第三，創造條件，在不斷擴大我國證券市場對外開放的同時，積極探索我國券商的國際化經營的有效途徑。隨著世界經濟一體化不斷加強，國際化已是中國經濟包括中國證券市場發展的不可逆轉的趨勢。就目前的實際狀況來看，我國券商的整體實力根本無法與國際性的“航母”級券商和投資銀行相匹敵。在此情況下，眾多券商往往囿於環境所迫，不得不集中精力於國內市場的過度競爭，且認為國際化是無力所為非常遙遠的事。現在，隨著“入世”的日益臨近，應將國際化提到議事日程上來。並要充分地認識到，能動地拓展國際市場的生存空間，是有效地消減國內市場過度競爭的必然選擇。麵對國際大型券商和投資銀行的強力競爭，我國券商可選擇迂徊的國際市場進入策略，積極主動地占領國際證券市場，以自己富有特色的服務，在國際大型券商和投資銀行無暇顧及的項目和業務領域立足，並通過這些項目和業務的運作，學習和熟悉海外市場，向國際慣例靠擾，為全麵參與全球一體化的資本市場的競爭積累經驗、培養入才。
“入世”的腳步越來越近，回避是沒有出息的，唯一的出路，就是通過加強自身的改革與調整，提高競爭能力，見招拆招，勇往直前。
狹路相逢勇者勝
從美國駐華大使館新聞處在中美“入世”協議簽署1小時後公布的協議提要和美國貿易代表巴爾舍夫斯基稍後披露的協議有關內容看，在2005年之前（一些特殊領域的過渡期更短），我們在經濟領域麵臨的改革與調整任務，不論是對挑戰壓力大的行業，還是對機遇更多的行業，都是很艱巨的。
資本、資金密集型企業入世後會受到很大的壓力，這是人們一致公認的。比如汽車工業，這種壓力不僅體現在生產上（我國的汽車年產量是160萬輛，隻是德國大眾公司年產量的1/3），更多的還體現在體製上。我國的汽車是由分屬20多個省、市、區和部門的100多家企業生產的，而且不少地方，不管條件具不具備，也都把它列為支柱產業，還在努力培育。而作為世界第一汽車大國的美國隻有3家汽車公司。可見，加入世貿後，我國汽車工業的利益調整和資產重組任務極為艱巨。
電信、金融、商貿業由於其特殊性與敏感性在“入世”談判中談得最為艱苦。“入世”後，我國的銀行業，麵對外資銀行，如何提高營運效益，提高服務質量，以保持足夠的業務份額，增加抗風險能力；我國的資本市場，在原先設置的禁入藩籬將逐步被拆除的大趨勢下，如何加強法製建設、提高監管水平，以應對資本自由流動帶來的難題，這些都是我們在加入世貿後的過渡期內要完成的任務，而要完成這些任務隻有靠改革。
即使大家公認受益良多的勞動密集型和資源密集型行業，在麵臨機遇的同時也麵臨著嚴峻的挑戰。像紡織服裝行業，2005年全麵取消配額，可使我國紡織品在歐美市場的份額上升到30%。但是，我們也應該看到，當別人向我們開啟大門時，我們也同時向別人開啟了大門。目前我國紡織服裝業麵料生產還是弱項，每年要進口60億米的高檔麵料，生產的成衣也以中低檔為多，“入世”，紡織服裝進口關稅降低後，進口成衣搶占國內部分中高檔成衣市場的壓力可能不會小。這就需要紡織服裝企業加大結構調整、技術進步、產業升級的力度，提高競爭力。
可見，“入世”不論是對機遇大的行業，還是壓力大的行業，改革與調整的任務都是非常艱巨的。對此我們既不能盲目樂觀，也不必要妄自菲薄，最為重要的是未雨綢繆，早作部署。俗話說，狹路相逢勇者勝。在國際市場競爭中，沒有避風港，更沒有世外桃源，隻有憑智慧的競爭，憑實力的決戰。我們沒有任何退縮與回避的餘地，唯有兵來將擋、水來土淹，勇往直前，方有自己的立足之地。
雖然“入世”尚需時日，但中國企業尤其是上市公司已經開始了動作，準備揚利去弊大幹一場。
“康佳集團”總經理陳偉榮說，他們早做了三手準備。早在1992年，康佳集團就意識到，中國“入世”將是不可逆轉的潮流。因此，從那時起，康佳就對這一問題將要帶來的利弊作過專題研究，並開始認真地將企業的發展定位於國際經濟規則的平等框架下，在科研、市場、人才等方麵作了充分準備。短短7年時間，康佳在產業結構、管理水平、人才儲備、研發和營銷能力等方麵均取得了長足進步，國內市場占有率從不足2%提升至25%左右，具備了應付“入世”所麵臨各種挑戰的能力和決心。現在康佳產品的海外市場已延伸到亞洲、北美、南美和非洲的幾十個國家，積累了擴展國際市場的經驗，培養了一批外貿專業人才。對康佳來說，主要的已經不是如何應對“入世”所帶來的壓力，而是如何充分地利用世界貿易組織所提供的各種有利條件和機遇，加速拓展國際貿易，實現康佳全球化發展戰略，使康佳成為全球的知名品牌，從而實現康佳在新世紀的騰飛。從國內市場來講，中國電子企業和國外的巨頭們一起摸爬滾打這麼多年，這些電子巨頭已經沒有多少上風可占了，像鬆下、菲利浦、LG、索尼等電子巨頭早幾年就已在國內設立了生產加工基地，從原材料的生產到產成品的加工均已達到了本土化，“入世”後，這些電子巨頭在中國市場也不會再有什麼更加優惠的政策了，這更有利於我們在國內市場的競爭。
“四川長虹”則表示加入世貿組織對彩電行業是重大利好。其理由是長虹在幾年以前就針對“入世”進行了一係列準備工作，從1996年3月26日的全麵降價到1999年上半年啟動淡季消費價，彩電的價格早已和世界市場接軌。目前世界彩電的低價區在中國，為中國彩電的出口創造了有利條件，特別是長虹提出了“率隊迎世貿”以後，對整個家電行業的整合更是一個促進。可以說，長虹在過去的幾次價格競爭中，通過規模經濟，技術創新，降低成本，形成的價格優勢，為彩電業“入世”創造了條件。近年來，長虹產品已出口到歐洲，美洲，大洋洲，東南亞等地區。隨著中國“入世”，一些國家的貿易壁壘也隨之打破，為中國彩電業的出口創造了一個公平競爭的環境，有利於長虹進一步擴大在世界市場的份額。
“粵美的”副總裁陳大江表示，作為連續7年全國家電行業出口量第一的粵美的，也早已做到未雨綢繆，製訂可行的海外市場戰略和應對策略。第一，充分利用“入世”後，國外家電企業加大對中國技術輸出的特點，積極加強與國外企業在家電製造技術上的合作，提升現有的技術水平，培養家電製造的核心技術優勢；第二，有選擇地針對WTO成員國的家電市場進行深入詳細的調研，通過有效的市場細分，找出美的產品的市場定位點，以迅速地調整集團的出口產品結構；第三，把握機遇，改變現在的銷售方式，提高美的產品的出口檔次，建設美的的海外品牌，從產品形象、品牌推廣上加大海外市場宣傳力度，使美的品牌真正成為國際性家電品牌。
“方正科技”作為國內第二大PC生產製造商，“入世”究竟會對其帶來多大影響呢？方正科技常務副董事長、總裁祝劍秋表示：“入世”之後對方正科技來說將麵對這樣一種境遇，“國內市場更加激烈的競爭和國際市場更加廣闊的發展空間，即挑戰與機遇共存，機遇大於挑戰。”他指出，“入世”後，由於主要零部件價格降低，會同時減低國內與國際品牌電腦的價格，這種降價，對國際品牌與國內品牌的意義是同等的；而對於消費者來說，降價，能使電腦在國內更快普及，加速了整個行業的發展。另一方麵，“方正電腦”已經形成為具有一定的規模經濟、資本密集和先進技術的IT企業，方正電腦也已經成功地渡過了產業保護期，部分產品已經在強手如林的電腦市場上獨領風騷，方正電腦也已經進入國內所有品牌電腦的第2名，並進入了亞太10強；這些成績標誌著方正電腦已經在激烈的市場競爭中基本確立了領先的技術產品優勢。
“長城電腦”董秘王峰認為，長城電腦，作為整機及配件製造類企業，受“入世”的衝擊不會很大，況且公司擁有自已的優勢，體現在公司的製造技術已達到配套和完善的程度，同時，成本控製方麵卓有成效。“入世”後，產品的售價壓低的同時，隨著原器件等方麵的關稅降低，製造成本也將得到相應的降低。
最受人們關注的汽車行業，也沒有坐以待斃，而是在厲兵秣馬迎接挑戰，中國的汽車企業遠沒有人們想象的那麼無措。一汽集團對“入世”可謂“時刻準備著”，當大家對“入世”還處在討論階段，一汽集團的戰略已經悄悄地演變為不搞分散式經營，走集約化道路，並且努力目光向外了。無論“入世”與否，盡早參與國際大循環已成為一汽的既定方針。天津汽車的結構調整也正在進行中。東風汽車的準備工作已經頗為到位。該公司創立之初就構建了一個與國際接軌的體製和機製，為了迎接“入世”，公司圍繞產品的兩頭——開發和銷售做了準備，在發動機方麵，公司與康明斯公司的合作正向深入方向發展，從采購開始，組建在中國的營銷體係，並合作組建共有的開發部門。而江鈴汽車的應對法寶則是價格。據了解，目前進口卡車的關稅已經降到80%以下，與“入世”後的關稅差距進一步拉近，江鈴汽車與日本合資的五十鈴卡車，價格已較國際市場便宜。
中國最大的摩托車企業中國嘉陵集團表示，加入WTO對中國摩托車行業是機遇大於挑戰，摩托車出口將會有大的增長。據了解，目前全世界每年的摩托車產量為3000～4000萬輛，而中國的產量為1000萬輛，中國的摩托車行業是我國較早開放的行業，中國的企業已經曆了國外產品的數次衝擊，大多數企業經受住了市場考驗，而中國嘉陵集團、輕騎集團就是其中的代表。與國外同類產品相比，國產摩托車具有較好的性能價格比和市場競爭力。作為中國最大的摩托車出口創彙基地，嘉陵集團目前的出口量為10萬輛，占全年銷售總量的1/10左右，預計“入世”之後，出口還會有所增長。
紡織業是公認的“入世”受益者，但紡織企業並沒有因此就盲目樂觀，而是也在積極準備抓住“入世”的有利時機發展自己。“龍頭股份”董事長朱匡宇表示，“入世”對紡織業而言是總體利好，但紡織業同時也要注意克服和解決諸如國內企業的無序競爭、紡織品全球性總量過剩等不利因素。龍頭股份在“入世”問題上未雨綢繆，除了紮紮實實拓展國內市場，建立遍布全國的營銷網絡，專賣店、櫃的總數超過4400個，還在洪都拉斯組建龍頭天齊印染有限公司，建立了一個繞過關稅壁壘和進口配額限製進入發達國家市場的通道，同時也是一個交流、反饋國外紡織品市場信息和技術的海外窗口。
“南天信息”南天信息董事、副總裁李宏坤則表示，他們已經在做“入世”後的事了。1999年10月底，該公司與全球最大的信息技術企業IBM簽署了“金奧林匹克”戰略合作協議，確立了雙方戰略合作夥伴關係，雙方戰略合作的三個重要領域構成了目前金融電子化發展的關鍵，而且雙方的合作隨著應用的逐步深化將擴展到更多的領域，從而實現了強強聯合，優勢互補，也為南天信息走向國際創造了更廣闊的市場機會。中國“入世”後，對南天信息提出了新的挑戰，公司必須在管理水平、服務水平和技術水平方麵再上一個檔次，跟國際接軌。這就需要南天信息更新思維方式，樹立全新的經營管理理念，這些就是南天信息要過的下一個“坎”。
“入世”已成為勢不可擋的潮流。如果中國的上市公司真正能意識到“入世”的緊迫性與必要性，未雨綢繆，及早部署，加大技術開發力度，提高產品的競爭能力，使自己在激烈的市場競爭中立於不敗之地；中國的證券市場真正能以國際資本市場為參照體係，促進證券市場的規範化與法製化，則是中國股市之大幸，是中國股民之大幸。即使因此而給股民帶來一些衝擊，也是股民能夠理解並能接受的。
但願“入世”能成為中國股市規範發展的一個契機，成為中國股民理性投資的一個機會。