經曆過上次的餐飲協會交流後，私下找蘇毅的人也越來越多了，找蘇毅培訓和加盟的邀請越來越多，蘇毅拒絕的也就更多了，在蘇毅內心中也有點華夏餐飲的情節，和餘超平時的溝通和交流讓蘇毅在中餐方麵也獲益頗多，餘超是個沒主見但是攻於技術的人材。
兩人對於餐飲市場都有相同的懷抱和誌向，這幾年的餐飲市場也是欣欣向榮，這時候的入主將會帶來更大的收益，雖然現在兩人在同學當中算混得不錯的，其他的同學現在還在一線徘徊，蘇毅和餘超也是一談就擦出了火花。做小的沒問題，但是一旦走上連鎖的路線，手上的錢就不夠看了。兩人苦悶的時候趙總來了一個電話。
“你好，蘇經理。”趙總謙和的問候著。
“你好，趙總。”蘇毅也回道。
“之前我們聊了許多，我也深思熟慮了一下，確如你所說的做餐飲要做就做長久的，華夏式餐飲現在在未來十年當中還是有前途的，但必競現在華夏餐飲確實沒有大規模的連鎖來競爭，搶占的也是和米夏兒之類的國際品牌。”趙總問道。
“確實是這樣子的，華夏式餐飲除了快餐模式在目前的餐飲市場做快速複製外，其他的短期內不能有太大的空間，也搶占不了太多的市場，短板還是自己的問題。”蘇毅回道。
“那如果我願意投資，蘇經理會怎麼來運作哩？”趙總把心裏想問的問題。
“現在各大工業區都是剛剛建立，找一個合適的廠房應該問題不大，同時還可以拿更優惠的政策和價格，過不了兩年這裏的價格應該也會成倍的增長，最為關鍵的是後勤工業化生產，如何保證產品的品質與保存是一個關鍵的因素。
至於標準設備，目前這些在國內還沒有成型的設備，需要定製和研發，再一個就是也沒有成型的供應商，特別是肉製品的。米夏兒有成型的供給商補給製度，門店達到多少時會有相應的供應戶，門店的推廣和供應農戶的發展是同步的，所以在整個供應體係當中不會出現斷層的現象，可以持續的保證產品供應。”蘇毅解釋道。
“這個可以一試，按預期這個基本是可行的，回報率這一塊我是有信心，我幾個朋友也想加入進來，這個具體我們可以再談，份額的話都好說啦。”趙總說道。
“份額我和我一個朋友兩人最少51%，少於這個優先條件其餘免談，至於你們入股多少隻有一個股東名額，協議必須要簽定清楚。”蘇毅也沒讓步。
“這個。。。。。。我需要回去和他們商量一下。”趙總也露出了不爽的聲音。
“那行吧，趙總，有機會我們再聊吧。”蘇毅掛了電話。
和餘超說了一下具體的情況，兩人也預料趙總不會接受這一塊的事情，蘇毅想了想與其依靠別人，不如放手一博。