張聰：要說媒體通過戶外活動吸引觀眾注意力，這個做法不是浙江首創。但把一個活動辦得這麼有聲勢、有影響，浙江廣電集團確屬全國第一、全國唯一。觀眾節最核心的一點，就是通過場外的互動，增強親和力，以親和力提升媒體的影響力，這條路子走得對，體現了浙江廣電的超前意識。從策略上來說，三屆觀眾節“回報觀眾、回報社會”這一指導思想非常明確。像觀眾節的“十大劇獻”、“觀眾嘉年華”等，都是直接滿足觀眾的期盼。觀眾節已舉辦三屆，每屆都有很多項目組成，整個結構非常穩定，但“靜中有變，同中有異”，做到了與時俱進，較好避免了年年歲歲花相似、翻來覆去老一套的審美疲勞。舉辦觀眾節，在客觀上也提高了觀眾的媒介素養。觀眾媒介素養的提高，是以加深了解和認識為基礎的。媒體在傳播信息、引導社會過程中，實際上也需要觀眾的主動參與和監督。有了觀眾節這一形式，就等於把批評監督自己的武器交到了觀眾的手裏，這就成為了推動電視不斷進步的外在動力。
喻國明：從傳授關係角度來說，如今受眾扮演的角色越來越重要。舉辦觀眾節，就是要對受眾參與媒體能動性、自覺性的一種提升和保障。這樣的提升和保障，對我們做好傳媒工作是一種重大的機遇。媒介聲譽是媒體獲得社會公眾信任和讚美的程度。其中的核心是信任，這是最重要的關鍵性資源。盡管這種信任本身並不產生直接的社會價值和市場價值，但具有極強的價值再生能力。觀眾節就是要讓這種信譽價值從受眾的體驗中表現出來。觀眾節的舉辦，打破了許多過去的習慣，使得電視媒體的產品鏈、品牌鏈、服務鏈，擴張到了其他平台之上，形成一個內容、一個品牌的多點落地、多次落地、多介質落地，並在這種落地中，形成影響力，形成我們對媒體價值的進一步挖掘和實現。這也是未來發展中一個值得研究的課題。從這個角度來說，觀眾節對提升我們的影響力、品牌力、公信力，都是很有好處的。
希望浙江廣電集團不斷探索，使觀眾節的活動形式、傳播方式更加貼近觀眾、貼近社會、貼近生活，成為受眾與電視之間越來越強大的“效應場”，並由此引發業界生產方式的創新和變革。
金德龍：對進一步辦好電視觀眾節，我有六點建議：一是強化策劃。觀眾節的目標既要服務群眾，服務廣播電視發展，還要考慮進一步打造更加獨特的東西。比如說，總體策劃怎麼搞？八個項目怎麼搞？每一個項目之間關聯度怎樣？每一步都要更精細地策劃。二是強化專業。節展需要專業。觀眾節已經做了三年，已有很多經驗可供借鑒。現在節展很多，杭州就有很多節。觀眾節的特點是什麼？特長是什麼？優勢是什麼？主要的魅力在哪裏？浙江廣電要把這些東西凸顯出來。三是強化創新。創新是非常重要的。如果內容不創新、形式不創新，幾年以後也會出現問題。四是強化服務。觀眾節如何和電視觀眾、廣播聽眾、廣大群眾形成更密切的互動？並在這種互動中更好體現服務。我覺得這需要重點研究。五是強化影響。現在觀眾節的影響已經不小了，如何繼續擴大？擴大影響最重要的辦法就是加強宣傳。隻要把宣傳搞好，真正把內容和節目的樣態搞好，我相信觀眾節的影響力會越來越大。六是強化品牌。品牌既是生產力，也會給我們帶來巨大效益。我個人認為，一個節展要真正形成品牌，需要若幹年打造，要有獨特的東西、獨特的內涵。浙江電視觀眾節如何進一步形成品牌？還有很多事情要做。