改版還不夠，必須裁員！裁員可以讓企業恢複動力，促進人員新陳代謝，裁員還可以減少反對意見。此外裁員也能讓董事會看出經營團隊在行動，在積極地改變。
英華網在忙著改版的同時楊帆也在忙，忙著總結她的敗筆。她對於那個“劃時代意義的手機”的投資失敗了，因為國外廠家的同類產品搶先上市了，而國內“折疊機構”的硬件和軟件始終過不了關，反複折疊次數仍然超不過200次。其實楊帆也知道根本原因並不在這兒，而在於他們的關鍵員工流失嚴重，還有的幹脆去了國外競爭對手那裏。人才流動的官司在國內都很難打更不要說打跨國的了，再說員工們法律意識越來越強，離職前都搜集好證據，有些能直接證明公司有錯在先，沒辦法，公司隻能吃啞巴虧。“人力資源管理標準”的作用又一次顯現，要是嚴格按照標準執行至少可以做到讓這些漏洞很早以前就被發現。一個企業要想發展好最重要的是人，小企業還好點，人少，老板一個人也能照看得過來。而公司一旦發展大了老板還能有多少精力，那時就必須靠製度的製定與執行，而管理水平低下的後果往往需要一兩年，甚至好幾年才能顯現，到那時早已積重難返。
此外，一個做汽車信息服務的網站火了起來，而那正是兩年前被她否決的項目。那時他們找到楊帆，講出了他們的商業計劃，那是個很特別的想法：在網上發布開車違章的視頻，視頻由司機的行車記錄儀拍攝，網民可以跟據車牌搜索，借此以增加瀏覽量，瀏覽量上來以後可以做“汽車分類信息網站”。楊帆認為不可行，她說這顯然侵犯了司機的隱私權，違章是交管局管的事情，誰都無權把某人的車牌公布在網站上，這個辦法肯定是行不通的。她還記得就在五六年前的一件事情，那時滿大街都是小廣告，什麼**、招聘公關、性病……沒什麼正經業務，政府想了一個辦法，開展一項名曰“呼死你”的行動。因為小廣告上留的電話都是先付費的電話卡，那時接聽電話也是收費的，城管們使用一個軟件變著號碼給那些電話撥號，結果用不了幾天電話卡就沒錢了。一時間小廣告驟減，但是後來冒出來一個什麼專家，說這樣違反人權，結果給禁止了，小廣告恢複了鋪天蓋地。因此說人權是大事，如果有人想在這上麵作文章肯定是行不通的。結果呢，沒想到別的風投卻投了錢，兩年的功夫迅速擴張，現在已成大公司了，雖然還沒上市，但在同行業內已排名第一。其實這也不怪她，從來不用自己開車的她哪裏知道，開車違章遠比貼小廣告的更遭人恨，再說車牌號不同於電話號碼、家庭住址，是每天掛在車輛前麵，本來就是讓人看的。原本就算不上什麼隱私，再說誰讓你違章了！楊帆為她的判斷失誤懊惱著。
不過也有稍微舒心些的事情：英華網被她徹底扔開了。起初楊帆隻是想從MW身上賺一筆錢而已，沒想到撤出的竟是如此及時，因為不久後就發生了金融危機，這怪不得她，隻能怪Michael他們自己命苦！
在2004年MW集團和英華網首次簽注資協議之前，曾經簽屬了一份備忘錄，要求英華網有一個漂亮的業績才會注資。這個漂亮的業績就是這場計劃的開始。招聘網站有一部分業務是廣告置換，有的廣告實際上是沒有資金往來的，雙方隻交換廣告。英華網為了製造漂亮的業績，采取了先花錢在對方網站上投放廣告，而後再讓對方花錢在英華網上登廣告，這樣隻是多交點營業稅就行了。對方也是網站，也沒多少收入，這樣也能增加營收，操作完了兩方都有一份看上去非常漂亮的簽單量和回款量報告，隨即一拍即合。英華網順利得到了MW集團的第一次5000萬美元注資。在那以後的一段時間裏英華網的廣告投入非常猛，在電視、電梯間、報紙上都能看到，他們似乎並不計較花多少錢來燒廣告。當時有人評論：做企業需要將它當作一個產業去經營而不是當作一筆資金去運作，作產業最重要的就是量入為出，而英華網顯然沒有這樣做。
楊帆和老英早已看透，她們對網絡招聘的前景並不十分樂觀，英華網經過多年打拚掙取到排名前兩位，已很難有更大的突破，好工作網實在是一個難以超越的對手，估計再有十年也就這樣了。作為風險投資的楊帆永遠都是追求利益的，現在利益已經榨取得所剩無幾，自然沒有興趣再玩。而作為創始人的老英起初並不是這樣的想法，英華網就像他養的孩子一樣，舍不得讓給人家領養，隻是無奈楊帆胃口太大，而當時英華網的確需要資金，擺明了所有網站都靠外來的錢活著，自己不找錢早晚得落後於別家。楊帆和老英坐在一起商量，最好的辦法是找個有能力的企業把英華網全盤接過去。這樣便促成了2005年的“對賭協議”。這樣如果上市了大家一起掙錢，如果沒上市MW可以一步跨進中國市場，從中國的快速崛起中分一杯羹。不過沒過多久楊帆和老英就慶幸自己當初的選擇，因為他們看到上市的希望越來越渺茫，原因是在國內上市需要前三年的業績支持，而英華網一直虧損，這條路行不通；在美國、香港上市投資者看的是高增長性，英華網已經存在多年，這麼長時間都沒賺錢，誰能保證以後會賺，所以上市可能性也不大。這時的老英又對“職業培訓”產生了強大興趣，他投資興辦了一所職業培訓學校，學校的投入可比網站大多了，場地、師資都需要大筆的錢，他自己的錢很有限，和楊帆商量，把他的英華網的股份大部分轉讓給MW，少部分轉讓給楊帆，此外自己還留了一點。拿換得的資金投入學校裏，這樣老英得以與英華網正式脫離關係。
從05年到08年這三年時間MW集團本身也經曆著股東的更替，一部分股東對於英華網的發展現狀也頗有微詞，但畢竟MW還是財大氣粗，英華網所帶來的虧損並不算什麼，再說對賭協議還是要執行的，放棄協議的後果將是災難性的。