你是否發現有這樣的現象——領導安排同樣性質的一件事情給兩位員工去做。其中的一位每天提早上班，推遲下班，連星期六、星期天都不休息，弄得身心憔悴，愁眉苦臉。但是，由於他沒有達到要求，領導對他總是很不滿意，甚至對他還嚴加批評。另外一位員工，從不需加班加點，隻是每天把該做的事情都做好，每天報告給領導的都是好的進度與消息，領導對他總是笑臉相迎，經常表揚，最後將他提拔。
這樣的現象，在20年前可能不明顯，甚至第一種員工可能得到更多的表揚，但是在當代社會，領導重視能出業績的員工的情況越來越普遍了。
是老總偏心，不欣賞苦幹的員工而隻是欣賞“討巧”的員工嗎？主要的原因，是我們已經進入了市場經濟的新時代。那些光知道苦幹、窮忙的人，越來越得不到認可。社會正越來越認可一個新的理念：做任何事情都要講究效率和效益！
不僅要努力做事，更要做成事！聯想集團有個很有名的理念：“不重過程重結果，不重苦勞重功勞。”這是寫在《聯想文化手冊》中的核心理念之一。在這個手冊中，還明確記錄道：這個理念，是聯想公司成立半年之後，開始格外強調的。
聯想為何在這一時期會如此強調這一理念呢？
聯想的創始人柳傳誌先生曾經在一個電視談話節目裏，談到了聯想在剛剛創業時期的一段經曆，對我們應該有足夠的啟示。
柳傳誌告訴觀眾：聯想剛剛成立時，隻有幾十萬元，卻由於過於輕信人，被人騙走了一大半。這一來，使公司元氣大傷，甚至逼得員工要去賣蔬菜來挽回損失。
毫無疑問，剛剛創業時候的聯想，大家都有對事業拚命的幹勁和熱情。但是，光有幹勁和熱情，並不能保證財富增加與事業的成功。不僅如此，商場如戰場，光有善良、熱情、好心等品質，如果缺乏智慧和方法，完全可能給企業造成巨大的損失！
創業時就那麼一點點的資金，如果沒有用好，公司就有可能夭折、破產！這時，隻是強調繁忙、勤奮、賣命、辛苦等，已經沒有太多的意義。
經過了這一教訓，聯想後來做事不僅越來越冷靜、踏實，而且特別重視策略、方法。聯想從成立到如今已經20年，這20年，它已經從幾個下海的知識分子組成的小公司，變為了一家享譽海內外的高科技公司。它之所以在後來有這樣大的發展，毫無疑問與這個核心理念密切相關。
以往我們經常聽到某些人講：“沒有功勞有苦勞。”苦勞固然使人感動，但在新的曆史形勢下，隻有具備“結果思維”，不斷創造功勞的人，才有更好的發展！
美國汽車大王福特，隻受過很少的正規教育。在第一次世界大戰期間，一家報紙刊登評論，說福特是“無知的和平主義者”，福特得知後很生氣，向法庭控告該報惡意誹謗。
開庭審理時，對方的律師向福特提出了許多對於受過正規學校教育的人來說屬於“常識性”的問題，如“英國在1776年派了多少軍隊來美國鎮壓反叛？”“美國憲法的第五條內容是什麼？”等等。對方想利用自己在書本知識上的優勢，以此來證明福特確是一個無知的人。
福特開始還有禮貌地聽著，很快就不耐煩了，他氣憤地對這位律師說：“請讓我來提醒你，在我的辦公桌上有一排電鈕，隻要我按下某個電鈕，就能把我所需要的助手招來，他能夠回答我企業裏的任何問題。至於我企業之外的問題，隻要我想知道，也可以用同樣的方法獲得。既然我周圍的人能夠提供我所需要的任何知識，難道僅僅為了在法庭上能回答出你的提問，我就應該滿腦子都塞滿那些東西嗎？”
福特這樣做不是“擺譜”，而是有著他對效率、結果的高標準的要求。
發生在福特身上的另外一個小故事，也許會給你帶來進一步的啟示。
在剛剛創辦福特汽車公司不久，福特向一家廠商訂購了大批汽車零件。耐人尋味的是：他在嚴格要求零件品質的同時，也嚴格規定了裝零件的木箱的有關尺寸、厚度等等。這樣的要求，不要說廠商，連他的員工都認為他有些過分。
貨到以後，他又特別叮囑要小心開箱，不要損壞木板。之後，他拿出一張新辦公室的設計圖，用這些木板來做辦公室的地板，竟然相差無幾！原來，他在進貨的時候，就考慮到要把這些平時處理掉的木板用到辦公室裏來！
一舉兩得。你瞧瞧：這是一種何等可貴的充分利用資源的智慧啊！
工作一定要有更好的結果，工作一定要有更高的效率！福特是被譽為“把美國帶到流水線上”的人。為何對他有這樣的讚譽？在某種程度上，是由於他發明了現代流水線作業的方式，從而大大提高了工作效率。福特是一個酷愛效率的天才，曾經對人們浪費時間的各種惡習，進行總結，並嚴加抨擊。
下麵是福特所總結的人們浪費時間的惡習，對照一下，在你的身上，是否也存在同樣的毛病：
打太多的電話。
拜訪太多的朋友，而且每次待的時間太久。
寫過長的信件，其實隻要1到3頁的篇幅就可以把事情交代清楚。
花太多的時間處理細枝末節，結果反而忽略了大事。
所讀的東西既沒有提供任何信息，也沒有提供任何的啟發。
花在玩樂上的時間太多，而且次數也過多。
與對自己沒有任何啟發的人在一起的時間太多。
花在讀廣告傳單上的時間太多。
當應該著手進行下一項工作的時候，卻往往停下來對別人解釋為什麼要這樣做。
應該利用晚上的時間去夜校汲取知識，但在事實上，大多數的人都把晚上的時間用來看電影。
上班的時候應該專心做好事先規劃好的工作，但事實上，許多人都把時間用來做白日夢。
在不重要的事情上投注寶貴的時間和精力……
福特痛心地說：“人們每天花在處理這樣一些沒有必要處理的事情上的時間，數量說起來是這樣驚人。除非我們把自己從這些事情中解放出來，否則我們無法成為一個有成果的現代人！”
這些福特總結的現象在你身上體現得明顯嗎？福特的總結，能給你大的觸動嗎？
一位著名的商界精英，工作效率奇高。他是怎麼做到這一點的呢？
在每個工作日開始做的第一件事，就是將當天要做的事分為三類：
第一類是所有能夠帶來新生意、增加營業額的工作；