而如果不服從，能否保證任務的完成？答案是不能。美國著名的西點軍校提出了這樣一個觀點：隻有具有服從品質的人，才會在接受命令之後，充分發揮自己的主觀能動性，想方設法完成任務；即使完成不了也能勇於承擔責任，而不是找各種借口來推脫責任。
由此可見，一個人如果連服從都做不到，怎麼能具有很強的責任感、紀律觀念和自律意識？又怎麼能正確處理個人利益與組織利益之間的衝突？不服從，就代表他不接受領導交給他的任務，或是僅僅按照符合自己利益的方式去完成任務。
絕對服從，組織命令
沒有服從就沒有執行，所有團隊運作的前提條件就是服從。有時可以說，沒有服從就沒有一切。所謂的創造性、主觀能動性等都在服從的基礎上才得以成立，否則再好的創意也推廣不開，也沒有價值。
作為職員，應該時刻了解自己的權限有多大。通過服從，你對公司的價值理念、運營模式都會有一個更深刻的認識。
可口可樂公司有一位叫普爾頓的年輕人，上司讓他去一個新的地方開辟市場。那是一塊十分偏僻的地方，公司生產的產品在很多人看來要打開銷路是十分困難的。因此，在把這個任務分派給普爾頓之前，上司曾經三次把這個任務交給過公司裏別的職員，但是都被他們推托掉了。因為這些人一致認為那個地方沒有市場，接受這個任務最終結果將是一場徒勞。普爾頓在得到上司的指示後什麼也沒有說，隻帶著一些公司生產的樣品出發了。
三個月後，普爾頓回到了公司，他帶回的消息是那裏有著巨大的市場。其實，在普爾頓出發之前，他也認定公司的產品在那裏沒有銷路。但是，由於他的服從意識，他依然選擇前往，並用盡全力去開拓市場，結果最終取得了成功。
如果你在一個公司工作，你必須服從於這個公司。無論什麼時候，你都應該主動、積極地去努力完成上司交給你的任務。要知道，服從不是針對你一個人的。
其實每一級管理者都希望下屬能夠服從自己，因此，服從是領導能力的基本表現形式。如果你希望向組織中的更高層級發展，獲得一個更高的職位，那麼就必須學會服從。這是因為，無論處於什麼層級，領導者的權力總是有限的，領導者的地位再高，他還是需要對另一個更高的領導負責，學不會服從，也就學不會領導。
美國總統杜魯門為何解除了麥克阿瑟將軍的職務？朝鮮戰爭的失敗隻是其中的一個原因。杜魯門總統說，他之所以終止麥克阿瑟將軍的政治生涯，既不是由於麥克阿瑟將軍同他意見不一致，也不是由於麥克阿瑟將軍對他進行人身攻擊，而是由於麥克阿瑟將軍不尊重總統的辦公廳，這是絕對不能容忍的。麥克阿瑟最後被撤職，就是因為他不服從上級。
麥克阿瑟不服從上級指令可是曆來有名的。在20世紀20年代末30年代初的經濟危機期間，一些退伍軍人及其家屬到華盛頓請願，要求政府發給現金津貼。當時任陸軍參謀長的麥克阿瑟到示威現場阻止。在任總統胡佛指示麥克阿瑟不要動用軍隊對付示威者。麥克阿瑟對總統的指示不予理睬，用軍隊驅散了示威的人群。
二戰結束後，杜魯門總統盡管對麥克阿瑟印象不佳，但對麥克阿瑟還是委以重任。麥克阿瑟成為日本的絕對統治者，他對日本的政治、經濟進行了力度非常大的改革，使日本走上了社會經濟迅速發展的道路。但麥克阿瑟在沒有經過華盛頓批準的情況下，擅自將駐日美軍削減一半。麥克阿瑟的舉動實屬目中無人，杜魯門大為惱火。戰爭結束後，杜魯門兩次邀請麥克阿瑟回國參加慶典，都被麥克阿瑟以“日本形勢複雜困難”為由回絕。
1951年4月11日，杜魯門總統下令撤消了麥克阿瑟的一切職務。最讓麥克阿瑟尷尬的是，他是在新聞廣播中獲悉自己被撤職的。這一消息實在太突然了，沒有絲毫思想準備的麥克阿瑟聽到後，麵部表情一下子呆滯了。他萬萬沒有想到，功勳卓著的他，會被總統在戰場上撤消一切職務。
上司決策錯誤的時候，你可以大膽地說出你的想法，同時讓你的上司明白，你隻是建議。身為員工要謹記：你是來協助上司完成經營決策的。上司的決定，盡管不盡如你意，甚至與你的意見完全相反，當你的建議無效時，你應該完全放棄自己的意見，全心全力去執行上司的決定。在執行時，如果這項決定的確是錯誤的，盡可能地將損失降到最低限度。
職業素質測試9：你懂得服從嗎？
請根據自身情況如實回答以下問句：
1．在工作中，你是否認為服從是必須的？
A．是B．否
2．上司安排你一項工作，你是否會馬上執行？
A．是B．否
3．當上司對你進行正當的批評時，你是否會虛心的接受？
A．是B．否
4．布置工作後，你是否會按照上司的指示去做？
A．是B．否
5．你從來沒有違抗過上司的命令嗎？
A．是B．否
6．當你接到任務時，即使十分困難，你也不找各種借口推辭，而是想法完成嗎？
A．是B．否
7．在履行命令的過程中，你是否會放棄個人的主張？
A．是B．否
8．服從過程中，你認為自己無法做到的事情，是否也會去做？
A．是B．否
9．你是否認為服從不僅是下屬的義務，也是每一個管理者的義務？
A．是B．否
解釋：
全部回答“是”
你是一個視“服從”為天職的人，你清楚的知道一個高效的企業必須有良好的服從觀念，一個優秀的員工也必須有服從意識。你能夠很好的按上司的命令去做，而且懂得尊重上司。
你具備作為一個領導者必備的第一素質。
回答“是”七個以上
你是一個具備“服從”觀念的人，但是隻是選擇性的服從，在服從過程中會保留自己的看法和意見。對你來說，必須完美地貫徹服從的觀念，才能做一個優秀的員工。
回答“是”三個以下
你是一個不懂得服從的人，你認為自己不應該是一個服從者。你對服從的認識遠遠不夠。要知道，服從是一個人的天職，無論你在哪個組織裏，都要學會服從。一個團隊，如果下屬不能無條件地服從上司的命令，那麼在達成共同目標時，則可能產生障礙；反之，則能發揮出超強的執行能力，使團隊勝人一籌。如果你希望獲得成功，就必須學會服從。