用員工的重要衡量標準之一，而一個不肯協作的“刺頭”勢必會被組織排斥在外。而要做到與他人良好協作，首先要對團隊精神的內涵有最基本的認識。
1．同心同德
組織中的成員之間要相互信任，彼此尊重。大家在互敬、互諒、互補的基礎上達成共識，心往一處想，勁往一處使，步調一致如同一個人，有問題大家共同想辦法解決，從而凝聚成一股強大的向心力。那麼，不管做什麼事，都能所向披靡，無往不勝。
2．互幫互助
大家應該真誠相待，互相幫助。在其他成員需要幫助的時候，應該伸出援助之手，提供力所能及的幫助。而不能袖手旁觀，“事不關己，高高掛起”，甚至幸災樂禍，更不能相互拆台。
“互相補台，好戲連台；互相拆台，共同垮台”。同事之間首先是合作夥伴的關係，不能抱著同事是“冤家”、“敵人”的成見，否則你自己也很難有大的發展。
3．勇於擔當
工作中出了問題，要勇於承認錯誤，承擔責任，多從自己身上找原因，積極解決問題，這隻會得到大家的諒解和敬重。如果大家相互指責，相互抱怨，這無助於事情的解決。不能說，有了成績，就往自己身上攬；有了失誤，就往他人身上推。這是沒有擔當的“懦夫”表現。
4．樂於分享
我們要懂得與人分享，分享失敗的教訓、成功的經驗和工作的心得。一個懂得並樂於分享的人，更容易融入團隊，與成員友好相處，為團隊成員所接納，並贏得大家的支持。
隻有在一個融洽、和諧的工作環境中，才能充分調動成員的積極性，最大限度地激發人的想象力和創造力，效率也自然大大提高。相反，一個人際關係惡化的工作環境，隻能使人感到壓抑和苦悶，對工作產生消極情緒，進而嚴重影響到工作效率。
如果你總是抱怨別人和你不合作，問題一定是出在你身上。有的“頂尖人才”自以為才高八鬥、高人一籌，做事常常以自我為中心，瞧不起他人的能力，聽不進他人的建議，大家對這種人隻好“敬而遠之”了，而這種人也很難融入到團隊。
做人，最核心的就是真誠。即使自己真的能力出色，也應該有一個平和的心態，不能有絲毫的傲氣。如果自己的能力不如別人，就理應保持謙虛好學的態度，好好向人家學習。而不應對業績突出的同事心生嫉妒，甚至做出過激的行為。這些都是破壞同事感情和團隊和諧的大忌。
在領導的眼裏，最重要的首先是團隊整體的和諧，他不可能為了少數的兩個人，而破壞了整個團隊的團結。如果你不能和團隊成員和諧相處，即使你的業績再好，在領導的眼中，你也是個棘手的“問題”員工。
取得一點成績時，不要得意忘形，目空一切，要清醒地認識到，自己的成績是建立在團隊成功的基礎上的。如果你想要有所成就，首先要使團隊成功，隻有團隊成功，才能談得上你的成就。沒有企業的快速增長和高額利潤，自己也不可能獲取豐厚的薪酬。
失敗的團隊中沒有贏家，而成功的團隊沒有輸家。每個組織的成功最終要依賴於團隊中每一位成員的精誠合作。事實上，那些基業長青的企業都很注重共創卓越的團隊意識，甚至可以這樣說，正是這種團隊協作精神才是這些企業永遠輝煌的根基。
一滴水的力量微不足道，但是把它融入大海，卻能掀起驚濤駭浪，釋放出巨大的能量。就像一支樂隊，隻有很多人的配合，才能演奏出氣勢恢宏的壯美樂章。
現在是一個共榮共贏的知識經濟時代，作為團隊中的一員，我們應該明白，所有成績的取得，都是團隊共同努力的結果。隻有把個人的實力充分地與團隊形成合力，才能最大限度地發揮自己的價值。一個沒有合作能力的人，最終將失去生存發展的機會。