三、文物與藝術品的經營理念中國人恥於談錢，比如很多收藏人，比如我自己，別人在跟我談錢的時候，我就害臊，談這個不太好，咱不談錢，談事兒。實際上，每個人心中都在暗喜。我第一次心中暗暗高興並不是我在搞收藏的時候，我那個高興跟錢無關。我一九八幾年買東西的時候高興就是因為有這件東西，每次花錢都痛苦得不得了，就那點錢全花出去了，別人拿出一個罐子，有什麼用！每個人看見你都很奇怪，說你買這個幹嘛。我那時候的樂趣隻有我自己知道。我跟別人聊，人家也不聽。我說這個多有意思，人家說這有什麼意思，一點也不比電視有意思。現在很多人的“意思”來源於東西的升值。我第一次把東西賣掉的時候印象非常非常深。我從小所受的教育是文人都是恥於談錢的，我第一次是賣了7件古董，這些在我的收藏中是要淘汰的。7件東西我賣掉的價錢是230塊，印象非常深，因為我買的時候就是這個價錢。我的一個朋友確實非常喜歡，而在我這裏是重複的，沒有什麼意義了，就原價讓給他了，那時候心裏還非常忐忑不安呢！感覺非常不好，你把東西買了，怎麼又把東西變成錢了呢？我覺得對我來說隻有把錢變成東西是我最大的樂趣。在把東西重新變成錢以後，我在很漫長的一段時間裏都是非常痛苦的。我首先覺得這個事兒得偷偷摸摸，不能太公開化，心裏還得告訴自己，這事兒我沒賺錢，心裏找到一個平衡點。但它不是一個生存的道理，如果我們想以此生存的話，經營是最重要的。
前些日子在社科院開“世界文化遺產保護與經營研討會”。這個研討會還是福特基金會讚助的。我一開始老是想，你們能不能不談經營，就談世界文化遺產保護？這個時候你們保護的目的是什麼？你不就是要經營嘛，我覺得這也是一個道理。我們今天能夠把所有古代的文化完整有效地保護下來，就是要開發利用。要讓我們自己，要讓後人知道這份遺產有多重要。我們要利用它，利用它就是要經營。
我自己做的這家博物館是全國第一家私立的博物館，盡管遠點吧，我也希望大家往東邊去的時候都去看一看。從我自己的角度講，我確實是懷著一種對文化崇敬的心情。我在創辦這個博物館時，更多的考慮是怎麼把它留給社會。把文物聚集起來是很困難的一件事情，但是要散掉卻是很容易的。我們要講究社會的綜合效益。我們知道創造的財富是很難被全部消耗的，能對社會起到一點作用就很不錯了。我們希望能把它作為一份遺產留給後人。把遺產完整地、有效益地留給社會，這是我們的目的。
前幾天有一個日本大企業家與我一起吃飯，他的痛苦是別人難以想像的——他的巨額遺產後代裏麵沒有人願意繼承。他的兒子是學醫的，他對父親說：“你所有的財產你自己處理，我不會享受一分錢。”他的痛苦就是兒子不願意繼承他的財產。我聽後非常震驚，也很受啟發。我的孩子現在在英國讀中學，上次回來後我就與他很鄭重地談了一次話。我對他說：“我所有的收藏都留給社會，不作他想，你在這一點上就不要抱有任何幻想了，我是不會留給你。如果你事業有成，在你需要開創事業的時候，如果我還有能力的話，我是會幫助你的。但我不會留遺產給你的。你是受過西方教育的，在這一點上不知你能否想通？”當他走時，我問他想通了嗎？他說已想通一半了。我為何與他談這番話？我有一個朋友買了輛新車，帶我兒子去兜風，然後告訴我兒子說這輛豐田還不抵我的一個小盤子。我兒子回來以後不敢問我，但有一次他與他媽逛秀水街的時候，看到了許多漂亮的車，他就問他媽說：“我爸是不是有那樣的一個小盤子？”我覺得這是非常危險的一個信號，他已知道什麼東西可以交換了，我想，要是這盤子到他手裏他就會拿去換車了。這無論對於我還是他來說，都是一件非常可怕的事情。因為他將喪失很多能力與樂趣，而隻能得到一種短暫的樂趣，這種樂趣對他的危害將會是致命的。