在此可以看出來，在不否認實力成就事業的前提下，機遇可以打開一扇通向成功的大門。
同樣的一個道理，商場如戰場。商場、考場、戰場和官場都是一個個變幻無窮的魔方，在有限的空間裏不斷麼地排列組合，裏麵也因而蘊藏著巨大的機遇。在商海之中，商機無限，關鍵是如何造就出強悍的實力，如何發現並把握住機遇？一個企業要把握社會商場的機遇；一個人要把握住一個行業中的機遇，讓機遇給自己提供一塊用武之地！否則，便是社會人才的埋沒，社會資源的浪費，英雄雖胸懷壯誌，卻未酬啊！
麵對實力與機遇，如何造就與把握才會成為一個成功而完善的人或企業？那麼在此大致有四個方麵是挺吸引我們的眼球，值得我們思考的。那就是：統觀全局，把握動態；明辨是非，知情你我；苦練實力，務實根基；市場行業，尋求機遇；果斷出擊，切忌猶豫。
所以第一點便是統觀全局，把握動態，這一點就告知了我們在商場當中要具備全局的戰略目光和市場動態。統觀全局就是讓我們去了解掌握最廣泛最詳細的基本信息，可以通過全局的戰略眼觀來權衡所有利弊；把握動態就是要求我們通過剛才的基本信息，來對未來市場走向中所蘊藏新的機遇進行推測。所以說這種推測是有根有據的，有著一定內在的邏輯，而不是單憑主觀上的臆造瞎編出來的！因而單從這一點上來說，統觀全局是前提，把握動態是目的。可以從經濟市場，也可以從經濟政策上來統觀觀全局，把握好我們整個國家的經濟動態，從而更有利於把握出其中潛在的機遇，這也就是我們通常所說的商機。現在國家主要抓的還是經濟，當然會存在著經濟重心的地方和行業點。所以從現有的全國經濟戰略上分析來看，中國經濟的騰飛就好比一條長臥亞洲巨龍的崛起，改革開放起，中國經濟的重心點便落在了東部的一些沿海城市，所以在那時侯能抓住機遇的人或企業，已經是非常的牛逼了！由此，這條經濟巨龍的頭已經是昂起來了。既然頭已經昂起來了，剩下的就是尾部和中部。那經濟重心會落到哪一部呢？由於經濟狀況以及資源分布的原因，重心便落在了西部。所以經濟的騰飛來了個所謂的“神龍擺尾”，國家經濟政策的一大戰略——西部大開發戰略就是一個明顯的信號，那麼剩下的就是屬於“中部的崛起”。統觀這空間上與時間上的全局，可以宏觀地把握住客國家社會經濟的一大動態，雖然“發展東部”有許多機遇，但是在日後的“開發西部”和“崛起中部”中會蘊藏著更大更多的機遇！
但是由於“機遇與挑戰並存”的出現，所以就有了第二點：明辨是非，知清你我。首先的一點就是說明這裏的“是非”是“機遇與挑戰”，而不是通常所理解的是是非非。所以明辨是非就是區分機遇與挑戰；知清你我就是分清競爭對手與合作夥伴。從這一點上，可以明顯得出要冷靜地思考和清醒地判斷。隻有在清醒冷靜的環境下的思考才是比較準確的，因為機遇與挑戰是同胞兄弟，所以想要能區分它們，就分別得要慎重而又迅速地去對待，勇臨挑戰，把握機遇。在風雲變幻的商場之中，任何一種機遇的出現對任何一個人來說都是公平的，所以在這種勢均力敵的情況下知道如何去占據有利態勢來把握機遇才是關鍵的要害所在。現在商場競爭的激烈也無異於過去戰場拚殺的悲壯。兵家有言：知己知彼，百戰不殆嘛！因此，知清你我都得要估算一下在競爭力方麵彼此都有幾斤幾兩的，自己的競爭對手麵對機遇會有多少反應時間，又會以何種的把握方式以及把握程度的大小等等，這都是需要作為一種情報應該得知的。所以總的原則便出來了：挑出機遇，把握它；剩下挑戰，承擔它；區分對手，PK他；請出夥伴，團結他。
既然逐步地把握了經濟動態，能知曉機遇，外部條件都成，那麼剩下的就是自己個人或企業的事了。所以也就出現了第三點：苦練實力，夯實根基。在前麵的時候，我們就提到過了實力與機遇之間的關係。實力與機遇都很重要，但也總有個先後。先有實力，再來機遇，才會有資本去打拚。有機遇而缺少實力那是站著茅坑不拉屎，就著高位不勝，浪費的是社會資源。所以機遇是先鋒隊，而實力是主力隊。隻要機遇打出了個口子來，實力就可長驅直入，直搗黃龍！實力的造就主要表現在兩個方麵上：有形資源和無形資源。很簡單，有形資源就是一個人或企業的硬件設備、資金實力、人力資源等。而無形資源便是管理資源、知識產權、品牌形象等。隻有具備了真正的實力，充足的資源才會擁有更大的競爭優勢，才會提供更大的發展空間。實力強，腰板才硬，拳頭才有力，為日後的發展夯實了基礎！一旦時機成熟，機遇一出現，便可重拳出擊，直擊要害，所以說要苦練實力。很多人或企業都能夠看到別人的輝煌成就，卻看不到這輝煌的背後所隱藏的付出與辛酸！我們蹲下去不是向別人討飯吃，而是為了日後跳的更高，所以一個人或企業苦練實力就是為了未來的前途。而恰好機遇也就成了現實與理想的一個轉折點。因此你別看某些人或企業一下子就升上去或強大起來了，其實在這之前，他們是有一定的積澱的，而這就是實力的積澱！這巧抓機遇主要是巧在抓的時候要恰到火候，恰到力度上，到準度上！