剛剛走上仕途便因太監張忠的為難而展露了一手令眾人驚訝萬分的射箭功夫的王陽明，對於這件事並沒有放在心上，因為騎馬射箭本來對他來說就不算什麼。雖然這一次是在張忠的百般為難之下的不得已而為之的行為，但王陽明還是感到此事有些不妥，於是在後來與朝中眾大臣相處中更是謙遜了很多，對於他人一些諸如略顯過分的言語衝撞之類的舉動，他總是一笑了之不去計較，生怕會不小心再得罪了哪個小人。然而，令王陽明沒有想到的是，他這一次靶場試箭的舉動又一次驚動了一個人，而這個人不是別人，正是當時在戶部任職，後來成為兵部尚書的三朝重臣王瓊。因為有了這一耳聞，王瓊後來曾多次找到王陽明和他攀談，從而進一步了解了這個年輕有為的後起之秀，一來二去便對他萌生了惜才之意。後來，當南方發生多起土匪暴亂後，當時已做了兵部尚書的王瓊便向朝廷推薦了王陽明，命他以左僉都禦史的身份前往江西、福建等省，並賦予他“便宜行事”的大權。
這在當時，王陽明是根本無法想到的，但就像他“知行合一”的學說一樣，“隱忍”和“機會”對於王陽明來說，同樣是一次“知行合一”。無論當時他是否在心裏已經認識到了這個“理”，他當時畢竟是在用自己的言行來實踐著這個“事”。也正是懂得了如何在官場上很好地做到隱忍，才讓他在無形之中給自己創造出了很多的機會，使之後的仕途更加坦蕩。
4.人之患在好為人師
“人之患在好為人師”，孟子的這句話在王陽明身上有著很好的體現。雖然初入仕途便做到了與朝中同僚友好相處，事事處處以隱忍自居，但王陽明還是因為過於一心念著朝廷和天下的百姓而在這方麵險些吃了虧。
在工部期間，雖然這隻是王陽明步入朝堂的第一步，但之後沒多久，他就發現了一個現象：在六部之中，工部雖然被排在最後一個，但它管轄的範圍很廣。比如，皇宮需要修繕或是下麵哪裏需要建造園林之類的動土動工的事都在工部的管轄範圍之內，這樣一來，對於那些在工部做事的官員來說，就有了可乘之機，借土木之事而肥自己腰包。
對於家境不錯的王陽明來說，他早就對工部官員的這一行為有所耳聞。如今眼見這些官員竟然公然與那些欲修繕者往來甚密，心裏更是感到十分不屑，甚至有的官員還借機想要拉攏他。於是，王陽明便給明孝宗上了一篇措辭激烈的奏章，他先從不久前發生的一些邊陲地區的禍患開始，進而講起了那些久居工部的大臣就像是鑽入大明王朝的蛀蟲，如果不予以根除，就會像邊陲的禍患和江浙一帶的水災一樣，將大明的江山挖空殆盡。王陽明剛剛奏完，就有人站出來一一批駁他，但都被王陽明一一駁回。緊接著，他又向弘治皇帝提出了幾項關於經濟與吏製方麵的措施，每一條都很詳細。王陽明的這些建議不僅得到了禮部右侍郎兼翰林學士劉健的重視，也得到了吏部尚書的另眼相看。而王陽明提出的這些條款，在皇帝看來同樣不錯，因此王陽明的很多提議都得到了準許。
就這樣，在王陽明初掌兵部主事之職後的不久，為了免遭小人之禍，他很少與這些人去較真。另外，為了實現自己的政治理想和抱負，他將自己平生所學幾乎全運用到了自己的工作當中。比如，在兵部他一直提倡的明賞罰、量情法和重綱紀的主張，都是治國之本，僅就這三條而言，無論是將其理念運用到當時的兵部管理中，還是運用到朝堂上，都能夠達到振國綱和提高各級主管官吏甚至是皇帝治理國家的效率的目的，所以這一主張的提出很快得到了兵部尚書的首肯，並且得到了明孝宗朱祐樘的賞識。在這些同僚的介紹和推動下，王陽明一時之間接觸了很多思想上有抱負的青年才俊，隻要與這些人聚到一起，王陽明就會大談特談其治國之道。雖然當時很多人都被他的思想和理念所折服，但時間一長，有些人就不免對王陽明有了意見。因為有些人由於口拙，講話不如王陽明流利，所以經常是對方剛剛提出了一點建議，就被王陽明點出了其觀點上的毛病。隨後，這些人就漸漸疏遠了王陽明。