筒井先生一邊工作，一邊在業餘時間搞發明：“產生具有創造性的設想，還要堅持到做成商品，必須有一定程度的寬裕的生活環境。如果隻以發明為生，那麼會產生焦慮情緒。”如今，筒井先生在上班乘車的路上著重進行“取舍法”鍛煉，以尋找新發明的靈感。
發明：智慧變黃金的熔爐
將智慧變為黃金，發明是一條十分有效的途徑。因為進行一項發明往往需要將眾多的“死”的知識有機地組合在一起，從而產生新的創意，促進發明的實現。推動和操縱它們的組合的。不是某一種單純的知識，而是比知識更高層次的智慧，是對知識靈活把握的能力。因此，從這個意義上說，發明，無疑是使智慧變黃金的巨大熔爐。
1、“瓦克曼”隨身聽風靡全球
1997年7月，日本索尼公司的幾名音響技術人員出於好奇，把本公司的便攜式口述錄音機改裝成一台四軌立體聲錄音機，再配上一副普通的耳機。這時產生了他們意想不到的效果：錄下的聲音聽起來十分悅耳。
第二天，這一新的發現傳到了井深大的耳朵裏。他拿著立體聲收錄機和標準格式的耳機到盛田的房間裏，帶著不滿的神色說，這一套裝置太重了，沒法用。盛田昭夫莫名其妙。井深大接著說：
“我想聽音樂，但是又不願意妨礙別人，並且也不能一天到晚坐在音響設備前一動不動。我想這樣戴著它邊走邊聽，可是不能太重。”
盛田聽著聽著，便明白了井深大的意圖。因為他早就知道，自己的孩子便是沒有音樂就活不下去的年輕人。女兒直子有時從外麵旅行回來，顧不得向父母打照麵，就徑直奔上二樓，鑽到自己的房間裏去聽音樂。
幾乎家家戶戶都有音響設備，室內有組合音響，汽車裏也有收音機。無論是東京還是紐約，到處都可以看見挎著或拎著收錄機、單放機播放震耳欲聾的音樂的年輕人。
盛田也相信，這種新商品一定有銷路。他立即將這一想法付諸實踐。
他召集工程師們開會，說明用意，要求他們把商品名稱叫“記者”的高性能盒式磁帶錄音機的錄音部分和擴音器取下，換上立體聲的增幅器，開發一種袖珍型單放機。
他沒有想到，在這個新產品開發計劃會議上，竟然沒有人讚成他的主張。大多數人的理由是“誰也不會買沒有錄音部分的單放機”。
盛田反駁說：“因為有那麼多人在汽車裏安裝了沒有錄音裝置的立體聲播放機，因此，這種產品肯定會有銷路。”
這番話顯然還沒有說服技術人員們。但是，既然是企業最高領導人的業務命令，他們也隻好照辦。在產品尚未製造出來的時候，盛田又根據一般年輕人的經濟狀況，預先為這種新的袖珍式立體聲單放機定好了售價：不超過3萬日元。負責經理表現反對，但是盛田沒有退讓，因為他堅信絕對會暢銷，生產成本也可以降低。
工程師們根據盛田的指示，不久就製成了這種新產品，組裝零件204個，重14盎司。盛田把第一台被稱作“瓦克曼”（ＷAlｋMAn）的立體單放機拿回家中，用來聽各種音樂。他覺得音質不錯，出乎他的意料。他的妻子在旁邊也不甘寂寞，於是盛田給了她一隻耳機，和她分享快樂。從這裏得到啟迪，盛田又讓技術人員們製造出兩副耳機的單放機。一周之後，有兩個耳機插孔的產品也製造出來了。
幾天之後，盛田和作家莊司薰一起去打高爾夫球。在汽車裏，盛田拿出了“瓦克曼”，把一副耳機遞給莊司薰。播放的是作家的妻子、著名鋼琴家中村純子演奏的格裏克鋼琴協奏曲。莊司薰剛一聽就露出了欣喜的神色，並且笑著對他說話。由於兩人都戴著耳機在聽音樂，因此誰也聽不見對方在說什麼。盛田由此又發現了產品存在的缺陷。於是他又讓工程師們安裝了可調的麥克風。這樣，音量可大可小，兩人既可以欣賞音樂，又能夠隨時交談。
從策劃、試製、改進到準備好生產線，以及發廣告、包裝、命名等工作，僅用了五個月的時間。它一上市，果然不出所料，成為年輕消費者層的寵愛之物，並且很快風靡全球。
2、由問題而生的發明
一位推銷員的妻子生了小孩，半年後他發現孩子的頭睡扁了。開始他很氣惱，後來就想，怎樣才能防止孩子把頭睡扁呢？他想出了一種茄形枕頭。西川產業公司花了500萬日元買了他的專利。有的人聽到這個消息，會說：“這算什麼發明，我也會。”一位家庭主婦由此受到啟發，把枕頭做成一隻兔形，並在上麵畫上耳朵、眼睛和鼻子並申請了專利。
一位女工在工廠搬東西時，被壓壞了腳。“女工就不應該幹這麼重的活！”開始時她這樣氣憤地想。後來又想，“怎樣才能防止壓壞腳呢？”她想到在鞋子的大腳趾處套上個鐵套子，製成一種安全鞋。後來她變成了一家安全鞋廠的廠長。
在我國，過去人們喝酒時很講究熱酒，熱過的酒對身體有好處，現在日本還很盛行這種做法。一位嗜酒者常邀朋友到家中暢飲，一次喝醉了，他抓住妻子說：“喂！酒這麼燙，能喝嗎？”妻子隻好拿去冷。可這位丈夫又說：“酒這麼涼，怎麼喝？”妻子聽了自然一肚子火。後來她就想：“怎樣才能知道溫度恰到好處呢？”熱酒如果超過60度，就太燙了，50度最好。她依據這個指標，在酒杯上塗上一種“示溫塗料”，這種塗料會隨著溫度的變化而改變顏色，人們能一目了然地知道酒熱到了什麼程度。一家公司花20萬日元買下了這一專利。
3、“多加一點”引出的發明
前幾年並沒有山地車，但這幾年山地車已經成為很普遍的一種自行車。山地車與普通車最大的區別在於其車胎加寬了。原來的車胎幅度窄，緩衝效果差，於是有人想：“把車胎加寬怎麼樣？”終於有了寬輪胎，開始時這種輪胎還不多，現在終於成為最普遍的形式之一。
思考將東西加大、或者強度加強，可以刺激想象力，產生創意。“應該加上什麼？”“加強一些怎麼樣？”“加上其他價值呢？”“加上其他成分又如何？”原來橡皮工廠必須使用大量橡皮粘著劑，這種粘著劑大都裝在一加侖的罐子裏，使用一次即丟掉了，浪費很大。於是有人提議改成用50加侖，並且有蓋的油罐裝。這種改進減少了消耗，也節省了無數的鐵罐。這個創意的提出者得到500美元的獎勵。
“多加一點”的思路有許多意想不到的效果。許多工程上的問題，都是依靠“多花點時間”而獲得改善的；人事問題，多花點時間，通常也都能順利解決。在回答問題前，先自己思考幾秒鍾，往往非常有用，為某事爭執起來時，留一段時間，就能緩衝激動的情緒。從前的醫生對胃潰瘍傷透腦筋，現在“少食多餐”已被公認為是一個好辦法，這是頻率改變的結果。
襪子最容易壞的部分是腳趾尖和腳跟部分，有一個襪子製造者改變原來的單一材料，將前述兩處加厚，從而使襪子的耐用性增強，營業額也大大提高。順著“加大”思路，日本出現了一家“山賊麵”館，這家飯館的飯菜一律用超大碗盤。其中之一是夠四、五個普通人吃的超大型“山賊麵”，顧客要想吃這種麵需要事先預定。館中對吃這種麵條的時間有規定，凡在規定時間內連麵帶湯吃下去者，會受到館中所有人的歡迎，並在館中牆壁上記下這位顧客的大名。據說，迄今表上已有兩百餘人，但絕大部分人還是敗下陣來，雖然如此，來此一試鋒芒的還是大有人在。另外，還有能裝十來瓶啤酒的大玻璃杯，如果能一飲而盡，店裏免費贈送同樣數量的啤酒一杯。
一般提高價值的方法，是增加同種東西的量。然而，添加某種不同的東西，往往能使價值更為提高。安全玻璃的發明就是這樣。一位科學家不小心打翻了裏麵存有膠棉的瓶子，當他要撿起地上的玻璃片時，發現它們互相粘在一起並沒有散開，於是想到在兩片玻璃間來一層塑膠即可使玻璃加厚加固。
諾貝爾在搬運裝有硝化甘油的油桶時，不知為什麼桶底出現了窟窿，桶裏的硝化甘油全流到海灘的砂子上。他在懊悔了一番後，開始注意流上油的砂子，“硝化甘油是炸藥，那麼流上油的砂子會不會爆炸呢？”他把砂子帶到一個安全的地方，使勁砸這些砂子，沒有什麼反應；再用火靠近它們，這回爆炸了。這就是他發明可用炸藥的思路。
東京大學在研究火箭時發現問題，即火箭上升到一定高度後，便偏離規定的飛行方向。為什麼會這樣呢？經過調查發現，火箭內部的固體燃料在火箭超過一定高度後，由於溫度急驟下降而出現凍裂現象，導致不能正常燃燒。怎樣解決這個問題呢？當時嚐試了許多方法都未見效。一位研究員在大學校園裏散步時看到孩子們用粘蟲膠粘蟬，於是想到，如果將這種粘蟲膠加進燃料中，是否可以將固體燃料粘住而不出現裂痕？大家雖然覺得這個想法可笑，但無奈沒有其他辦法，隻好試一試。結果真的成功了。
在日本，有人在甜冰棍下端加製不帶甜味的冰，孩子們高高興興地既吃甜的，又吃白冰。有人從這一則報道中得到啟示，他想起在冰激淩中摻些冰粒。“比透明的水晶、紅寶石、藍寶石漂亮。與其加入無色冰粒，不如把帶顏色的冰粒放入冰激淩中。”他製成這些冰激淩，並把它命名為“寶石箱”。後來，這種“寶石箱”冰激淩在銷售中大受歡迎。
4、不知疲倦：發明的要素
伯斯艾的童年是窮困的，青年時期也充滿艱難。從小他就懂得要上學就得自己賺錢。他為鄰人剝畜皮、打雜，給廚師當幫手。這些活又髒又累，連成年人都不願意幹。
他上大學後，為了交付學費，幾乎天天早上到池塘邊捕青蛙，賣給動物園喂蛇；晚上，到田野裏捉野鼠，賣給哥倫比亞大學做試驗。後來，連這些也不夠了，他好不容易在美國生物研究所找到搜集標本的工作，可是，這工作要求他每年春天，夏天和秋天都要在野外度過，這意味著他無法繼續求學了。就這樣，他終於離開了學校，走向了廣大的社會。
等待著伯斯艾的，不是一個陽光燦爛的世界。在密協安州北部的冰天雪地裏，曾留下他孤獨的足跡。他在那裏捕狼，一個人和數百隻狼搏鬥；南部的沼澤地區，也曾是他跋涉過的地方，捕捉那裏特有的晰蜴。那些日日夜夜，是他時時準備以生命作代價度過的。
大海的深處是多麼陰暗啊，可是大海的上麵，卻有那麼璀燦的星空。人生的旅程也是這樣，有時陰霾四起，有時卻是陽光燦爛。伯斯艾想到這裏，臉上浮起微笑，他想起妻子尼蓮娜，他們一見傾心相識兩個星期就結婚了，婚後有了兩個兒子和兩個女兒。妻子的體貼，兒女的愛戴，抵償了伯斯艾30年的艱辛困苦，對於命運還有什麼索求呢？
伯斯艾站在海邊，並不是在這裏消閑。他喜歡大海，海像他自己的命運。現在，他站在這裏思索一個極其重要的問題。他有誌於搞出冷凍機，加工速凍海味。他做過多次試驗，曾辦了一個“通用海產公司”。但是，他現在已經到了山窮水盡的地步，連買魚做實驗的錢都沒有了。
昨天晚上，尼蓮娜勸慰他說：“雖然已經借了不少債，但是試驗還得做下去，中斷了不合適。”伯斯艾心事忡忡地說：“已經好幾年了，眼看家裏沒有什麼錢了，這樣下去，怎麼對得起你和孩子們。”“我們吃點苦倒不算什麼，可是……”尼蓮娜沒說完，伯斯艾就大聲說道：“不成！不能讓孩子們吃苦，孩子們的權利是享受童年的歡樂，過早經受苦難是剝奪他們的天真！”
尼蓮娜又一次感到丈夫苦難的童年在他心裏刻下了多麼深的傷痕，盡管他是個強者，但靈魂的深處依舊有脆弱之處。
夫婦相對黯然。最後，伯斯艾振作起精神，說：“我將盡力去做，我相信能夠成功。”
現在，伯斯艾在碼關上徘徊了幾個鍾頭了，一個方案在他心裏逐漸成熟起來，他向停泊的漁船走去，他準備向船長們求助。他們終年出沒大海上，每捕到一船魚都要經曆平常人難以想像的搏鬥。然而，他們的魚往往隻能在大港口以低廉的價格出售，因為不能保鮮，所以幾乎有一船大魚連成本也賺不回來。他有信心說服這些船長，一方麵，他的發明將直接使他們受益；另一方麵，他相信他們，這些和大海一起生活的人們是粗獷的，也是深沉的。幫助求援者，是他們引以自豪的。
伯斯艾找到了幾個漁船的船長，他們圍坐在一條大船的甲板上，聽伯斯艾談他的計劃。他說，這幾年自己一直致力於速凍機的研究，已有了不少的進展，但是最近，試驗已難於維持下去了。
船長們都認識伯斯艾，也聽說過一些伯斯艾的軼事，比如：做起試驗就像傻子一樣入迷等等。伯斯艾幾乎天天都來買魚，他們都覺得他是個厚道的主顧，他隻要新鮮的魚而不計較魚的大小。所以，看到伯斯艾欲言又止的樣子。船長們都笑著問他：“我們早就聽說你在研究速凍法，能不能給我們講講，這法子有什麼用場。”
“大家知道，這裏的魚的價格比運到內地的要賤三、四倍，有時，甚至是五、六倍。我看到由於夏天氣溫高，你們不得不把辛辛苦苦打來的魚廉價出售，心裏常想有什麼辦法能夠幫助你們減少損失。”
伯斯艾接著說：“我的理想，也就是我正在著手試驗的目的，就是為了能夠長久地保持魚的鮮度，如果成功了，不也是大家的成功嗎？新鮮的魚運到內地，價格對大家都有利，甚至還可以把魚運到別的內陸國家銷售。我真想看到這一天。”
“請你說出來，我們能幫你做什麼？”船長們倒是爽快得很。
伯斯艾從衣袋裏掏出手帕，擦擦額上的汗，麵有羞澀，他尚未向人求貸過，此時覺得十分難堪。最後，終於鼓足勇氣說：“我想，假如諸位每天肯供應我一定量的鮮魚，就能維持試驗了。不過，目前我付不出錢。所以，麻煩你們記在帳上，等事情辦好，我一定如數歸還欠款。”
“話不能這麼講。”一位老船長說：“這是我們本該做的，試驗成功了，受惠的是我們，一切實驗費用都應當由我們負擔。”他吸了一口煙說：“這事該早告訴我們，你這位先生太客氣了。”
別的船長也都紛紛願意出資幫助伯斯艾。伯斯艾很激動，差點兒掉下淚來。
伯斯艾沒有讓他失望，也沒有讓他們期待很久。1925年，美國第一台帶式冷凍機製成了，當然，也是世界第一台冷凍機。
伯斯艾謝絕了所有登門來訪的客人，他擺了一席豐盛的酒宴，邀請了那些無償提供援助的船長。當初，他們沒有嫌棄一個幾乎潦倒得難以維持生計的人，現在，伯斯艾作為一個驟然變富的發明家自然難忘舊恩。他頻頻舉杯向船長們敬酒，船長們也一遍遍地向伯斯艾表示祝賀。伯斯艾聽著他們的祝賀，滿麵含笑，但是，伯斯艾冷靜的頭腦時時在提醒著他。他對船長們說：“由於冷凍機的出現，速凍海產工業將會有一個大發展。我謹在這裏提醒諸位，請馬上著手改進你們的捕撈工具和設備，增加你們的海產產量，不然就會被別人搶走你們的飯碗。你們多年來一直擔心魚賣不出去而爛掉，從今以後，如果你們不擴大捕撈量，就會供不上加工業生產。”
回答他的卻是船長們善意的笑聲，不難看出，他們不相信他的話。甚至他還看到有人對他扮鬼臉。伯斯艾暗暗地歎了口氣。一年以後，事情發展得果然與伯斯艾的估計一樣。他對事物發展規律的正確判斷和思索，贏得了人們的尊重和信任。
在通用海產食品公司迅速發展的過程中，伯斯艾始終遵循自己製定的一個原則，要以科學研究推出新產品、新設備。他按照這一原則，側重於向科學研究方麵投資。幾年以後，他的公司簡直成了一個大型的科研機構和龐大的實驗室，其中包括許多實驗部門。
他一直告誡自己，也告誡他的助手們：食品工業需要不斷地推陳出新，食品消費者有著它獨特之處，這就是消費者很容易對老產品吃膩了，必須時常更新。同時，積極開發未進入加工領域的新產品，伯斯艾為此付出了極大的努力，他依舊像當年不分晝夜地站在實驗室裏一樣地勤奮工作著。
勤奮是成功之母。伯斯艾的另一項重大發明再一次轟動全美。這就是他後來創建的脫水食品加工業。
提起這項發明，真應該感謝伯斯艾的小女兒。
伯斯艾非常愛下棋，而且常常把他的兒子們殺得大敗。這使他的小女兒頗感不平。有一次，兒子又要輸了，他的小女兒為了幫助哥哥，偷走了伯斯艾的一匹馬。伯斯艾發現後，到處找他的馬，小女兒卻說：“別找了，早讓哥哥吃啦！”“哦，居然能吃掉我的馬？”伯斯艾故作驚奇地問。小女兒回答得頗妙：“你那匹馬是幹的，不是冷凍的，哥哥吃的好快，一口就吞下去了。”
伯斯艾心中一動，不覺把棋盤推開，轉身向實驗部走去，孩子們追著他喊，他回過頭，心不在焉地笑笑說：“好啦，你們贏了。”又獨自轉身走去。他的小女兒一語解開了他心中長久以來的疑團。冷凍食品的確太重了，運輸、攜帶都很麻煩。他為解決這一問題專門成立了一個開發公司研究脫水。但是，他一直認為，脫水雖好，卻難於保持食品特有的鮮味。所以，研究時斷時續，一直沒有眉目。
此刻，他反複咀嚼著小女兒的話，若有所悟，或許完全榨幹法是對的？不妨一試。
一晃過了6年，他的食品脫水終於研製成功了。不論是水果還是蔬菜，在幾十分鍾裏，可以把水份完全脫淨。
一個新的公司——脫水食品公司成立了，伯斯艾對他的小女兒笑道：“這個公司本該屬於你呀！”
伯斯艾一生都在工作，幾乎難得有閑暇的時候。即使勞累也經常以種樹，下棋，打獵等娛樂消除疲乏。人們喜歡他的勤奮，努力，喜歡他的和藹、風趣。這或許和他一生大部分時間都住在海濱有關吧。
伯斯艾病故於心髒病。了解他的人都說，很難找到像他這樣無限度地使用自己心髒的人，他像大海一般不知疲倦。
技術發明：取之不盡的財源
一個企業，要長期保持很好的經濟效益就必須能夠為用戶不斷地提供新的技術含量高的產品。因此，僅僅依靠循環往複地生產一些固定的產品，隻注重增加產品數量是難以較長時間地占有市場的，這就要求企業不能固步自封，而要不斷地進行技術發明，加快產品更新換代的速度，使自己的產品總能吸引用戶的注意力，保證市場的占有率。
1、一項小發明，兩家搖錢樹
東芝技術人員的一項小發明，幫助公司扭轉了不利的形勢，走出了低穀。而鬆下敏銳的市場眼光，也使自己賺了大錢。看來，即使是實力雄厚的大企業，也不能固步自封。隻有不斷地創新，積極地開拓市場，企業才能煥發出無窮無盡的活力。
在日本，小企業由於自身實力不強，在競爭中往往處於不利的地位而處境艱難，甚至被大企業擠垮。然而大企業也不是可以高枕無憂，如果不注意經營管理，不重視開發市場，也會麵臨從市場上被擠走的困境。電器工業中與鬆下、索尼、日立齊名的東芝公司也曾出現過這種情況。東芝公司依仗其雄厚的資本，先進的技術，在重工業領域內地位顯著。但是，由於該公司過於依賴他們占有優勢的重工業電氣設備的製造和銷售，而忽視了另一個重要而廣大的市場，這就是家用電器市場。公司的決策人沒有看到，新技術的發展在家用電器方麵得到廣泛的應用，給高消費的社會帶來巨變，家用電器逐步占據了廣闊的市場。等他們意識到這一點時，在輕工業電器製造與市場占有方麵已經落後了一大截。這種戰略上的失誤使東芝公司陷入前所未有的危機之中：赤字接連不斷，股票價格連續下跌，內部糾紛嚴重。這個有名的大公司一度處在混亂之中。
東芝公司認識到，他們不能單打一地吃重型電器的老本，不能眼巴巴地看著同行在家電領域裏大展宏圖而自己卻無動於衷。但開發新型家電談何容易，資金不足，技術人員長期偏重大型電氣設備而對家用電器經驗不足，模仿別家產品隻能跟在別人後麵，又不能侵犯專利權。但天無絕人之路，東芝公司由於技術人員的一次偶然發現而有了轉機。
那時，有個技術小組，一行8人到宇奈月溫泉去考察重型發電機。他們在當地的旅館住下，晚上在房間裏閑來無事，便湊到一起聊天。時值冬季，天氣寒冷，大家邊烤火邊聊天。忽然他們被那裏別具一格的取暖爐吸引住了。普通的取暖爐是一個木框罩子，下麵放一個火盆。火盆與木框罩是分離的，要將取暖爐換一個地方時，必須分兩次搬運，先搬木框，再移火盆，很是麻煩。而這裏的暖爐與普通的不同，它在木框罩子下麵有一個白鐵皮抽屜，抽屜裏放著木炭和煤球，抽屜與木框連成一個整體，這樣就可以一次搬運整個的暖爐。同時，由於這種暖爐下麵的抽屜不是像火盆那樣敞著口，所以還可以把腳伸到木框裏麵取暖。大家的話題於是便轉到取暖爐上來。一位技術人員靈機一動，想出一條妙計：“這個取暖爐用起來比一般常用的要方便多了。咱們是搞電器的，用鎳鉻絲來代替煤球怎樣？比用煤球還要方便，而且還幹淨，用不著每次用時得先生火了。”這個意外的發現使大家興奮不已，他們熱烈地討論起來。
回到公司，這個技術小組向公司提交了關於電暖爐的設計方案，這個新穎的設計立即得到了公司的批準。經過試製，一種新型電暖爐誕生了。東芝立即為它申請了實用新產品的專利。由於這種新型電取暖爐比原來燒煤球的爐子使用方便，而且幹淨、安全性好，很快受到家庭的歡迎，第一年就售出了100萬個。東芝公司大大地發了一筆。
電暖爐雖小卻解決了大問題，東芝公司以此為轉機，逐漸恢複了元氣，並打入了家用電器市場。為日後進入全盛時期創造了一個良好的開端。更重要的是：雖然小小電暖爐的能量是有限的，但小發明激起的強大的精神能量是無法計算的。東芝由此樹立起信心，掀起了一個創新的高潮。
當東芝的電暖爐在市場上暢銷的時候，香川縣一位小企業的經理卻在絞盡腦汁連續挖掘電暖爐的“能量”。他想，東芝可以用鎳鉻絲代替煤球，並取得了實用新產品的專利。它隻是改變了取暖所用的材料和方法，我如果用紅外線燈泡代替鎳鉻絲，也可以達到取暖的效果，而且在成本和性能上得到進一步的改善。這樣既沒有侵犯東芝的專利，改善了的電暖爐也成為實用的新產品。可這樣的做法未免有抄襲之嫌，使人覺得他的發明太容易了一點。然而小經理遇到了好時機，鬆下電器公司對東芝輕而易舉的獲利，早就眼紅了。一聽說用紅外線燈泡做的取暖爐已申請到實用新產品的專利，馬上找到這位經理，與他簽訂合同：資本、技術、經銷都由鬆下承擔。他們在香川縣蓋了一座專業工廠，大量生產紅外線燈泡電暖爐，產品以鬆下的牌子推向市場。很快，鬆下生產的電暖爐與東芝的電暖爐在市場上的銷售不分伯仲。一年以後，鬆下生產的速度竟達到每7秒生產一台的水平，這一產品也成為鬆下的一棵搖錢樹。
由於這項產品被批準為實用新產品的專利，東芝公司以及其他公司不能擅自生產，東芝公司覺得忿忿不平，認為自己辛辛苦苦地發明的東西被鬆下公司模仿抄襲了，並對鬆下公司搶走了一部分電暖爐市場心有不甘。於是提出這麼點小玩藝也能取得專利是不恰當的，為此告到專利廳，要求取消鬆下的專利權。7年後，專利廳以“思考簡單”為由，決定取消這一產品的專利權，然而此時的鬆下公司已經賺夠本了。
2、有心者，賺大錢
如果你對某件事深信不疑，你必然能達到成功的領地，冒著理性抉擇的危險，正是挑戰的真正精神所在，而且這也是相當值得回味的。
新產品的開發和新市場的開拓，不一定非要親自去搞技術發明和市場調查，有時哪怕是生活中很小的一件事，就能觸動你發明創造的那根神經。比如，一條簡短的信息；發現某種產品的缺陷；注意到某種需求在不斷增長等等。就是身邊的一些熟視無睹的事物中，才孕育著最多的發明創造，而人們麵對機遇，卻常常作出懷疑自己的反應：“能這麼容易嗎？”“別人早就想到了吧？”就這樣，他們與賺大錢的機會擦肩而過。其實，隻要在生活中、經營中做一個有心人，套用一句“有誌者，事競成。”可以這麼說：有心者，賺大錢。
西村金助是一個製造沙漏的小廠商。沙漏是一種古董玩具，它在時鍾未發明前用來測逢每日的時辰，時鍾問世後，沙漏已完成它的曆史使命。而西村金助卻把它作為一種古董來生產銷售。
沙漏作為玩具，趣味性不多，孩子們自然不大喜歡它，因此銷量很小。但西村金助找不到其他比較適合的工作，隻能繼續幹他的老本行。沙漏的需求越來越少，西村金助最後隻得停產。唉聲歎氣了幾天後，西村也想開了，決定先好好休息和輕鬆一下，生意的事等有機會再做。於是，他便每天都找些娛樂，看看棒球賽，讀讀書，聽聽音樂，或者領著妻子孩子外出旅遊。
一天，西村翻看一本講賽馬的書，書上說：“馬匹在現代社會裏失去了它運輸的功能，但是又以高娛樂價值的麵目出現。”在這不引人注目的兩行字裏，西村好像聽到了上帝的聲音，高興地跳了起來。他想：“賽馬騎用的馬匹比運貨的馬匹值錢。是啊！我應該找出沙漏的新用途！”
就這樣，從書中偶得的靈感，使西村金助的精神重新振奮起來，把心思又全都放到他的沙漏上。經過幾天苦苦的思索，一個構思浮現在西村的腦海：做個限時3分鍾的沙漏，在3分鍾內，沙漏上的沙就會完全落到下麵來，把它裝在電話機旁，這樣打長途電話時就不會超過3分鍾，電話費就可以有效地控製了。
想好了後西村就開始動手製作。這個東西設計上非常簡單，把沙漏的兩端嵌上一個精致的小木板，再接上一條銅鏈，然後用螺絲釘釘在電話機旁就行了。不打電話時還可以作裝飾品，看它點點滴滴落下來，雖是微不足道的小玩意，也能調劑一下現代人緊張的生活。
擔心電話費支出的人很多，西村金助的新沙漏可以有效地控製通話時間，售價又非常便宜。因此一上市，銷路就很不錯，平均每個月能售出3萬個。這項創新轉瞬間成為生活中有益的用品，銷量成千倍地增加，麵臨倒閉的小作坊很快變成一個大企業。西村金助也從一個小業主搖身一變，成了腰纏億貫的富豪。西村金助成功了，賺了大錢，而且是輕輕鬆鬆，沒費多大力氣。可是如果他不是一個有心人，即便看了那本賽馬的書，也逃不脫破產的厄運，還很可能成為身無分文的窮光蛋。它給人們一個啟示：成功會格外偏愛那些有心人。
3、來輝武的神功神效
505神功元氣袋自1991年以來，在巴黎、紐約、曼穀、雅加達等地連連獲得國際大獎，加之國內的各種金獎、銀獎，共36項大獎，505早已聲名鵲起，譽滿中外。全世界50多個國家和地區的數百萬人腰上戴著老陝的505。它的發明者來輝武也在紐約第十四屆世界發明博覽會上獲得了“世界發明家”的桂冠。