今天取得什麼樣的成就並不重要，今天在什麼樣的位置也不重要，重要的是十年後我們要去到哪裏，十年後我要成為一個怎麼樣的人。所以說“渴望是擁有的開始”。一個人沒有渴望，就沒有前進的動力。一個人渴望的程度越強烈，擁有的就會越多。“我渴望成為一個什麼樣的人？”這是我們內心中要不斷重複的問題，提醒自己人生的目標是什麼。目標決定策略，目標決定你的方式和方法。
記得一位詩人講過這樣的一句話：“當你有了飛翔的夢想，你就已經不甘於陸地的爬行。”所以當你心中有了偉大的夢想，你就會不滿足今天的生活，你就有了奮鬥的動力。很多聽眾說：“什麼叫成功？”我告訴他們：“成功者就是造夢者，他通過造一個美好的夢來激勵自己，吸引人才，然後一起去實現這個夢想。”
用心就有一切——心法永遠大於辦法
當我們有了長遠的目標之後，接下來要做的就是成長。我始終認為“成長永遠比成功重要”，這是我的第二個核心理念。因為在生命中沒有成長的成功是短暫的成功，碰運氣的成功是偶然的成功，唯獨有成長的成功才會走向成熟，才能走向真正的成功。
在上海我培訓了一家企業，叫統帥裝飾。他們用6年時間就從300萬做到了3個億的產值，從隻有幾個人的企業到今天做到了600人的企業，在上海從默默無聞做到家裝行業的第一品牌。這家企業的成功到底用了什麼策略？
2006年上海統帥裝飾董事長楊海先生請我給他們公司做培訓，我講到了感恩。我說：“這個世界上理所當然的事情將會越來越少，而值得我們每個人去感恩的事情會越來越多。珍惜才會擁有，感恩才會天長地久。”每一個人要懂得感恩，感恩我們的父母，感恩我們的朋友，感恩我們的同事，感恩我們的企業，感恩我們的老板，感恩我們的國家。我講到感恩的時候，員工感動得熱淚盈眶。再後來，我成了他們公司的發展顧問，持續不斷地為他們培訓、谘詢、打造團隊。
2008年金融危機，很多企業麵臨著倒閉破產。我對統帥裝飾董事長楊海先生說：“什麼是危機？對於弱者來講是災難，對於強者是最好的機會。”在企業困難的時候，統帥裝飾的員工紛紛給楊海發短信、打電話、寫郵件：“老板，我們要求工資減半，要求工資推遲三個月、五個月後再發。我們一定要與企業共命運。”一個企業能不能做大，有兩個關鍵：一是發展戰略，它決定了企業的成敗；二是老板心胸，它決定了企業的格局。一個企業的方向是否對，戰略是否正確，核心的關鍵來自於老板的心胸和格局。
不管是一個人的成功，一個團隊的成功，還是一個企業的成功，都需要持續不斷地成長。每天進步一點點，就是卓越的開始。持續地成長，持續地改變，我們就會邁向偉大的成功。統帥裝飾的員工聽完我的培訓，製定了企業文化中的員工座右銘：“今天的你比昨天更優秀嗎？”從老板到員工每天都問一下自己，今天的我比昨天更優秀嗎？用心就有可能，心法永遠大於方法，用心就有一切。用最好的形象麵對顧客、用最美的微笑感動顧客、用最真誠的心幫助顧客。一切成交都是為了愛！愛他，就“成交”他吧！我覺得這是他們成功的非常重要的秘訣。
人在做，天在看——快樂來自付出
接下來，我要跟大家分享的第三個核心理念，叫做“付出才能傑出”。中國有兩個字叫做“舍得”！舍即是得。人的一生中，大舍大得，小舍小得，不舍不得。大家都知道這個道理，但是真正舍得的又有幾人呢？隻有懂得付出的人，才是能夠擁有的人。一個不願意吃虧的人一輩子都會吃虧，因為沒有人願意跟他交往。
2003年我在綿陽學習演講，2004年我開始走出去演講。可是我的演講水平很一般，別人根本不會給我錢，甚至很多人不要我演講。於是我就給很多企業免費演講，每場演講大約90分鍾。那時候綿陽火鍋店很多，我經常給火鍋店員工做培訓，也給很多美容美發店做培訓。90分鍾的一場演講，有時候一天講3場、4場，最多的一天講了7場。很多時候，講得嗓子都啞掉了。就這樣持續免費地講，我整整講了8個月。
講了600多場之後，有一天我接到一個電話，一個企業家打來的，她說：“成傑老師你們以前給我們做過一場培訓，效果非常好。遺憾的是時間太短，所以請你給我們講一天的培訓好不好？”那個老總姓田，叫田建華，她問：“成傑老師，您現在一天的演講怎麼收費？”我一下懵了，因為從來沒有收過費。我和田總最後協調出來一個價格——我第一次給企業講課收費，7個小時收費400塊人民幣。到今天，我依然無比地感謝感恩田建華總經理曾經的支持與肯定，因為她是我演講生涯中第一個花錢請我演講的企業家。