第八章(2 / 3)

消費者金女士:大概沒到半個月左右,還是一樣的死機,持續了半年左右,手機一直在死機。

《經濟半小時》記者:頻繁到一個什麼樣的程度?

消費者金女士:就是每天大概死機二三十次的那種,就是一直隻能是硬拆下電池或者是強製關機。

《經濟半小時》記者:一天死機二三十次?

消費者金女士:有的時候最頻繁的時候開機幾分鍾,兩三分鍾動兩下它就會死(機),完全沒法使用了。

小金又找過兩次三星的服務中心,可每次得到的維修意見都是相同的,直到現在,已經刷過三次係統了,頻繁死機的問題完全沒有得到改善。心生疑惑的小金決定問問其他的手機維修點。在這家私人維修點,維修師傅一聽說是三星S3手機死機的問題,很快給出了答案。

維修師傅:它的字庫壞了。

消費者金女士:那麼什麼是手機的字庫呢?

維修師傅:就是主板上的一個芯片壞了,就是它的存儲芯片。

這位維修師傅告訴小金,簡單地說,字庫就是三星S3手機主板上的一塊芯片,他認為,是由於這塊芯片設計上的一些缺陷,引發手機頻繁死機的故障。解決這樣的問題,需要更換成升級後的芯片,才能解決手機頻繁死機的問題。

消費者金女士:換完了就沒事了?

維修師傅:對,你換完以後,它就好了,原廠的字庫都有這個問題,換完以後,就修改過來了,明白了嗎?

這位維修師傅說,三星手機字庫問題並不少見,現在他自己手裏正在修理的就有3台。

消費者金女士:什麼樣的機型最容易出問題?

維修師傅:就是三星N7100,這不還有一個要換的嘛。

消費者金女士:這個就是啊?

維修師傅:嗯。

消費者金女士:就是那個Note2。

……

(資料來源:http://news.hbtv.com.cn)

以上就是2012年最具轟動效應的三星手機“字庫門”事件。直到今天,事件影響仍未完全消除,請你試著為三星手機“字庫門”事件做公關危機策劃案。

第二節 形象塑造

情境導入

五糧液集團五糧春酒形象廣告篇

這則畫麵美得令人窒息的廣告作品,來自央視3套播出的五糧液集團五糧春酒形象廣告篇,由長城國際廣告公司和北京世邦廣告公司創作。

廣告畫麵開始在一帶連綿無際的綠色山丘,蕩滌著的薄霧中,一群白鶴從山林中飛出。接著屏幕上打出廣告主題同時也是廣告中歌曲的名字——愛到春潮滾滾來。畫麵切換到一片茂密翠綠的竹林,竹林旁的小溪上有一女子泛舟,身著綠色紗衣,身後背著一把紅傘,而竹林中有一穿綠色衣服的男子,手握一把撐開的紅傘。竹林邊的小路上有幾位姑娘打傘走過,然後歌曲從這兒開始響起。恍然一看,似乎和美酒扯不上關係,但優美的畫麵足以把人吸引住繼續往下看。

女子與男子在竹林相會,然後攜手一起朝某個地方飛去,似乎要去尋找什麼。就在這時,畫麵切換到了一個竹樓裏,一位身著白袍的白發老人正手握竹杯品嚐美酒,他身後的竹匾上寫著“五糧春”三個大字,這兒是釀酒的作坊。

那幾位姑娘和一群小夥子在竹樓前相會,一起往裏麵走去,這時可以看到小夥子們提著水桶,姑娘們背著背簍。屋內的老者對他的酒不住地點頭。歌曲在這裏達到高潮,把酒的3000年曆史唱了出來。

畫麵再一次變換,在作坊裏,正在蒸酒,旁邊是上等的穀物和一個水缸,在架子上還有白瓷罐裝封的釀好的酒。原來背簍裏是“五糧”,而水桶裏是清泉。這一下子便交代了姑娘、小夥子以及老者之間的關係,而且知道了造酒的原料和工序,可謂經典。開篇的男子和女子在幹什麼呢?原來他們飛到了這個酒坊,端起酒杯暢飲,並且被酒香陶醉,大有酒逢知己千杯少的味道。

這則廣告配樂和主題相扣,突出“春”字。而優美的背景象征造酒集團的良好環境。廣告播放時采用片段切換,能夠給人製造懸念,讓人們看下去。同時在廣告中也用畫麵介紹了酒的曆史、酒的味道、酒的吸引力以及造酒的原料和工序,把美酒突出得淋漓盡致。這則廣告不僅宣傳了產品,也塑造了五糧液集團的形象。

生活在鋼筋混凝土鑄造的城市裏的人們,每天麵對著千篇一律的商業廣告,不免產生厭煩的感覺。而這則廣告淡化了商業廣告中濃鬱的商業味道,不但達到了廣告傳播的效果,還極大地提升了企業形象。

思考題:

1.這則廣告能夠喚起你對品牌高端、文化底蘊等方麵的聯想嗎?

2.你覺得廣告傳播手段和企業品牌形象塑造之間有什麼關係?

1.組織形象是公眾對一個組織的整體感覺、印象和認識。

2.組織形象的構成要素包括了產品形象、領導形象、員工形象、管理形象、實力形象、服務形象、環境形象、文化形象、標誌形象、信譽形象、媒介形象、社區形象和社會成員形象等。

3.組織形象載體包括了細節、綜合排名、領袖形象、精英群體、形象代言人、標誌性建築物、標誌性雕塑、標誌性自然物、個性化產品或者宣傳品。

能力知識點

一、CIS係統的含義

CIS係統,是組織將其理念、行為、視覺形象及一切可感受形象實行的統一化、標準化與規範化的科學管理係統。包括了企業理念識別係統(MIS)、企業行為識別係統(BIS)和企業視覺識別係統(VIS)。

二、CI設計和實施的過程描述

CI設計規劃與實施導入是一種循序漸進的計劃性作業,整個計劃的進行與推展,綜合國內外企業導入CI的經驗,其作業流程大約可分為下列五個階段:

1.企業實態調查階段

把握公司的現狀、外界認知和設計現狀,並從中確認企業給人的形象認知狀況。

2.形象概念確立階段

以調查結果為基礎,分析企業內部、外界認知、市場環境與各種設計係統的問題,來擬定公司的定位與應有形象的基本概念,作為CI設計規劃的原則依據。

3.設計作業展開階段

根據企業的基本形象概念,轉變成具體可見的信息符號,並經過精致作業與測試調查,確定完整並符合企業的識別係統。

4.完成與導入階段

重點在於排定導入實施項目的優先順序、策劃企業的廣告活動及籌組CI執行小組和管理係統。並將設計規劃完成的識別係統加以製成標準化、規格化的手冊或文件。

5.監督與評估階段

CI的設計規劃僅是前置性的計劃,如何落實建立企業形象,必須時常監督評估,以確保符合原設定的企業形象概念,如發現原有設計規劃有所缺陷,應提出檢討與修正。

討論題

1.組織形象塑造的含義包括哪些?

2.如何進行組織的形象塑造?

3.你認為組織的形象塑造對提升品牌競爭力有何作用?

實訓任務

表8-2 任務二十四

實訓名稱

撰寫蒙牛乳業(沈陽)有限責任公司CI建設策劃書

實訓目的

通過實訓使學生能夠熟練運用CI導入方法進行形象塑造。

實訓內容

進行蒙牛乳業(沈陽)有限責任公司實態調查、形象概念確立、設計作業、確定導入、評估五個階段的設計。

實訓要求

1.以個人為單位完成。

2.形成CI建設策劃書,不少於1500字。

3.策劃書包括CI導入五個階段的設計。

4.課後完成,用時8課時。

實訓步驟

1.課上研討、分工。

2.課後作業:個人拿出策劃書。

3.課上策劃書闡述。

4.互相評價。

實訓體會

背景資料:

蒙牛乳業(沈陽分公司)校企合作項目

蒙牛乳業(沈陽)有限責任公司是由內蒙古蒙牛集團投資,沈陽市政府扶持的一個重點建設項目,是蒙牛乳業(集團)公司的子公司之一,公司位於沈陽市沈北新區虎石台經濟技術開發區工業園,2004年初開始籌建,2005年1月正式投產。

公司占地麵積152076平方米,建築麵積50000平方米,項目總投資4.2068億元,年實現利稅6000萬元人民幣。公司主要產品為冰淇淋、液體奶兩個係列產品。其中冰淇淋生產車間2005年5月建成投產,擁有八條花色雪糕線、三條擠壓冰淇淋生產線、一條速凍隧道線,設計日生產能力250噸,冰淇淋車間將成為亞洲最大的單體生產車間;液體奶車間2005年1月投產,擁有九條無菌軟袋灌裝機、三條利樂枕生產線、一條利樂包生產線、八條低溫生產線,其中一條22型機是目前世界上最快的牛奶生產線,每分鍾出333包,設計日生產能力438噸。