梁達程
2007年3月，受組織選派，我從南海之濱的廣州市來到祖國東天山腳下的哈密開展援疆工作，任哈密市建設局副局長，分管公用事業科、節水辦、城市建設指揮中心、統計等工作。按照援疆工作隊的具體要求，一年來，在建設局黨委的正確領導和同誌們的支持配合下，本人認真履行職責，牢記宗旨，勤奮工作，盡職盡責，發揚以往援疆幹部的埋頭苦幹、無私奉獻和甘於寂寞、嚴於律己的精神，努力克服因遠離親人故土在工作、生活、環境等方麵存在的困難，充分發揮黨員模範帶頭作用，較好地完成了各項工作任務。
一、加強學習，不斷提高自身素質。政治理論學習方麵：
（一）進疆後，我認真學習了黨中央、國務院和自治區黨委、人民政府關於維護新疆穩定和發展的一係列文件，進一步加深了對中央援疆政策和西部大開發戰略的認識。
（二）根據局裏的學習安排，我係統學習了中央印發的保持黨員先進性長效機製四個文件、胡錦濤總書記在中央紀委第七次全會上重要講話、《中共哈密地委關於進一步加強意識形態領域反分裂反滲透鬥爭再教育的決定》等文件以及黨的十七大會議精神，自覺撰寫讀書筆記和心得體會，進一步提高自己的思想政治素質，增強政治敏銳感。
（三）能堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策及市委、市政府的決策、決議，在思想上和黨組織保持高度一致，旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動，維護祖國統一和民族團結。業務學習方麵：根據工作需要，我有針對性地加強了城市管理知識的學習，努力提高業務水平，提升對城市建設的認識高度和前瞻性。
2007年7月7日—15日，我參加了廣州市建委直屬單位領導幹部“清華大學公共管理高級研修班”的學習，其間學習了公共管理學的課程和建築工程項目管理、城市建設與投融資、危機處理與突發事件應對、陽光心態塑造等專題講座，通過學習和交流，進一步加深了公共管理等方麵的理論水平，拓寬了知識麵。在經濟全球化、知識化、信息化的時代，隻有不斷地學習，重塑自我，更新觀念，不斷創新，掌握最前沿的知識、技能和管理方法，才能適應這個“唯一不變的是變化”的社會，抓住機遇，迎接挑戰，更好地為城市建設服務。
二、開展工作調研，理清工作思路2007年3月25日我到哈密市建設局正式上班後，通過與業務部門同誌的交談和走訪建設係統的有關單位，我對市建設係統各單位的大致情況有了基本的了解，對哈密市城建工作走過的曆程、發展的現狀及近遠期的目標和設想有了相當的認識。工作中，我注重理論聯係實際，堅持深入基層，深入群眾，傾聽群眾意見，掌握第一手材料，為科學決策提供依據。深入思考沿海廣州等城市建設的經驗，結合哈密實際完成《哈密市城市建設調研報告》，擬定了援疆工作計劃，為順利開展工作理清了思路。
三、忠於職守，盡心盡力搞好本職工作樹立正確的人生觀和價值觀，進一步堅定共產主義信念。時刻牢記自己作為一名援疆幹部，代表著廣東人的精神風貌和對哈密人民的深厚情誼。工作中，踏實進取，認真謹慎，忠於職守，盡職盡責，善於團結群眾，發揮集體智慧，推進公用事業管理製度化、規範化，服務人性化，較好地完成了全年各項工作任務。一年來主要做了以下幾個方麵的工作：
（一）抓城市公共事業管理。
1.為確保哈密市市政公用行業安全生產，杜絕和防範重特大事故發生，根據實際情況，聯合安監站對城市供氣、供水、燃氣等公用事業進行了多次檢查，有計劃、有步驟安排和做好各項突出事故的應急預案工作，今年公用事業科累計出動檢查58次，其中檢查公用事業安全、公交客運、供排水、供氣36次，檢查供熱22次，共向液化氣換氣點下達限期整改通知書6份、回訪供熱用戶28戶，向18家企業供熱單位下達鍋爐維修通知書18份。