當今足球的實際情況是缺少創造性和藝術感染力，進球少，不好看。而侃球一族，則按照自己的心意把中國的足球變成了一種想象中的藝術，改變了足球的形象，讓足球登上了大雅之堂。懂足球，愛足球，能夠侃足球，成為一種社會時尚，形成一種文化景觀，這有助於改變人們對足球的認識，影響後代。我們這一代不行，也許到我們的孫子、重孫子那一輩就能真正地“走向世界’’。
現在談足球還談的很不夠，還應該大談特談，徹底改變中國傳統文化裏對足球的蔑視，認為踢球打彈是高俅那樣的奸臣、小人、地痞、二流子們幹的事。有足球愛國者考證出，中國在西漢時期就有足球了，那時的西方人還不知道地球是圓的呢？由此類推，籃球、手球、橄欖球也都是我們發明的，因為我們在王寶釧時代就會拋繡球了。拋繡球的技藝之高勝過現在的任何一種球類比賽，那是在黑壓壓亮晃晃的人海裏，在萬頭躦動之中，將繡球準確無誤地拋在自己選中的人的頭頂上。人的頭頂可比現在任何一種球門都小得多，而且不是停在遊動中，這是何等的準頭，何等高超的技巧！
造成這樣膾炙人口、久傳不衰的效果，是文學和戲劇的功勞。
因之，我們也有信心對文人大侃足球寄以厚望。商業奧運
亞特蘭大奧運會創造了一係列的第一：參加的國家最多，參加的人數最多，用組委會主席佩恩的話說是“有史以來規模最大、最好的奧運盛會”，用有些記者的話說是組織工作最混亂的一次奧運會。還有，籠罩的恐怖氣氛最濃烈、虛驚最多，門票價格最高，票販子把開幕式的人場券炒到1500美元一張，把田徑賽的門票炒到750美元一張，甚至連中、美體操隊訓練也賣票，每天要賣出去1萬多張，每張售價從10元到22元不等。盡管如此，不論什麼比賽，場場爆滿，美國人的熱情也成就了這次盛會，等等等等……但是，不知人們是因為不屑，還是故意忽略了一個本屆奧
運會最重要的第——那就是經濟收益創造了新的奧運會
紀錄，“奧委會將從讚助中獲利40億美元”。
奇怪的是奧委會的官員們盡量回避這一點，仿佛既愛體育，就決不能言商。還有世界體壇上的理想派人物，他們像綠黨盯著地球上的汙染源一樣，警惕著奧運會的商業化傾向。在慶賀奧林匹克運動百歲生日的當天上午，一批記者把奧委會主席薩馬蘭奇逼到了牆角，追問他為什麼這屆奧運會的商業宣傳達到了登峰造極的程度？薩翁純熟地運用語言技巧擺脫窘境：“我們從來不提倡商業宣傳，我們一直在商業與體育之間尋找平衡。”
“尋找平衡”這句話說得真妙！
還是美國人佩恩來得直率：“我覺得體育不該排斥商業宣傳，如果沒有讚助，我們今天的奧運會就無法實現。”他說的是大實話。
據《北方市場導報》載文，薩翁自己就曾給中國奧委會寫信，為西班牙努德萊斯巴食品公司走後門，希望得到“在中國範圍內的奧運標誌特許使用權”……
這不過是奧運史上數不清的商業笑話中的一個。世人都猜測，奧林匹克運動百年慶典，理應在它的發祥地希臘雅典舉行，為什麼要選擇亞特蘭大這個美國南部的鄉村城市呢？因為這裏是可口可樂公司總部和諸多龐大的跨國公司所在地，佩恩不愧是律師，說服了30家擁有10億美元資產的大公司作為讚助人或合作人，每家各向本屆奧運組委會提供1000萬到5000萬美元的現金、實物和服務，此外還與125家公司簽訂了作為奧運會指定產品供應商的協議……財源滾滾而來！
奧委會選擇亞特蘭大，就是選擇了金錢。
這難道有什麼不對嗎？這種商業化傾向難道是由薩馬蘭奇才開始的嗎？
不是。全世界熱愛奧運的人應該清醒地認識到，這是奧林匹克運動的規模和性質所決定的，它既然是“全人類的體育節、藝術節和全球同慶的狂歡節”，就必然也是花樣豳新的商業節。不借助商業的力量就不可能辦成前麵那三個節。奧運會已經辦了26屆，因戰停辦了3屆，實際隻辦了23屆。僅在美國就辦了4屆。因為美國是世界上最強大的資本主義國家，辦奧運會不能沒有“資本”。剩下的19屆也是由英、法、德（各舉辦了兩次）等經濟發達的國家輪流坐莊。
有些發展中國家哭著喊著去爭辦，甚至打腫臉充胖子，請客送禮，最後仍不免敗興而歸，甚至還留下笑柄。其中不能排除金錢的因素，拿不出操辦奧運會的大錢，隻送得起小禮不管用。你有大錢不送厚禮也行一數年前，比利丨佩恩為爭辦奧運，隻帶著一套精美的酒杯到瑞士洛桑獻給了薩馬蘭奇，薩主席問道“用它喝可口可樂合適嗎？”一句雋永的具有雙關意味的笑語，似乎就把大事敲定了。
如果不是薩馬蘭奇，換成別的人未必就會不這樣做。隻要看看奧運的曆史，就能一目了然，奧運“重在參與”和“更高更快更強”的原則，從一開始就不排斥商業的參與，甚至可以說是一條和奧運精神並重但不公開宣傳的原則。早在1894年，現代奧林匹克的創始人顧拜旦就提議，為擴大影響，第一屆奧運會應在巴黎跟世界博覽會同時舉行。這一提議就確定了奧運和商業的關係是密不可分的。第一屆資金匱乏，多虧一位叫阿維羅夫的富商捐出了100萬德拉馬才得以舉行，雅典在奧運會開幕的前一天為他的塑像舉行了揭幕禮，可見奧運從一開始就得先向商人致敬。此後的幾屆奧運會都是和商品博覽會同時“出演”。1932年幹脆由一個叫加蘭德的美國商人把奧運會帶到了洛杉磯。1964年，日本把奧運會當成政治商品交易會來辦，借奧運的旗號改善國際關係，吸引投資，增加他們在國際貿易中的地位。1984年，又是一位美國的經營天才尤伯羅斯，再次把奧運會拉到洛杉磯，使奧運會首次扭虧為盈，並創造了“確定讚助商”的集資辦法。比利‘佩恩不過是青出於藍而勝於藍罷了。