由於有了實力去幹，那就得進一步給藏在商場中的機遇進行GPRS定位。因而也就引出了第四點：市場行業，尋求機遇。既然我們將市場稱為商海，那就說明市場像大海一樣，成了一個巨大的資源庫當然也就蘊含著更多的商機（機遇）。作為一個企業，生產的產品當然是要投放到市場當中去的。既然市場有新的需求或是更大的需求，那麼這就是給企業提供一個機遇。故而，你在商海之中，可以通過對市場份額和消費群體的分析，來尋找出其中的商機（機遇）。市場份額的增加，心消費群體的出現都是機遇浮現的征兆。物質文明高速發展的今日，物質消費占據著很大的市場份額，但是一股新的消費方式——精神消費的力量正在崛起！再如，隨著計劃生育政策的執行，中國人口也漸趨老齡化，所以這股消費群體正向市場邁步走。等等，這一切都是蘊藏在商海之中的機遇。當然大到市場，小到行業，其實都是一樣的，都未企業或個人的發展提供了廣闊的發展前景。時下，人口數量的膨脹，社會競爭的增大，壓力也會隨之而加重，所以心理谘詢輔導這一行業正蘊藏著巨大的商機……
既然既有了實力，又出現了機遇，當然最後一步就是：果斷出擊，切忌猶豫。從這一點上而言，就充分考驗了一個人或是企業的反應能力。麵對突來的事物，每個人都會有一個反應的時間。而反應時間越短的就越容易把握機遇，便可以做到捷足先登！所以要能做到沉著冷靜的同時，還應該果斷勇猛。須知，機不可失，時不再來，當斷則斷，不斷則亂，錯過機遇，起於猶豫！由於機遇還具有瞬時性的原因，這就決定了主角是果斷。猶豫是不自信以及內心浮躁不定的症狀。相反，果斷既亮出了自信，同時也亮出了智慧與勇氣！猶豫不決、畏首畏尾的人無論走在哪方麵都難有一番成就，因為既沒有拚搏的勇氣，也沒有應有的抉擇與自信，一開場就自己給自己當頭一棒！
就實力與機遇的整體而言，任何一個單方麵的優勢都不是整體的優勢，任何一個單方麵的勝利都不是整體的勝利。隻有外在的機遇與內在實力坦誠合作、共同作用才算是一次完美的勝利，同時也為個人或是企業的發展畫上了完美的一筆！
從李雲龍的作戰特征來看，我們不難知道對內要不斷苦練實力，對外要時刻巧抓機遇。既然我們把握到了對內對外的這一基本原則，那麼除了這一點之外，李雲龍還會給我買提出另外一點麼？他所提出的又會是什麼呢？對於一個企業或是個人來說，這又是否還至關重要呢？他所統領的部隊又是否會得益於此呢？請看下一篇《相互依附得獨立》！