5.對分管工作，明確目標，提出整體工作要求和原則，建立寬嚴相濟的工作氛圍，提高群眾工作的積極性，支持創新，堅持原則。對“金盾工程”工作，提出科學論證、服從統一的要求和原則；對出入境管理工作，提出了嚴謹細致，嚴格執法，熱情服務的要求和原則。
6.加強對分管部門的領導和管理。在服務群眾中，杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦。嚴格遵守承諾，對辦事拖拉的現象，分析問題，追查原因，規範工作，堵塞漏洞。在行政執法中，要求堅持原則，嚴謹細致，以規範和程序保障公正文明執法，不斷提高執法質量。對程序不全、材料不規範的，指出問題，要求補齊改正；對有疑問的，不把問題上交，要求調查研究；對不符合規定的，做好解釋，堅持原則，堅決退回。
三、工作實績根據工作安排，我分管“金盾工程”、出入境管理和有關援疆工作。
（一）“金盾工程”建設成效顯著近3年來，結合公安部“三基”工程建設要求和《2006年新疆金盾工程建設工作要點》《新疆公安信息通信工作“十一五”發展規劃》，在局黨委決策和支持下，以“金盾工程”建設為龍頭，全局節支節流，擠壓資金，集中財力物力人力，投資近600萬元，狠抓“金盾工程”建設，在指揮中心和通信科同誌們的共同努力下，取得顯著成效，為實現局黨委“兩個提升、一個確保、一個推進”的公安工作總體目標打牢了堅實基礎。完成信息中心建設（投資180多萬元），切實加強了公安網絡和數據信息的運行管理、安全備份工作，不斷提高信息網絡安全運行管理服務水平，為開展各類公安業務數據綜合運用，推進公安工作信息化提供可靠的服務保障。完成“三台合一”建設（投資近160萬元）達到對全地區公安機關110、119、122三個報警台進行整合的要求，建立了一個集中、統
一、權威、高效的指揮係統，實現了集中接警、統一指揮、信息共享、快速反應。完成350兆無線集群係統建設（投資近170萬元），建立覆蓋全市域的無線通信安全專用網絡，完善了地區公安專用無線通信指揮係統。該係統與“三台合一”相配合實現及時、全麵、客觀掌握社會治安動態，優化通信指揮係統，完善快速反應機製，提高了地區公安機關應急處突、多警種聯動、合成作戰能力和水平。在日常工作中，克服科技人員不足、任務重的困難，在通信科的努力下，保障了地區公安網的正常運行和應用，積極做好全局科技服務，進一步推進基層科所隊接入網建設，加強“金盾工程”應用指導，按照網絡安全運行有關規定和要求，開展了信息網絡應用和安全宣傳活動，規範網絡運行和應用。
（二）出入境管理工作穩步發展在局黨委及其他領導同誌的關心和支持、出入境管理科努力下，出入境管理工作堅持與時俱進，嚴格執法，熱情服務，為服務哈密人民群眾和改革開放、經濟建設，維護哈密社會政治穩定，做出了應有的貢獻，工作穩步發展。
1.積極發揮職能作用，堅持嚴格執法，熱情服務，圓滿完成出國（境）審批、境外人員管理登記等日常工作，確保地區出入境管理秩序正常。
2.“兩手抓，兩手硬”，隊伍建設成績顯著。近3年來，地區出入境管理部門沒有出現違法亂紀現象，除2006年1次查證不實的投訴，沒有發生群眾投訴，得到群眾高度讚揚。