學習是智慧的升華，分享是生命的偉大。
戰略定成敗，係統定規模，細節定利潤，培訓定成效，人才定江山。
企業管理的三個階段：小團隊靠感情，中團隊靠製度，大企業靠文化。
領導者領導使命，使命就是我們存在的價值；領導者領導遠景，遠景是希望，遠景是方向，遠景是藍圖；領導者領導價值觀，我們能做什麼，不能做什麼。
人生有兩種命運：影響別人和被別人所影響。你不去影響別人就正在被別人所影響，那麼，影響力來自哪裏？影響力來自於一致性！言行一致，思行合一，知行合一。
智慧的領導人不在於你能解決多少問題，而是你能正確地做事情。領導者就是明確我們要做什麼，而執行者要明確的是如何做。
偉大的領導人不是傳承者，而是創造者。企業的持續發展並非靠輸血解決一時的問題，而是需要靠造血來創造持續性。
對於成功而言，再沒有什麼比堅持更重要的了！成功需要我們堅持到底。當然，千萬不要把堅持變成等待，而是要在堅持中自我成長，在堅持中突破，在堅持中自我超越，在堅持中不斷地修整。隻有這樣，我們的堅持才會有價值。永不放棄才能達成我們的目標。
領導力就是影響力！領導者的魅力就是看是否有心甘情願的追隨者。所謂心甘情願，就是指無論一個人是有權或無權還是在位或退位，他都能真正贏得人們發自內心的追隨、擁護與支持。成功來自於支持！
領導人要做的就是“團結人、做大事、成大業”。
企業文化就是老員工文化，就是老板文化。而老板文化就是老板思想、品德和行為的延伸。
把優秀的人才變成股東，把優秀的客戶變成股東。頂尖的人才和資源被你所吸引，企業不想做大都很困難。
付出有多少，結果會說話。年輕的時候，我們播下什麼樣的種子，在年老的時候，我們便會收獲什麼樣的果實。
眼睛看，學一遍；耳朵聽，學兩遍；嘴巴講，學三遍；記筆記，學四遍；動手勢，學五遍；樂分享，學六遍；善思考，學七遍；勤實踐，學八遍；心感悟，學九遍。
執行力最重要的是責任。一個和尚有100%的責任，兩個和尚各有50%的責任，三個和尚各有33.3%的責任。做一件事的人多了，責任就少了，一定要責任到人。
聰明的人看別人做什麼，有智慧的人看別人怎麼做。
慈善是一種生活方式，是一種事業的表達。生活中有愛心，事業上對他人的生命有幫助，這就是慈善。
銷售就是信心的傳遞，相信自己，相信產品，相信團隊，相信公司。看自己的產品就像看自己的孩子，怎麼看怎麼順眼。
管理就是指明目標和方向！製定出一個合理的目標、詳細的計劃，我們也就實現了目標的一半。管理者的任務，就是在工作實施前找到並製定合理的目標與周全的計劃！目標明確到每個人頭上，責任清楚，再給出相應的報酬和激勵！
人與人之間最小的差距是智商，最大的差距是堅持。成功就是站起來的次數比倒下去的次數多那麼一次，堅持就是勝利。
當我有明確目標的時候，一切資源就會為我所用；當我有明確目標的時候，貴人就會出現；當我有明確目標的時候，一切坎坷都會為我讓路。
失敗是什麼？沒有什麼，隻是更走近成功一步。成功是什麼？就是走過了所有通向失敗的路，隻剩下一條路，那就是成功的路。
顧客是最好的老師，市場是最好的學堂，同行是最好的榜樣。
感恩，一個我們耳熟能詳的詞語；感恩，不能停留在我們講了多少遍，而在於我們真正做了多少。感恩的心，升華我們的靈魂；感恩的行動，豐盛我們的生命。
擁有愛的人是快樂的，給予愛的人是幸福的，充滿愛的世界是溫馨的。用心去愛，響應愛的召喚，讓心靈在愛中豐富強大。用愛心做事業，用感恩的心做人。
公眾演說的16字真經：打開自己，脫口而出，熱愛上台表現。
活在當下，與人為善。生命若不是現在，那會是何時？
讓你所做的每件事情都貼上“卓越”的標簽。
誌當存高遠，路從腳下行；動機至善，私心全無；敬天愛人，以心為本。
演講等於幫助，我公眾演說的目的就是要幫助更多的聽眾成長、改變和超越自我。