第一卷 第61章 磨煉羽翼(2 / 2)

劉捷很痛快地答應了李月雲的要求,路見平很快地從縣委辦文秘股調整到了縣委政研室,而過後不久,他服務的下派的縣委副書記何聖東下派期滿完全地回到了省上。在鄉鎮書記、鎮長和縣各大局局長眼裏,路見平已經不受重視,被調整到了另一個閑職崗位,也不再是縣委領導秘書。但路見平沒有絲毫沮喪,縣委政研室李月雲對他很重視,而他也全身心地投入到另一項與以往不一樣的工作中,以往他研究學習的擅長的是新聞稿件再到康建忠培養的黨委信息,現在他認真學習的是政策研究和大型調研報告,路見平現在更看重的是自己知識和能力結構的豐富,至於當不當領導秘書,風不風光那些都是過眼雲煙,知識和能力結構的豐富才是自己的翅膀和羽翼,隻有自己的翅膀和羽翼豐滿了,一旦有機會,自己才飛趁風起飛!

雖然大學中學過一些基本知識,還出來這麼久早還給老師,一切還得重頭再學,路見平先從調查研究基本理論上認真學習,通過三天學習,路見平基本掌握了調研工作的一些理論,比如調研工作的階段:一是調研工作的準備階段,分為確定調研課題、成立調研小組、明確調研任務、擬定調研提綱;二是調研工作的實施階段,分為確定調研方法、收集整理材料、分析綜合調研材料,調查方法中又有全麵調查法、重點調查法、典型調查法、抽樣調查法、問卷調查法、開會調查法、網絡調查法、訪談法等,分析又可分為定性分析、定量分析、因果分析、矛盾分析、比較分析等;三是完成階段是撰寫調研報告,這過程中要注意確定主題要正確、新穎、鮮明、集中,有一定高度,選用的材料要有典型性、新穎性、多樣性和準確性,擬寫提綱是注意大綱和細目的統一,按照提綱寫後要檢查所用資料是否有誤、觀點是否明確、語言是否流暢、有無錯別字、標點使用準確與否等。

路見平還將原來汪小波編輯的《寧威調研》全部學習了一遍,基本做到了心中有數。

路見平剛去一周後,李月雲就交給了他一個任務,寫一篇關於《城市擴展後寧威縣城公交管理的調查報告》。事件的起因是近幾年,寧威縣城在城南擴展了很多,有些公交線路沒有跟上,而且在老城的服務上,公交公司沒有經過征求民意漲了公交車費,有市民寫信反映到了縣委書記蔣國文那裏,蔣國文批示:請躍飛閱處。縣委領導分工作了小調整後,縣委副書記王躍飛分管城市建設與管理及縣委辦,王躍飛沒有將此事交給城市公交管理的主管部門縣建設局去處理,而是批示:請縣委政研室先調查研究提出報告報我。

為了客觀公正和實事求是的調查到實際情況,李雲月對此項工作進行了分工,一方麵安排蘇彬找個理由從縣規劃局和建設局那裏要了一些城市規劃方案和公交公司的一些管理現狀方麵的資料交給路見平。另一方麵安排路見平調查一些市民對公交公司路線及管理的意見建議。最後稿子由路見平撰寫修改,再呈報她審核。

路見平花了幾天時間將全城公交線路做公交車,對全城現有的公交線路實地了解,並留心車上群眾的有些意見。對還沒有設立新公交車線路的地方,路見平也步行走了一遍,對群眾的需求心中也有了數。那是寧威的公交車還不是無人售票車,當時的消費水平還不高,坐公交車就是伍角坐通城,當然小縣城通城都不遠。部分市民對公交公司不滿意主要體現在兩點:一是公交公司車票由原來的五角漲成了一塊,即使乘坐一站也要一塊,沒有差別。二是部分公交公司司機和售票員態度不好。三是新城拓展了,人多的地方就設了公交線路,人少的地方就不管。

路見平經過分析,認為這些問題的根源在於寧威城市公交公司的壟斷地位,讓它漠視了群眾的意見。寧威公交公司本屬縣建設局下屬自收自支事業單位,經過前任縣委書記沈賢安主導的國企私有化改革,成了股份製企業。路見平認為既然是市場經濟和市場調節,要從根本上改變城市公交公司對群眾的傲慢態度,就隻有引入市場競爭,采取老線路老辦法,新線路新辦法,即:在不斷拓展的城市新區,其公交線路經營權可以通過公開拍賣,隻要有資質的企業和個人都可能參與,隻有具備了公平競爭才會對老百姓提供更優質的服務。路見平將自己這個觀點向李月雲作了報告,李月雲表示支持。

於是路見平在專題調研報告的建議意見中明確提出了這條,不過,這條建議立即引起了縣公交公司和縣建設局的強烈反彈,這倒是路見平沒想到的。