C賣了1000把。起先他對這一難題也皺眉頭，但他堅信辦法都是人想的，自己智力不差，肯定可以想出辦法來。他首先到一座香火很旺的名刹，那裏進香朝拜者多，而且都樂於“隨喜”、“添油”，多有奉獻。C在佛殿之前凝思片刻，有了主意。他找到住持，擺起龍門陣：香客虔誠，慷慨施舍，祈求保佑，寺廟若向他們回贈佛家吉祥物，一可作紀念，二可暖其心，三可擴大影響，一舉多得，那該多好。木梳作用於頭部，乃理想吉祥之物，如果再印上大師飄逸的書法，定大受歡迎。那和尚聞言大喜，當場買了1000把木梳，並將親筆寫的“積善梳”、“佛光梳”印於其上。四方八裏的施主和香客聞知其事，都希望得到一把佛家木梳，於是香火更旺了。大師還約請C下周再送一批木梳來。
拿木梳賣給和尚，的確有悖常理，叫人犯難。說老話，走老路，隻能碰壁；隻有機巧善變，有所發現，才能創新。
讓我們來見識一下眾人及A、B、C三人的思維。
眾人隻知和尚沒有頭發，用不上木梳，便斷定那裏沒有市場，因而不願再作思考，不願另尋他途，知難而退了。這是常規思維和邏輯推理給他們的結論。事實上，創造性思維可以解決常規思維解決不了的問題。市場到底還是有的，別人不是找到了嗎？拂袖而去隻能說明自己思想貧乏、見識狹隘、缺乏創新常識。這是不願動腦、不善思維和毫無創新意識的一族。
A樂於實踐，但思路隻停留於一個點，隻想到直接麵對和尚，隻會直來直去，不善旁顧，不會變通，碰壁是必然的，挨罵也不冤枉。所賣的一把，是恰好遇上懶和尚，純係偶然，並非創造性思維功力所致。從思維上說，A隻會點式思維，僵化靜止，機械刻板，隻知一點，目無他物，不知聯想，也不會發散，屬於隻會常規思維、不善創造性思維的一類。
B的思路是一條線，由不用木梳的和尚遷移到與之相關的、需用木梳的香客，兩點連線，思想開闊了許多，找到了消費者，所以取得了較好的業績。這個聯想很可貴，由直接對象聯想到相關對象，擴大了視野半徑，在直接對象之外找到了注目點，從而發現了市場。應該肯定，B思維靈活，頗有創新意識，也掌握了初步的創造性思維基礎知識，具備了基本的創新技能。但非常可惜，他的創造性思維能力還隻是初步的。
C的創造性思維能力是超群的。他不僅由和尚想到香客，由點的思維進入線的思維，而且由木梳梳理頭發的物質功能想到佛家吉祥物的意識功能，由平麵思維進入立體思維，故而成績十分突出。應該看到，這不是一般的“靈機一動”，而是精心構思出來的絕佳創意。其思維過程大致是這樣的：由和尚用木梳遷移到香客用木梳，這是消費主體的轉換，從非消費對象找到真正的消費對象；由香客在廟堂用木梳推演到香客回家用木梳，這是空間範圍的擴大，從一把木梳大家用發展到一把木梳一家用；由木梳的物質功能虛化出木梳的意識功能，這是功能類別的擴大，從通用功能上升到特殊功能。如此層層拓展，消費麵不知擴展了多少倍，故而銷售業績特別突出。我們完全可以相信，C的聰明才智完全來自創造性思維，正是創造性思維才使他心明眼亮，發現市場。
透過上麵的例子，我們可以看到，“創新”的前提是：被創新的對象可以是客觀存在的，但人們並未認識它。思維主體通過創造性思維，就可以看到它，找到它，並將它揭示出來，從而讓人們知道它的價值，並能夠利用它的價值。比如木梳，通過和尚銷售木梳的路子本來就存在，但誰也沒有發現它。但通過C的創造性思維，這條路子就被揭示出來了，因此也就發現了一個新的市場途徑。
8．眼光決定命運，點子造就財富
有時候人們會說眼光會決定一個人的命運，此話的確不假，獨特的眼光，匪夷所思的點子，能夠給人帶來意想不到的成功。
但凡有大的成就的人，他們的眼光都會比別人看得更深，看得更遠，也看得更準，因此他們的成功也更加快捷和更富有傳奇色彩。
唐代京城中有位竇公，聰明伶俐，極善理財，但他卻財力綿薄，難以施展賺錢本領。沒有辦法，他先從小處賺起。
他在京城中四處逛蕩，尋求賺錢門路。某日來到郊外，卻見青山綠水，風景極美，有一座大宅院，房屋嚴整。一打聽，原來是一權要官宦的外宅。他來到宅院後花園牆外。但見一水塘，塘水清澈，直通小河，有水進，有水出，但因無人管理，顯得有點零亂肮髒。竇公心想：生財路來了。於是他找到水塘的主人，提出要購買這片水塘，水塘主人覺得那是塊不中用的閑池，就以很低的價錢賣給了他。
竇公買到水塘，又借了些錢，請人把水塘砌成石岸，疏通了進出水道，種上蓮藕，放養上金魚，圍上籬笆，種上玫瑰。
第二年春，那名權要宦官休假在家，逛後花園時聞到花香，到花園後一看，直饞得他流口水。竇公知道魚兒上鉤了，立即將此地奉送。
這樣一來，兩人成了朋友。一天，竇公裝作無意地談起想到江南走走，宦官忙說：“我給您寫上幾封信，讓地方官吏多加照應。”
竇公帶了這幾封信，往來於幾個州縣，賤買貴賣，又有官府撐腰，不幾年便賺了大錢，而後又回到京師。
他早已看中了皇宮東南處一大片低窪地。那裏因地勢低窪，地價並不貴。竇公買到手之後，雇人從鄰近高地取土填平，然後在上麵建造館驛，專門接待外國商人，並極力模仿不同國度的不同房舍形式和招待方式。所以一經建成，便顧客盈門，連那些遣唐使們也樂意來往。同時又辟出一條街來，多建娛樂場館，把這條街建成“長安第一遊樂街”，日夜遊人爆滿。不出幾年，竇公掙的錢數也數不清，成了海內首富。
這是一個流傳已久的經典故事，盡管年代久遠，但對於今天的人們來說依然有著現實的借鑒意義。在上世紀，彼岸的美國同樣也上演了一出現代版的竇公故事。
二戰的硝煙剛剛散盡時，以美英法為首的戰勝國們幾經磋商，決定在美國紐約成立一個協調處理世界事務的聯合國。一切準備就緒之後大家才驀然發現，這個全球至高無上、最權威的世界性組織，竟沒有自己的立足之地。
買一塊地皮吧，剛剛成立的聯合國機構還身無分文。向世界各國籌資，牌子剛剛掛起，就搞經濟攤派，負麵影響太大。況且剛剛經曆了二次大戰的浩劫，各國政府都財庫空虛，甚至許多國家都是財政赤字居高不下，在寸金寸土的紐約籌資買下一塊地皮，並不是一件容易的事情，聯合國對此一愁莫展。
聽到這一消息後，美國著名的家族財團洛克菲勒家族經過商議，便馬上果斷出資870萬美元，在紐約買下一塊地皮，將這塊地皮無條件地贈予了這個剛剛掛牌的國際性組織——聯合國。同時，洛克菲勒家族亦將毗連這塊地皮的大麵積地皮全部買下。
對洛克菲勒家族的這一出人意料之舉，當時許多美國大財團都吃驚不已，870萬美元，對於戰後經濟萎靡的美國和全世界，都是一筆不小的數目，而洛克菲勒家族卻將它拱手贈出了，而且什麼條件也沒有。這條消息傳出後，美國許多財團主和地產界名流紛紛嘲笑說：“這簡直是蠢人之舉！”並紛紛斷言：“這樣經營不出十年，著名的洛克菲勒家族財團便會淪落為著名的洛克菲勒家族貧民集團！”
但出人意料的是，聯合國樓剛剛建成完工，毗鄰它四周的地價便立刻飆升起來，相當於贈款數十倍、近百倍的巨額財富源源不盡地湧進了洛克菲勒家族財團。這種結局，令那些曾經譏諷和嘲笑過洛克菲勒家族捐贈之舉的財團和商人們目瞪口呆。
百年家族洛克菲勒家族的眼光果然非同凡響，他們的這一做法可以叫做“築巢引鳳”，將巢建好後，自然就能引來鳳凰了。
從表麵看來洛克菲勒家族的確是做了件大傻事，白白地花幾百萬送給人家聯合國，但這正是其眼光獨到之處。等到聯合國周圍的地皮瘋漲之後，其他家族和企業恐怕腸子悔青了也不能從中分一杯羹了。看來獨特的眼光的確會造成獨特的成功，而且這種成功是其他人所望塵莫及的。男人有了這種眼光，還有什麼大事做不成呢？
9．如何發展你的創新能力？
能成大事的男人必離不開創新思維，而創新思維的形成需要你對傳統進行挑戰，需要你打破牢籠，打破種種禁錮，充分發揮自己的主觀能動性。
創新思維的形成方法歸納起來有以下幾點：
1．吸納各種創意
創意是成功者求發展的最大能量或者說是資源。有一位從事保險業的成功的推銷員對拿破侖·希爾說：“我從來不讓自己顯得精明幹練。但我是保險業中最好的一塊海綿，我盡量吸收所有良好的創意。”
2．嚐試變化
這是一個瞬息萬變的世界，你要想求得更大的發展，就必須嚐試著去變化。比如你完全沒必要整天守著一條路線，你不妨換條路回家，換一家餐廳吃飯，或換個新的劇院，去交新的朋友，過一個同以前完全不同的假期，或計劃在這個周末做一件你從來都沒做過的事。
如果你從事的是銷售業，你可以試著去對生產、會計、財務等發生興趣，這樣可以擴展你的能力，為你以後的更好發展打下堅實的基礎。
3．積極進取
悲觀的人永遠都不會成為成功者，成功者總是充滿信心麵對未來的發展。
拿破侖·希爾曾經有這樣一位女學員，她隻學了4年商業課程，但是她在4年之內已經開了第四家五金店了，這可真是個了不起的成就。因為她在剛開始創業的時候，隻有3500美元的資金。她既要應付同其他人的激烈競爭，而同時自己又缺乏經營經驗。
在她的新店開張的時候，拿破侖去給她道賀，並問她是怎樣做到這樣的成就的，而其他別的店主還在為經營一家店鋪而苦苦掙紮。
她是這樣回答的：“我的確很努力，但是光努力，光是早起或加班是不行的。因為這一行裏的大部分人都在努力地工作。我之所以會成功，是因為我製定了‘每周改良計劃’。其實這個計劃也很一般，它隻是幫我過一周的時間，讓我在一周內把自己的工作做得更好罷了。
“為了讓自己的思想不走入歧途，我把工作分為了4項：顧客、員工、貨物和升遷。我每天都把自己要改進的地方記下來。
“周一的晚上，我拿出4個小時來審視自己的構想。同時考慮將其中比較踏實的計劃付諸實施。
“我問自己：‘我還要做點什麼來促進商品的銷售呢？’我還想到了其他一些主意，其中有一個是，我想到我還可以做些變動以吸引小孩子來我的店裏。因為我想，能吸引小孩子來店裏的話，那麼大人自然也會跟進來。我不斷地想，最後終於有了一個辦法，那就是給4歲到8歲的小孩子提供小型的紙玩具。效果真的很好，這些小東西不占地方，也不值錢，但最重要的是，這些玩具能讓店裏的顧客川流不息。
“請相信我，我的這個計劃真的很有效。而且，我還學到了有關成功的生意觀。這是每一個商人都該學會的。”
“那是什麼呢？”拿破侖問。
“那就是，剛開始懂得不多沒有關係，最重要的是，在開張後，你學到什麼以及如何應用。”
看來要在激烈的競爭中發展壯大自己，就必須時刻保持創新的心態，積極進取。
4．以更高的標準要求自己
成功者在追求發展的過程中，都會為自己不斷地設定更高的標準，不斷尋找更有效的方法，或者降低成本以增加效益，或者用比較少的精力做更多的事情。“最大的成功”永遠屬於那些認為自己能把事情做得更好的人。
通用電器公司有一個口號，是這樣激勵他們的員工的：進步是公司最重要的一項產品。
事業的發展如逆水行舟，不進則退。成功者教給我們做這樣一個練習：
每天，在開始工作之前，都花10分鍾想：“今天我怎樣才能把工作做得更好呢？”“今天我怎麼激勵我的員工呢？”“我還能為顧客做點什麼呢？”“我怎麼才能讓自己的工作更有效率呢？”
這個練習很簡單，但是效果很好。在這個練習裏，你會找到無數創造性的方法來獲得更大的成功。你的心理態度決定了你的能力。你覺得你能做多少，你就做多少。如果你相信自己能做得更多，那麼你就能創造性地想出各種辦法。
5．善於學習
成功者為求得更大的發展，總是在孜孜不倦地學習。學習有很多種渠道。這裏重點說說向別人學習以提升自己的創造力。
你的耳朵就是你自己的接收頻道，它為你接受很多的資料，然後轉變成創造力。我們當然不會從自己說的話裏有什麼收獲，但是卻能從“提問題”和“聽”中學到不少的東西。
成功者拿破侖在年輕時就非常善於向各種人學習。他通過同上層階級的人交談過上百次之後，終於明白了一個道理：一個人身份越高，地位越高，他就越知道怎樣“鼓勵別人說話”，反而是地位低的人，才擅長滔滔不絕地講話。
所以說無論是哪個行業的傑出領導人，他們花在請別人說話上的時間，都比他們下達命令的時間要多。傑出領導人在決定一件事情時，通常都會問：“你對這件事怎麼看？”“提個建議好嗎？”“如果遇到這種情況你會怎麼樣？”“你對這件事有什麼反應？”這表麵上看非常稀鬆平常，但是實際上卻為他以後的發展做了很好的鋪墊。
6．善於把握良機
成功者不會放棄任何一個發展良機，哪怕這個機會隻是偶然的一個靈感，他們都會用發展的眼光對待它。
有一個油漆製造公司的傑出的會計，他和希爾談起一項他非常成功的投資生意。當然，這個靈感也是從別人那裏得來的。
“對於房地產，我向來沒什麼興趣，”他說，“我幹會計這一行已經好幾年了，我很喜歡我自己的工作，並沒有改行的打算。但突然有一天，有一個房地產業的朋友邀請我參加房地產俱樂部的午餐會。
“那天的演講人，是一位德高望重的老先生，他談了對這個地區20年後的預想，他估計本市的繁華還會持續下去，並逐漸向四周發展。同時，他還預測，對‘精致農場’的需求還會增長，這些農場隻有2到5畝大，正好有容納遊泳池、騎馬場和花園以及一些其他設施的空間。
“他的話讓我感到很吃驚，因為他說的正是我想要的。後來我谘詢了我的其他幾個朋友，發現他們同我也有相同的需求。
“於是我開始考慮‘用這個來賺錢’。有一天，在我去上班的途中，我突然想到，為什麼不買大賣小呢？我零賣出的土地價格一定會比我整塊地買進價格高。於是，我發現離市中心22裏的地方有一塊50畝的地隻賣8500美元時，我便毫不猶豫地買下來。
“然後，我開始在那塊地裏種鬆樹，因為我有一個朋友說，現代人都很喜歡樹木，而且越多越好。我想讓我的顧客們都知道，幾年以後，這裏的樹木會長得很漂亮。後來，我又請一個測量員把50畝土地分成了10塊。
“這時，我開始銷售土地了，我自己找了幾本銷售經理人的名單和電話冊，然後直接向他們出售。在信裏我說，隻要用3000美元，也就是一棟小公寓的價錢，就能在這裏擁有一塊好地。同時，我還指出了這裏在健康方麵給居民帶來的好處。雖然我隻能在晚上和周末的時間裏推銷，但是我隻用了36個星期就把這10塊地都賣出去了，回收了3萬美元。扣除掉我用去的全部費用，最後我賺進了19600美元。
“因為我有機會接觸到有識之士的見解，所以我才賺了很多的錢。如果當時我這個外行人沒有參加這個房地產俱樂部的聚會，我是永遠也不會想出這個計劃的。”
7．激發靈感
成功者永遠都不會滿足自己目前的成就，他們擅長於以各種方法激發自己的靈感。下麵簡單介紹兩種方法希望對你能有所幫助：
首先，你可以參加一個本行人組建的團體，定期同他們聚會，但是你必須選擇一個有朝氣的團體。要經常同那些有潛力的人交往，傾聽他們的意見，聽他們說：“那個會議給我一個靈感。”“我在這個聚會中突然有了個好主意。”請注意，孤獨閉塞的心靈很快就會營養不良，變成貧瘠的土壤，再也沒有創造力了。因此經常從別人那裏獲得一些靈感，是最好的精神食糧。
其次，至少參加一個外行的團體，認識一些從事著不同工作的人，會幫你開拓眼界，看到更遙遠的未來。很快你就會知道，這樣會對你的本行工作有多大的促進作用。
創新是思想的果實，但同樣創新也要適當地管理，才能在發展中挖掘出它的最大價值。
每一棵鬆樹都會結很多的種子，但是可能隻有其中的一兩個才會最終成為樹。因為鬆樹的種子大部分都被鬆鼠吃掉了。創意也是一樣，鬆鼠就好比是消極保守的思想。一般的創意都是很脆弱的，如果不好好保護，就會被消極的思想吞掉。從創意到萌芽，到最後變成效果顯著的實施計劃，都必須經過特殊的處理，請試著用上麵的方法來保護並運用自己的創意求得更好的發展。