當時工部正在建造威寧伯王越的墳墓，其工期較長，耗材較多。而朝廷為了考驗這位新晉進士，就將監工的位子安排給了王陽明。其實按理說監工並不是一個苦差，而且其工作也很簡單。但是王陽明抓住了這個機會，想要好好表現自己，以獲得朝廷的器重。於是，在督造過程中他將自己學過的兵法之道用在了修建工程上。他將民工和管理人員分別重新做了調配和分工，並且運用軍事管理方法來明確各自的分工和職責，還製訂了民工的作息時間，他將這個方法叫作“什伍之法”。
當時，工部的很多同僚都認為王陽明的這種做法十分可笑和多餘，而且他們還在一邊準備看王陽明的笑話。王陽明一開始也很生氣，但是一想起父親對自己說過的話，他就謙卑地向這些同僚解釋自己的做法和想法，並且在他們麵前絲毫沒有表現出高傲和自負的樣子，這讓那些同僚心中安定了不少。
同僚們一開始認為這個年輕的進士是十分高傲的，但經過接觸才知道原來王陽明並不傲氣，而且還十分謙卑。於是，這些官員紛紛改變了對他的態度，對他的新想法和規劃也加大了支持力度，並且很期待其結果。
王陽明從容淡定地繼續實施著自己的計劃，在施工的過程中，那些同僚也為他進行了一係列的輔助工作，王陽明按照自己的工作計劃一步步進行著。此外，王陽明對待民工也非常親和，這些民工一直被那些官員壓製慣了，忽然遇到了這樣一個謙卑的官員不禁感動起來，更是提高了工作積極性，工程的進度也逐漸快了起來。在王陽明精細化的軍事管理下，工程的效率有了很大的提高。
很快，工程就完工了。工期較之前提前了很多，節省了大量的耗材，而且墳墓也建造得非常宏偉和壯觀。王陽明的這種軍事化管理看來是取得了實際的效果，那些同僚更是對王陽明欣賞有加。王陽明在麵對這些人褒獎的時候十分謙虛，自認為經驗不足，還需要前輩們多多指教。這種屈從、低調的態度讓他得到了同僚們的讚許。而威寧伯的家人對王陽明監督建造的墳墓更是感到十分滿意，他們為了表達感激之情特地送上了許多金銀財寶，但是王陽明並不為錢財所動。後來，威寧伯的家人聽聞王陽明癡迷於軍事，所以就將威寧伯生前所佩帶的寶劍送給了他，以表示謝意，王陽明十分喜歡這把寶劍並在以後的日子中隨身攜帶。
與此同時，上級對王陽明修建工程的事情也有所耳聞，所以皇帝也十分青睞和欣賞王陽明，再加上同僚們在皇帝麵前的美言，王陽明很快便被提拔到了刑部。
王陽明正是因為低調做人、高調做事，均衡利弊，才找到了官場中的安全區域。在這個區域中，王陽明看到了官場中人們為了利益而相互爭鬥的局麵，這讓王陽明更加堅定了要低調做人、高調做事的原則。
王陽明認為，低調做人、高調做事是在官場中站在安全區域的重要法則。低調做人能夠為你贏得同僚們和上級的欣賞，從而減少同僚們對你的排斥；而高調做事則能夠讓你獲得人們的認可和讚同。能夠做到這兩點，你的為官之道便會更加順利了。當然人無完人，誰也不能做到讓所有人都欣賞自己，但是低調做人是一種高貴的品質，能夠讓更多的人喜歡你，而高調做事是一種態度，能夠讓你得到人們的肯定，這是獲得成功的一種有效方式。
6.對上要屈、對下要伸——張弛有度彰顯為官之道
王陽明在為官處世中雖然不像那些奸臣那樣善用心機，卻也十分圓融，總能夠左右逢源，為自己創造良好的為官環境。王陽明終其一生都離不開政治，這無疑顯示出了王陽明擁有著能夠在官場上左右逢源的超強本領和為官心術，其主要的體現就是他能夠屈從處下，伸展有度。這種張弛有力、能屈能伸的為官法則讓王陽明在明朝末年的這個腐敗的官場中站穩了腳跟。
王陽明深知當時這個腐敗朝廷中的皇上昏庸無能，但是他也更加清楚即便皇上再昏庸，自己的權力也不可能大過皇上，所以在他眼中自己與朝廷的關係猶如胳膊和大腿，而他更明白胳膊永遠也擰不過大腿。所以在皇上和朝廷麵前他總是能夠做到屈從，采取懷柔政策，對待部下卻表現出一種強有力的為官風度。這種做法讓王陽明在官場中如魚得水，遊走自如。有人說這是種欺軟怕硬的態度，但是王陽明會告訴你，在封建社會，皇上和朝廷就是天，個人永遠是渺小的。
在強大的上級力量麵前，不能與之相抗衡，哪怕朝廷的決定是錯的，也不能硬碰硬地去辯解，要學會屈從，並能屈能伸。而在下級麵前就要做出一副強勢的樣子，讓部下看到自己強勢且有決斷力的一麵，這樣才能領導好下屬，做好基本工作。做到了這兩點，才能夠自保且得到發展。