做事辦事，得心應手離不開心計
70.偉大出自平凡
要成就大事必須先做小事英國有一位青年當裝訂書報的工人時，在聽了當時譽滿歐洲的化學家戴維的報告之後，他把所有的報告整理抄清，裝上羊皮封皮，一次次郵給戴維。戴維大為感動，就請他來麵談。
這位青年很想在戴維的實驗室找份工作，戴維卻拒絕了，說：“你年紀也不小了，什麼教育也沒受過，還是回到裝訂車間去吧!”這無異於給這位青年當頭潑了一瓢冷水。
若是一般人，被人拒絕到這般地步，還有什麼可說呢，這位青年則不然，一計不成又生一計。他向戴維請求：“不能收我當實驗員，就讓我當勤雜工吧!”
就這樣，這位青年就從普通的勤雜工幹起，一步一步，終於當上了實驗室助手，並因此有了一係列的創造發明，被後人尊稱為“電學之父”，最終的成就還超過了戴維!
這位從小事幹起成就大業的青年人就是大名鼎鼎的法拉弟!
我想通過這個故事提醒你：偉大出自平凡，要想成就大事必須先做小事，高樓大廈是靠一磚一石一步一步建造起來的!
“成就大事”並不容易，它需要具備一定的條件：
一是要有過人的才智。也就是說，是一塊天生“成就大事”的料!
二是要有好的機遇。有過人才智的人需要機遇，有優越家庭背景的人也需要機遇，才能真正“成就大事”!
問問自己：
你的才智如何，自認是“上等”、“中等”還是“下等”?別人對你的評價又如何呢?
你的家庭背景如何呢?有沒有可能助你一臂之力?
對“機遇”，你有信心嗎?
不管你的回答如何，如果你的條件隻是“普通”，又沒有良好的家庭背景時，那麼“先做小事”絕對沒錯。你絕不能拿“機遇”來賭，因為“機遇”是難以預測、轉瞬即逝的。
那麼“先做小事”有什麼好處呢?
“先做小事”最大的好處是可以在低風險的情況下積累工作經驗，同時也借此了解自己的能力。做小事既然得心應手，那麼做大事就不會太難!
此外，“先做小事”還可培養自己踏實的做事態度和觀念，這對日後“做大事”以及一生都有莫大的幫助。
“要成就大事先做小事”是成就大事者常用的手段，世界上許多著名的政治家和企業家，無一不是在平凡的崗位從小事做起成就一番事業的。隻有這樣的事業才會有持續發展狀大的基礎，那種靠投機取巧起家的暴發戶，來得快，去得也快。沒有人可以一步登天，如果你能夠認真地對待每一件事，把平凡的工作做得很好，那麼，你的人生之路就會越來越廣，成就大事的願望就一定能夠實現。71.做事要學會變通
撞了南牆要回頭摩斯年輕的時候相當一名藝術家，他從英國皇家藝術學院畢業後，信心十足地來到美國準備開展他的藝術生涯。然而由於他的畫趨向於歐洲風格，太專注於浪漫主題的表現，所以在講求實際的美國並不受歡迎。
1837年，美國政府委托畫家以曆史畫裝飾國會大廳，國會成立一個委員會，準備挑選四位藝術家進行這項重要的工作，摩斯希望自己能是其中一員，然而名單揭曉時卻沒有他的名字。經過這次失敗，摩斯決心放棄藝術，開始追求另一種人生。
摩斯想起幾年前到歐洲旅行回來時，在船上和幾個朋友談到人們新發現的電磁現象，他決定以此為方向，研究“電”。在曆經無數次失敗後，摩斯終於發明了“電報”，為人類通訊做出了偉大貢獻。
摩斯撞了南牆後果斷回頭，最後終於獲得了成功。從他的經曆中我們可以悟出這樣一個道理：人生的危機與轉機，往往隻是一線之間，撞了南牆之後，隻要願意靜下心來，重新找到自己奮鬥的方向，在心境轉變的同時，人生的成功機會就可能出現在身邊。
事實上當你認清自己沒有成功的時候，實際上是對自己過去的否定，這隻是第一步。第二步是努力去發現自己還能幹什麼，而這第二步，實際是給清醒的自己找到一個新的人生軌跡的起點，這是非常重要的。
撞了南牆要回頭，不是往回走不幹了，而是回過頭去找新路，條條大路通羅馬，此路不通有它路，何必撞得頭破血流還要繼續撞。回頭還可以去借梯子，借到梯子就能爬過去，走通這條路。無論是回頭去找新路，還是回頭去找梯子，都是走出直線畫圓，都是為了走通往前去的那條路。
生活中有不少聰明人沒走上成功之路的原因，就是犯了這種撞了南牆不回頭的錯誤，就是沒有走出直線的誤區。
所以，如果你希望自己事業有成的話，那麼就請你學會變通，在撞了南牆之後要細細思量，如認定確實走不通，那就要及早回頭，尋找新的出路。72.任何事情都有重點難點
在細節處煉功夫是關鍵點遍布全美的都市服務公司創始人亨利·杜赫提有一句名言：“人有兩種能力是千金難求的無價之寶：一是思考能力；二是分清事情的輕重緩急，並妥當處理的能力。”
白手起家的查理·魯克曼經過12年的努力後，被提升為派索公司總裁一職，年薪10萬美元，另有上百萬其他收入。他把成功歸功於杜赫提談到的兩種能力。魯克曼說：“就記憶所言，我每天早晨5點起床，因為這一時刻我的思考力最好。我計劃當天要做的事，並按事情的輕重緩急做好安排。”
全美最成功的保險推銷員之一弗蘭克·貝特格，每天早晨還不到5點鍾，便把當天要做的事安排好了。他之所以有這麼高的效率，主要是在前一個晚上預備他定下的每天要做的保險數額，如果沒有完成，便加到第二天，以後依此推算。
由此可見，在工作中分清事情的輕重緩急在細節處下功夫是很重要的。
長期的工作經驗告訴我們：工作中有許許多多的事情，而一個人的精力卻是有限的。如果我們在工作中分清主次、先後，將會有助於我們更好地做事情。
一位作家說：“生活的細節越分越密，密不可分時，就糊成一片了，按科學術語說，出現了混沌。人在混沌中，也好過粗枝大葉。忽略細節的人生是古裝戲裏的‘灑狗血’——內心什麼也沒有，卻裝著有感情的樣子，大喊大叫，拚命表演。”
要想工作不流於一般，就要學會分清主次，在細節處煉功夫。
有時候，公司主管或業條員要出差，便會安排員工去買車票，這看似很簡單的一件事，卻可以反映出不同的人對工作的不同態度及其工作的能力。有這樣兩位秘書，一位將車票買來，就那麼一大把地交上去，雜亂無章；另一位卻將車票裝進一個大信封，並且，在信封上寫明列車車次、號位及起程、到達時刻。後一位秘書就是個細心人，雖然她隻在信封上寫上幾個字，卻使人省事不少。按照命令去買車票，這隻是“一個平常人”的工作，但是一個會工作的人，一定會想到該怎麼做，要怎麼做，才會令人更滿意、更方便，這也就是注意在細節。
注意細節所做出來的工作一定能抓住人心，雖然在當時不一定引起人的注意，但久而久之，這種工作態度形成習慣後，一定會給你帶來莫大的好處。這種細心的工作態度，是由於對一件工作重視的態度而產生的。會成為大人物的人，即使要他去收發室做處理信件的工作，他的做法也會跟別人有所不同。這種分清主次注重細微環節的態度，就是使自己發展的營養劑。
生活就像無限拉長的鏈條，細節如鏈條上的鏈扣，沒有鏈扣，哪有鏈條?曆史就像日夜奔騰的江河，細節如江河邊的支流，沒有支流，哪有江河?回味生活，翻閱曆史，我們為什麼不從真實的細節做起?73.機遇不會光顧懶漢
拖延往往造成損失在美國，每年不知有多少高中生，不眠不休地寫研究論文，參加西屋科學獎的評選。原因是西屋科學獎不但代表著很高的榮譽，而且還有個妙用——可以當做申請著名大學的敲門磚。
參加比賽的學生當中，據統計，從創設西屋科學獎到現在，紐約市的學生囊括了四分之一的大獎。
更令人驚訝的是這四分之一中，又以史岱文森高中的學生占多數，幾乎年年都有學生擠進準決賽。
但是，有一年的12月18日，史岱文森高中卻傳出一片哭聲，許多學生蒼白著臉說：“我們的眼淚、血汗全白費了。”
他們哭不是因為比賽敗北，而是由於他們的研究論文，根本沒有機會角逐西屋科學獎。
12月14日，160份報告，由史岱文森中學分成兩箱寄出，其中一箱在西屋獎截止的15日及時寄到，另一箱裏的90份，卻拖到18日才寄達。
“我們有收據為憑，14日寄的‘隔日快遞’。”史岱文森中學的老師解釋。
“我們寫得明明白白，我們必須在15日收到。”西屋科學獎的主辦人說，“我們不管你什麼時候寄出，隻管是否準時收到。”
看到《紐約時報》上的大幅報道，我感慨地想，到底是學生拖，還是老師拖?為什麼非要拖到收件截止的前一天才寄出呢?
凡事愛拖延，是一種惡習。拖延的惡習，往往讓人失去生命中所追求的東西，並使人的時間、精力和情感在無謂的浪費中而變得一文不名。
一位著名的作家說，當一個生動而強烈的意念驟然閃現在他的腦海時，他就會生出一種不可遏製的衝動，提起筆來，要把那些意念描寫在白紙上。但如果他那時因為有些不便，無暇執筆來寫而一拖再拖，那麼，到了後來那意念就會變得模糊，最後，竟完全從他思想裏消逝無形了。
靈感往往轉瞬即逝，而且它不會光顧懶漢，所以應該及時抓住，趁熱打鐵，立即行動。
“拖”是人的通病，也是大病，因為它不但拖掉了自己的機會，也拖掉了別人的機會。
我想通過這故事提醒你：沒有別的什麼習慣比拖延更為有害，也沒有別的什麼習慣比拖延更能使人懈怠、減弱人們做事的能力與熱情。如果拖延的習慣漸生漸長，走向成功就會變得遙遙無期。74.不要和自己的弱點過不去
要做就做自己最擅長的事麥克斯生於一個數學之家，父母都是數學界的知名學者。
父母也都希望他們的孩子將來也成為數學泰鬥，於是夫婦倆從小便向麥克斯灌輸各種數學知識，但不知什麼原因，小麥克斯卻無論如何也對數學提不起興趣，卻對經商表示了極大的關注。他在夜裏偷偷地學習有關商業及商業管理方麵的知識，後來幾乎到了如饑似渴的地步。
但他卻無法違背固執的父母的意願。成年後，他不得不到父親所在的學校裏教數學。但他知道，數學絕不是他所長，他時刻在爭取機會去商場搏鬥，他相信，他的商業知識，足以使他在商界成名。
終於，他們的父母放棄了要求，卻也不提供任何幫助。
若幹年後，積累了豐富商業知識的麥克斯終於在商場上拚出了自己的一塊地盤，成為了英國首屈一指的皮毛大亨。
一位作家曾經說過：“一個人所成就的事業，必然是這個人的特長，舍長取短是天下最愚蠢的人才幹的事。”
世界上大多數人都是平凡人，但大多數平凡人都希望自己成為不平凡的人。人人都夢想成功，才華獲得賞識，能力獲得肯定，擁有名譽、地位、財富等等。不過，遺憾的是，真正能實現目的的人，似乎總是不多。