2.十六字產品定位
我又給我的產品做了十六個字的定位。第一個定位叫“獨一無二”，一定不是模仿誰的，隻能別人去模仿他，產品要有個性化。因為隻有個性化，標識才會清楚。之後出現的一係列廣告宣傳，商務拓展才可能圍繞著這些個性特點去做整個完全的包裝。第二個定位叫“引領時尚”。華納的產品不是說“時尚”是什麼，我就去做什麼。大家都聽那英，我就去做出個“小那英”來。大家都聽東北人是個活雷鋒，我就去做出個廣東人都是活雷鋒。不是這個概念。引領時尚也不是超越時尚。就是比時尚早半拍，但是也不能超過一拍。剛剛大家覺得這種東西冒出了個頭的話，我們就去做這種東西；做完之後，大家就跟著。所以我們所要做的藝人是時尚的引領人，而不是時尚的追隨者。第三個定位叫“人文精神”。很多產品不知道它主打的是那個階層。聽完了跟沒聽一樣，反正它打動不了你的心。一首歌，各種晚會，聽完了，就過去了。不管從音樂上，還是從歌詞上，都沒有人文的因素在裏麵。因為他不是一個人從生活經曆也好、對社會的關注或者思考也好，有感而發，從內心裏流出來的東西，而是一種模式，一種架構，每天能寫出10個詞，每天也能作出三首曲來。我們對我們的產品和歌手的要求一定要具備人文精神。因為隻有人文精神，人性關懷，才應該是音樂和創作最永恒和最偉大的主題。這種人文精神和人性關懷也才能跟我們的市場目標消費群所吻合，與我們受過教育的這個階層去吻合。第四個定位就是“收藏價值”。現在有很多唱片，聽完了，你過了這個年齡段了，可能就不想聽了。或者說你聽完了，就覺得沒有保留的意義了，認為這個唱片無論從包裝還是音樂都是沒有收藏價值的了。可是真正有意義的唱片，都是具有收藏價值的。60年代披頭士的音樂，當時隻有四軌的音樂，現在聽完仍然能夠打動你。他的音樂、歌詞的內容、演唱的方式，都是在非常簡陋的條件下錄製出來的，可是仍然被一代一代的人所接受，就是因為裏麵的品質保證了自己的收藏價值。這種收藏價值是音樂性的。你們在上學的時候聽到《同桌的你》，可能很有感觸；幾年之後，你畢業以後，翻出來再聽，可能仍然會有感觸，這才是一張成功的唱片。就像前幾年那種偏偶像的音樂來講，就不屬於這種具有收藏價值的音樂。我很難想象五年之後，還會有人在聽F4。因為他是一種“應景”；是一種短暫的時尚，不具有收藏價值。這就是我們給自己公司定下的十六個字的產品定位，都是圍繞著一個核心，也就是“品牌”。在做完了市場和產品定位以後，我就發現我們所要做的藝人品牌一下子就浮出水麵了。