第十二輯 財富與事業：利錐能從囊中脫穎而出 破碎的財神爺
有個窮人供奉了一尊財神爺。他虔誠地祈求財神爺保佑他發財，結果他變得越來越窮了。
最後，他已經窮得家徒四壁，一氣之下抓起那尊神像向牆上摔去，財神爺被摔個稀巴爛，卻從裏麵掉出一些金子來。
這人把金子拾起來，大聲地說：“我看你既可恨又可愛，我尊敬你的時候，你卻讓我一天比一天窮；我打爛了你，你卻給我這麼多金子。”
“我尊敬你的時候，你卻讓我一天比一天窮；我打爛了你，你卻給我這麼多金子。”這句話頗具玩味。告誡我們：不想付出自己的艱辛努力，隻想依賴財神爺的保佑去發財隻會導致家徒四壁；而唯有徹底地打爛了財神爺，也就是徹底地鏟除自己身上的惰性，自力更生，艱苦奮鬥，才有可能財源廣進。
世上沒有財神爺，要想發財靠自己。
困境裏麵找出路
對於公平的理解，至今沒有一個民族能超過猶太人。在世界商戰經典案例中，美國美孚石油公司的一則案例十分有趣。
有一次，猶太商人洛克菲勒想鋪一條與競爭對手計劃鋪設的油管平行的油管，但是，對手已讓該地區議會通過了一個“除了已經鋪好的油管外，不許其他油管路經此地”的議案。
這項決議顯然有失公平。此時，對手尚未在該地區鋪設油管。洛克菲勒決心挑戰這有失公平的決議，他調集大量人力，在一夜之間鋪管完畢。
第二天，他來到議會告訴議員，他說：“希望大家到現場參觀一下，以判定美孚石油公司的油管是否已經鋪好。”
議員們一聽，啞口無言，他們沒有想到，“除了已經鋪好的油管外，不許其他油管路經此地”的議案，反而保護了美孚石油公司。洛克菲勒鑽了議案文字上的空子，但他認為，這是公平的力量在逼迫他這樣做。
在對公平性的理解上，庸者把決議的限製看成是對自己的限製，而智者則把它看成是對自己對手的限製。猶太人就是這樣的智者，他們在生意場上的不敗紀錄，很大程度上歸結於這一點。
親情賀卡
藥店是很難招攬回頭客的地方。一般情況下，一個顧客買了一次藥，等到下一次生病再需要買藥時，早已忘記了原來藥店的名字，所以藥店想讓顧客記住店名實屬不易。
其實也不盡然。日本千葉縣有一家石井藥局，在辦公室的牆壁上釘了31隻空藥盒，每一個盒子上標上一個日期。凡是來藥店買藥的顧客都會留下病曆卡，石井藥局就根據病曆卡上的病人資料，得知了每一個顧客的生日日期。他們為每一個顧客都準備了一張賀卡，在上麵寫道：“您的健康是我們最大的心願。如果您完全康複了，請告訴我們一聲；如果您不幸仍需要用藥，也請告訴我們一聲，我們將竭誠為您服務。”如此充滿溫情與親切問候的話語，被分別投入不同日期的藥盒內，在顧客生日的前一天寄出。顧客就會在生日的當天收到這張讓人感動的賀卡。
當然，顧客收到的不僅僅是感動和關懷。病愈的顧客會很滿意地記住石井藥局的大名；尚未痊愈的顧客會再次到石井藥局購藥。石井藥局這一細致入微的舉動，理所當然地讓眾多顧客銘記在心，隨之而來是眾多的回頭客以及眾顧客介紹的客人。石井藥局由此聲名鵲起，並且財源廣進。
在細微處體現親情的關懷，一張賀卡成就大事業。任何時候都不要忽視生活中每一個微不足道的小細節，因為它往往體現人生大智慧，商場如此，人生也如此。打動人心的可以是驚心動魄的力量，也可以是很簡單的一言一行，隻要你用心和智慧去做。
把木梳賣給和尚
有一家效益相當好的大公司，決定進一步擴大經營規模，高薪招聘營銷主管。廣告一打出來，報名者雲集。
麵對眾多應聘者，招聘工作的負責人說：“相馬不如賽馬。為了能選拔出高素質的營銷人員，我們出一道實踐性的試題：就是想辦法把木梳盡量多地賣給和尚。”
絕大多數應聘者感到困惑不解，甚至憤怒：出家人剃度為僧，要木梳有何用？豈不是神經錯亂，拿人開涮？
過一會兒，應聘者接連拂袖而去，幾乎散盡。
最後隻剩下三個應聘者：小伊、小石和小錢。
負責人對剩下的這三個應聘者交代：“以10日為限，屆時請各位將銷售成果向我彙報。”
10日期到。負責人問小伊：“賣出多少？”答：“一把。”
“怎麼賣的？”小伊講述了曆盡的辛苦，以及受到眾和尚的責罵和追打的委屈。好在下山途中遇到一個小和尚一邊曬著太陽，一邊使勁撓著又髒又厚的頭皮。小伊靈機一動，趕忙遞上了木梳，小和尚用後滿心歡喜，於是買下一把。
負責人又問小石：“賣出多少？”答：“10把。”
“怎麼賣的？”
小石說他去了一座名山古寺。由於山高風大，進香者的頭發都被吹亂了。小石找到了寺院的住持說：“蓬頭垢麵是對佛的不敬。應在每座廟的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬢發。”住持采納了小石的建議。那山共有10座廟，於是買下10把木梳。