（12）甘肅省企業集團信息化建設取得了許多成功經驗甘肅省企業集團信息化建設，從整體發展進程講，雖然起步遲，但是發展速度較快，並取得了比較成功的經驗。
案例分析之一：中國石油蘭州石化分公司認為：在企業信息化建設進程中信息技術的應用很重要，而係統的實用性是至關重要的。蘭州石化公司在信息化建設中，從企業實際出發，按照企業信息係統建設統一規劃，分步實施。每一係統從前期設計到開發，無不把實用放在首要位置，經過多年的開發和應用，他們認識到了要取得信息化建設的成功，除了決策的正確以外，其技術的實用是關鍵。同時，在信息的管理、維護上，還必須建立嚴格有序的規章製度，來保證所有信息的正常流通和安全使用，提過企業信息化建設的水平。中國石油蘭州石化分公司在信息化建設進程中具體采取了五個方麵的策略。
統一思想，提過認識。信息時代對信息的依賴，取決與人們對信息的重視程度，思想統一，市信息技術開展和應用的保證。認識提高，是推動信息技術開發的動力。實施企業信息化是一項長期的、綜合性的係統工程，必然需要企業進行大量的人、財、物的投入，這不隻是技術部門的事，也不是信息技術單位一家的事，要靠領導的重視和廣大員工的支持，才能保證信息化工作的有效開展。
強化組織保證。企業信息化牽扯到公司各管理部門的職責互補，各單位，各部門主要負責人要親自抓信息化建設，做到計劃、人員、資金“三落實”，在企業信息化的實際運作中，堅持了“一把手”原則，成立了計算機工作領導小組，由總經理、科技副總經理、各單位、各部門主要負責人組成，總經理擔任組長，經理辦和技術處負責項目實施和日常管理工作，自動化研究院負責具體的開發、應用和維護工作，公司各單位負責信息的收集、傳送和發布工作，並成立了信息聯絡員網絡，以保證信息的及時收集和發布。
發揮專職技術隊伍的技術力量。企業信息化需要一大批高素質的專業技術人才，包括計算機軟硬件人才、通信人才、電子技術人才等。我們充分發揮公司自動化研究院在石油化工生產過程計算機控製軟件開發及應用、計算機係統、管理軟件及網絡技術開發應用等方麵專職技術隊伍的技術優勢，為公司信息係統建設提供了人才和技術保證。
規範信息的管理。為了保證信息的有效性，乖哦公司製定並實施了《蘭州石化公司網絡運行管理辦法》，明確了管理部門、技術支持單位、生產服務單位各方在信息建立、運行和維護中的責任和要求，規定了信息的報送要求、發布程序、發布技術支持等。對所有信息在基層單位嚴格審查的基礎上，公司經理辦公室負責信息的審核工作，確保信息的準確性和合法性。
加強維護，保證係統正常運轉。技術維護，從基礎建設、設備配置、軟件性能等方麵，按照中油股份公司企業信息化建設規範的要求，進行配置和建設；對開發完成應用的係統，在信息處理上，不斷結合實際進行更新和係統升級，並與國內、外係統集成公司進行技術合作，利用最先進的技術為信息建設服務。加強巡檢製度，成立信息係統維護隊伍，對公司信息係統所有的硬件及附件，進行定期或不定期的巡檢，並在公司信息費用保證的前提下，更新設備，使信息係統的運轉，處於絕對完好狀態，使網絡信息流暢，為企業的正常生產經營提供了保證。