第五，了解未知，才會不害怕未知。投資技術說到底是一種預測術，顯然它不會像什麼梅花易數，奇門遁甲等那麼玄奧。我們能夠在投資理財中賺錢，是因為我們依靠相關的投資技術，預測對了。預測就是麵對未知的應變能力，想想什麼叫未知？未知能使人迷惘與恐懼，當一個人在黑暗的隧道裏，才能體會到未知的可怕。為了能夠賺錢而又不用提心吊膽，我們能做的隻有努力鑽研投資理財技術，直至掌握精熟。比如，股票的K線分析，基金中對基金管理公司的分析等，唯有學會技術，精通技術之後，投資者在麵對變化莫測的市場時才會克服恐懼，才會實現錢生錢的目的。
第六，加強身體鍛煉。身體是革命的本錢，我們應對種種負麵心理的能力，很大程度上取決於身體的強壯程度。現代工薪階層由於多從事於腦力工作，而很少參加鍛煉，導致心靈處於浮躁的狀態，以這樣的狀態去投資，可不是一件好事，而下班時多參加一些身體鍛煉，能夠使你的心靈平靜，讓你的精力更加充沛。總之，擁有一個健康的體魄，可以幫助你緩解各種負麵情緒，令你在投資時更平靜、更冷靜，從而做出正確的判斷。第七，有主見、夠客觀、肯堅持。理財投資不是靠心血來潮，撒點錢去釣魚，不管釣沒釣到，時間到了就走。金錢是一種力量，無論是1分錢，還是100元錢，它都代表著一種力量。因此，為了獲得這種力量，我們投資時要有自己的主見，要客觀地分析市場走向，一旦做出決定，就要堅持自己的投資眼光，一時盈虧當做教訓，最後的盈虧才是最重要的，笑到最後的人才是笑得最好的，能致富的人都是最後的堅持者。
第二節打江山難，守江山更難
中國有一句古語，叫“吃不窮，穿不窮，算計不到要受窮”。算計不是指鉤心鬥角，而是指要學會理財，要量入為出。為什麼很多人對自己的工資沒有感覺？那是因為他們覺得工資少，工資不夠花，而世界每天依然充滿著令人怦然心動的誘惑，沒心沒肺地花錢享受就成為對自己辛苦工作的最好報答。但是，不存錢，不關注自己的資產、負債的情況，怎麼能知道自己的收入比別人少呢？有的人月薪五六千元，到年底卻隻存了5000多元，而有的人月薪隻有2
000左右，到年底卻存了10000元。
原因就是有的人會賺錢，但是不會花錢，不會存錢。我們大多數人習慣於衝鋒陷陣，而不習慣坐在灶爐前數著米下鍋。“理財投資好啊”，我們趕快去投資啊，結果把這句話的前半部“理財”給丟下了，投資是錢生錢，固然重要，而理財是保衛財富，就更重要了。因為對於絕大多數年輕人來講，都希望臨陣殺敵，建功立業，而不願意做火頭兵，巴巴地守著後勤部。“打江山難，守江山更難。”能夠賺錢的人不少，但是有了錢之後能真正捍衛錢的人更少。一般人賺到大錢後，就開始飄飄然了，並很快忘記了自己以前的“苦難日子”，不做財務預算，結果賺到的錢一滴一滴地流出去了，不知不覺就化為輕煙，杳如黃鶴。
有多少企業曾經如日中天，但是卻突然因為資金周轉不靈而破產；有多少明星大腕接個廣告上百萬、上千萬，卻在中年後因為揮霍無度而一貧如洗。錢是一種力量，無論是沒有錢，還是有錢，錢的本質都不會變，它就是一種力量。我們都可以擁有這種力量，但如果不加珍惜，力量也會有用光的時候。對於錢這股力量，我們應該抱有敬意。隻有尊重錢，你才可能學會用錢、存錢、生錢！因此，製作一份家庭理財簿的重要性便可想而知了。很多人一看到表格就頭暈，沒關係，對於自己厭惡的東西就盡量做得簡單些，成敗的關鍵不在於複雜與簡單，而在於能否長久，隻有做得簡單才能長久。
各項資產時間截止資產金額備注定期儲蓄活期儲蓄基金債券房地產期貨黃金外彙保險現金紅利股票市場價值賬麵價值其他隻要每天都堅持填寫這些表格，我們就可以大體看到自己的開銷、收入情況。你可以將消費50元以上列為重大支出，也可將消費10元以上列為重大支出，不必斤斤計較於錢是用於買蒜頭，還是用於買花生了，也不必每一項花費將其開銷的名字記下來，比如，你買了一雙鞋，用了100元，隻需要記100元就行了，不用再記在某地買了鞋子，不然的話，每天的開銷記錄會變成一種負擔，我們需要記錄的是資金數字，隻要對資金流向有一個大概的觀念就行。對於年輕的上班族來講，賺到錢不容易，能存住錢更不容易，因此堅持填寫個人理財表格，可以幫助我們更加合理地管理自己的各種經濟活動，以免錢在不知不覺中溜走。
第三節人生的三大財富
我們對財富的理解向來存在多義性，而財富在不同時代、不同地點，也存在多樣性。當你身患重疾時，你會強烈感受到原來健康就是自己最大的財富；當你身處戰爭年代時，你會覺得和平是夢寐以求的財富；當你花錢捉襟見肘時，當然會覺得金錢是你上下求索的財富。很顯然，我們都處於最後一種情況。有的人將人們追逐財富稱為“世儈”，有的人將人們忙碌賺錢稱為“現實”。無論是被稱為“世儈”，還是被稱為“現實”，我們都得承認，在誘惑與欲望齊飛，浮躁與焦灼默默牽絆的和平盛世，金錢似乎成了我們生活中的第一大財富。金錢可以買來漂亮的房子、漂亮的車子，讓你過上好的物質生活，而獲取財富的方式則包括穩定的工作、良好的個人社交和共同努力的家庭成員等。