2.規則
第二個條件是中國的廣電係統必須要摒棄保護主義的管理思維。自上而下的保護主義絕對是阻礙電視市場統一、阻礙行業發展的最大問題。從廣電總局和各級廣電管理部門製定的規章政策看，很多是不符合公平競爭和優勝劣汰的市場經濟法則的，更多的是跟利益輸送、權益保護有關的，是“隻許州官放火，不許百姓點燈”的一些規則。一個行業要發展，如果製定的規則是不公平的，這個行業就不會有正常合理發展的條件，所以公平的規則是很重要的。
3.規模化經營第三點是通過合並重組達到規模化經營，這是產業化的基本形態。實際上產業化最重要的一個形態就是規模經營。中國電視行業就目前情況而言，可以類比到十四五世紀中國的景德鎮。全世界第一個具有產業形態的城市是中國的景德鎮。十四世紀的景德鎮出現了很多瓷器製造的作坊，形成了一種所謂早期形態的產業。我覺得中國電視目前差不多也是那樣一個水準。要向現代產業的方向努力。規模化經營非常重要，不是大家棋盤狀各自為陣，必須形成若幹個比較有發展潛質的集團，這樣才有向產業化發展的基礎。中國的集團規模是很有限的，廣電總局的中國廣電集團，整個資產也就是200億左右人民幣，跟美國在線、時代華納或者Viacom（維亞康母公司）、Newsgroup（新聞集團）這些動輒幾千億美元的規模相比，是非常不對稱的。在原有的基礎上提高規模化的程度是必要的。
4.資本化運作
中國電視的底子很薄，資本實力、營運收入的總額都很有限，身體很孱弱。要發展，非常重要的一點是要疏通輸血管道。什麼事情都要幹，統一網絡、節目製作等等方麵，少的都是資金。這就提出了產業化的另外一個必要條件，中國電視行業要在短期內做大做強，必須采用資本運作的手法。首先為行業發展注入大量急需的資金，然後才能把這個行業的產業化運作迅速提高到一個比較高的層次，而不必走一個很漫長的逐漸積累的過程。這一點也是管理部門非常難以下決心的問題，因為這裏牽涉到一個宣傳權的理解問題。資本是一個中性的概念，尤其是加入WTO以後，很難區分國營資本、民營資本和外來資本。電視要做很多事情，必須要開放資本，要讓行業外的資本、社會資本甚至於國外資本進入電視行業，發揮好的作用。資本其實隻是一個符號，並不帶有任何意識形態的色彩。中國電視如果拿起了資本運營的手段，實際的控製力會非常快地增長。所以，資本運作的手段不用，是很可惜的事情，思想上的禁錮，也是很可笑的事情。這跟當初中國很多國有大中型企業姓資姓社問題的討論一樣，這種討論過來了，有什麼意義呢？大中型企業通過開放投資，慢慢找到了新的生存發展的空間。中國的電視也應該走這樣的路，這並不是宣傳權的喪失，而恰恰是控製力的增長。資金問題是一個大問題。中國有線電視網絡聯網，需要幾千億人民幣，網絡的兼容改造，差不多也需要這麼多錢，這個市場總額已經遠遠超過廣電集團能夠承受的範圍。而每個省市的有線網絡對上一級管理部門都提出有條件入網，必須是有增量的合並，缺少的就是錢，所以一直合並不了，什麼事情都幹不了。
5.專業化分工
中國電視實現產業化的另外一個條件，必須打破現有的一方麵“大而總”一方麵“小而全”的格局。大而總是什麼呢？廣電總局總是認為所有的事情中央電視台就可以做了，所有的節目都可以做。這是廣電總局的思路。而小到每一個台，節目經營、節目製作和節目播出，每一樣都具備，這就是小而全。這兩方麵實際上都沒有達到很專業化的水準。要產業化，就必須追求產品和服務的質量，這是非常重要的環節。這種質量，必須要靠專業化的分工協作來達到，而不能是小而全，或者是指定某一家來包圓兒。專業化分工是逐漸形成的過程，是高質量的產品和服務的基礎。現在對專業化的概念有一些不成係統的思路。比如說網台分離，算是一種專業化分工的雛形，製播分離也是這方麵的思路。逐漸走下去，可以想像中國電視行業會出現很多的專業節目製作公司，或者是包裝、音樂等特定的專業公司，它們的專業程度應該明顯高於普通的電視台的機製。