2.跟進市政府小區等小區二級管網改造工程現場施工管理，嚴格按照建設工程項目管理程序，嚴格施工質量、進度、投資的管理和控製，保證了項目的按期、保質完成。
3.協調解決西河區派出所、廣東路清真寺供暖以及勝利小區、彙康園小區、複興苑小區、陽光花園小區、二商場小區二級管網改造問題。
（二）推進城市節水工作。
1.組織擬定了《哈密市城市節約用水管理辦法》《哈密市節水工作實施方案》《哈密市創建節水型單位（居住小區）實施方案》，使節水管理逐步走向規範化。
2.組織對市域內各用水單位進行了摸底排查工作，根據用水單位申報和地區城市用水定額計劃表對各單位下達用水指標。與各用水單位簽訂《用水使用管理協議書》，本年度共為150多家單位下達了用水計劃，與130家單位簽訂了《用水使用管理協議書》，為下一步對超計劃用水部分依法交納加價水費奠定基礎。
3.推進城市住宅小區節水器具改造及開展創建節水型單位活動，目前已對300多家居民住宅坐便器進行了節水改造，對市政府、中行哈密分行、維吾爾醫院等單位辦公樓的便器衝洗閥全部采用延時自閉式或感應式衝洗閥，洗手池采用感應式水龍頭，節水率達50%，通過節水器具改造及節水型單位（小區）創建活動的開展，對今後的節水活動取得了很好的示範作用，在今年的自治區水利“天山杯”評比檢查中，城市節水工作獲得檢查組專家的一致好評。
（三）規範了城市服務指揮中心的日常工作。12319城建服務指揮中心24小時受理市民對城市建設的意見、建議以及各類舉報、投訴，解答有關城市建設、管理、服務方麵市民關注的熱點、難點問題，使12319成為政府麵對社會、麵對群眾的服務平台，一年來，12319共受理來電來訪570件，耐心解答群眾提出的問題，詳細進行記錄備案，並及時做出了處理和回答，受到了群眾的歡迎和稱讚。
（四）抓建築安全生產管理。組織了市質監站、局建管科、建設科對我市建築工地的專項安全生產大檢查活動，檢查重點包括：安全製度和責任是否落實；安全生產存在哪些薄弱環節和重大隱患，采取了哪些整改措施；安全措施是否到位；事故救援和處置預案是否建立和完善等內容。對部分建築工地存在有安全隱患和漏洞的情況分別下發了整改通知書，限期糾正。同時以活動為契機，全麵提高建設工程現場施工人員的安全生產意識，進一步牢固安全防線。
（五）抓哈密廣東工業園區項目審計結算工作。
哈密廣東工業園區綜合服務中心項目，是廣東省第四批援疆項目，項目占地126畝，建築麵積21423平方米，項目總投資2000萬元，其中廣東省援助資金1500萬元，目前已基本完工。按照國家基本建設項目審計的有關規定，我多次到廣東工業加工區，會同園區管委會對項目可研、立項批複、規劃報建、工程招標、施工監理、款項撥付、竣工驗收等各個環節規範情況進行自查，結合內審工作實際，督促管理完善工程實施各個階段的文件、合同、協議、各類施工技術資料、報表、圖紙等材料和情況，指導項目單位規範建設工程文件歸檔，並對審計各個方麵的工作進行了具體的安排和布置，做好項目的收尾工作，為迎接項目審計及順利通過項目竣工驗收做紮實的工作。
（六）積極爭取援疆資金，為當地群眾辦實事、辦好事。一年來我充分利用休假回廣東的時間，積極向各級領導、派出單位彙報援疆工作開展的基本情況，談思路，講設想，擺困難，多方麵爭取援疆資金，目前，在廣州市建委以及建設係統單位的關心支持下，已成功爭取到捐贈哈密市中巴車輛5台和援疆資金30萬元，合計約80萬元。