正文 第27章 禮物風度——胸襟的廣度決定處世的高度(1)(1 / 3)

在西點人的眼裏,軍人不是一個讓人敬而遠之的角色,相反是在需要時能為大家提供幫助的人。讓學生學會打造好自身形象,穿著打扮要得體,與學生的角色相協調,舉止要大方、從容,談吐自若真誠。

西點校友會主席保羅·W·湯普森認為:“肩負重任的人都必須具有特殊的氣質,才能挑得起這個擔子。”一個有魅力的領導並不總是表現自己威嚴與不容侵犯,適當地展現平易近人的一麵更能使你受到大家的歡迎。

1.培養領袖氣質

凡是能進入西點軍校的學員,全都是經過嚴格考核、層層篩選的優秀人才。按照規定,在每位學員進入西點軍校受訓以前,校方就發出一份領導才能評估表給這位學員的上級及同學,對學員進行評估,並且填表人不用署名。

這項詳細的評估表分成21部分、125個問題,內容包括這位學員的領導才能,對團體的貢獻和性格。顯然,西點軍校特別看重學員領導才能的考核,目的是為軍隊和國家培養具備領袖氣質、領導才華的人才。

在西點的考核標準中,滿分是5分,平均分數2分就算及格。有一年,對115位學員進行的995份問卷調查,平均分數都超過了3分。

換句話說,每個單項都能得到3分以上,表示這些受訓學員的領導才能已達到領導者的水準。這些出類拔萃的優秀人才入選西點軍校受訓,等到畢業時已經是具備領導才能的骨幹了。

在那期115位學員當中,“領袖氣質”這一項平均分數是4.32。

有一位學員更是出類拔萃,在領袖氣質這一項,連他的教官都給他滿分!這表明,教官認為他隨時隨地都持有那股領袖的魅力。

那麼,這個人什麼秘訣呢?他的這種氣質是如何得來的呢?實際上,他並沒有真正領導過誰,他是有意識地培養了領袖氣質,從而感染了身邊的人。這種氣質,無疑會增加個人的氣場能量,在做人做事過程中發揮積極的影響力。

對男孩來說,培養領袖氣質尤其必要。它是一種力量,一種風度,能夠幫助你增加吸引力、感召力,在潛移默化中贏得成功。

“領袖氣質”這個名詞源於希臘文,原意是一件美麗的禮物。意思是說上天給你的某些東西,可以引申為與生俱來的稟賦。但拿破侖卻不以這種解釋為然。他說:“我的權力靠我的威望,而我的威望全靠我會打勝仗。假若我不再會打勝仗,不再有威望,我的權力就會消失。征服造成今天的我,也隻有征服才能保持現在的我。”

這位歐洲戰神的意思是:別人都認為他天生具有“領袖氣質”,但實際上他是靠努力得到成功。為了保持這份“領袖氣質”,他就得不斷成功下去,這樣說確實有道理。培養領袖氣質,最重要的是在膽識、胸襟、智能上高人一籌,具備領導應有的水準和影響力,而後才會自然煥發出特有的領袖氣質。

通常,縝密的思維,果斷堅毅的性格,認真負責的態度,是一個領導必備的內在條件。隻有理智冷靜的人才可能沉著應對各種問題,給人以目標和信心,才可能讓身邊的人信服。領導的氣質與魅力突出表現為你無言的時候的表現,而不是在乎你開口時怎麼說。領導的氣質賦予人想象的空間,為其贏得百分百的支持和信任。

總之,領導魅力是一種作用很強的非語言方式,當你開口說話之前,你的領導風範已經讓對方產生某種程度上的重視和威懾效果。想要培養出作為一個領導者應該具備的嚴謹、親切、威嚴的氣質,首先應該樹立崇高的理想追求和高尚的道德情操,正確的人生信仰是所有人能做出為大家稱讚事情的前提,欲望重的人氣質比較渾濁,精神境界高的人氣質比較純淨。

美國南加州大學兩位研究員班斯和藍納斯研究發現,成功的領導者常被人看成具有領袖氣質。這並不是說,假若你要別人認為你有領袖氣質,你必須先成為一位成功的領導者;而是說,有領袖氣質的人更容易贏得別人追隨,更能勝任領導工作。

那麼,所謂的領袖氣質到底是什麼呢?如何在成功以前采取某些行動,讓自己能具有領袖氣質呢?在此,我們不妨從如下幾個方麵努力。

第一、顯示你的專注。無論與人交談,還是做事,都要專注其中,並取得成果。這種專注精神會顯示你的凝聚力。

第二、適當的衣著。簡潔、幹練、舒暢的著裝風格,會吸引他人的注意,並獲得心理認同。在衣著上不應付,不僅是為了取得良好的效果,也表明了你做事一絲不苟的態度。

第三、理想遠大。偉大的領導者都不拘泥於眼前的小利,他們著眼未來、目光如炬,所以會為了明天的榮光決定今天的行動。