機會是靠自己爭取來的
好的機遇往往能讓人脫穎而出，為人們爭取到更大的發展空間。至今尚未發跡，還在低，層崗位奮鬥的人，千萬不要抱怨自己運i氣不好，要明白絕大部分的機會都是靠自己爭取來的。
1956年，美國福特汽車公司推出了一款性能優越、款式新穎、價格合理的新車。但這款新車的銷售卻業績平平，完全沒有達到當初的預期效果。公司的經理們焦急萬分，絞盡腦汁也沒有找出能讓產品暢銷的好辦法。
剛畢業的見習工程師艾柯卡是個有心人，他了解了情況後，就開始琢磨怎樣能讓這款汽車暢銷起來。終於有一天，他產生了靈感，於是徑直來到經理辦公室，向經理提出了一個創意：在報上刊登廣告，標題為“花56元買一輛56型福特汽車”。這是個很吸引人的口號，很多人紛紛打聽詳細的內容。原來艾柯卡的方法是：誰想買一輛1956年生產的福特汽車，隻需先付25％的貨款，餘下部分可按每月付56美元的辦法分期付清。
他的創意被公司采納，而且成效顯著。“花56元買一輛56型福特汽車”的廣告深入人心，它打消了很多人對車價的顧慮，由此創造了一個銷售奇跡。艾柯卡的才能也很快受到賞識，不久他就被調往華盛頓總部成為區域經理，並最終坐上了福特公司總裁的寶座。
艾柯卡提出的這個極富創意的廣告不僅解決了福特56的銷售危機，更成為艾柯卡成功人生的起點。這就是把握機會、尋找方法的妙處。不懼怕困難，相信自己，找到方法就能令自己脫穎而出，為自己贏得更多的成功機會，為自己的事業發展開創出一片新天地。
巧妙說服上司為自己加薪
任何人都希望自己的加薪要求獲得通過，但是，怎樣說服上司而達到這個要求呢，那需要講究一定的策略。
1．知己知彼
要求加薪的員工先要清楚自己的價值和市場行情，在談判中就將占有主動權。當上司問他要求的薪金數時，回答得過高和過低都將影響他在上司麵前的說服力，因為通過這件事上司就能夠明白他是否做過調查。
不經過調查就沒有發言權，否則主動權就掌握在上司的手中了。
其次，要求加薪的員工還要說明加薪的理由。通過與其他相同類型單位的分析對比，通過自己的工作量、所負責的工作、自己的能力表現、自己與其他人的對比、經濟效益等，使自己的理由充分、到位。
加薪的理由中影響最大的一項是：單位的付出與他的產出之比。加薪理由中最充分的一點是：他的職責的擴大或工作量的增加。具有較大的發展潛力是單位需要通過加薪將他留住的一個因素。良好的人際關係和工作關係是每個單位都需要的，常常起到調合劑的作用，也是加薪的理由之一。
還有，明確誰能夠真正決定要求加薪金的薪金。這樣可以利用間接關係或直接關係來進行聯絡而獲得順利通過。提出加薪，特別是第一次，對每個人來說都是非常困難的，因為他要赤裸裸地談錢。這對於大多數人來講確實難以適應，因為他們習慣了被施舍的生活，而不能自己去爭取更好的生活。作為現代職業人一定要改變這種觀念，把命運掌握在自己的手中，要樹立自信心，要認識到自己創造的價值是應當得到更多的回報的。
一旦請求加薪的要求沒有得到批準，千萬不要氣餒，既要尋找自己的原因，是不是自己的能力和工作真的就隻值這個價；還要考慮是不是自己的對策有問題，是不是自己做事情沒有被上司發現或了解。經過分析之後再采取行動。最幹脆的辦法就是跳槽走人，尋找自己真正的價值。
2．巧用比較
通過比較的辦法，借用其他地區、單位或部門的標準來促使領導答應自己的提薪要求，是一種比較易於接受的方式。
筆者有一個朋友在北京一家公司做業務主管，他認為自已每月8000元的薪水有些偏低。可是看到其他的同事向老板提出加薪大都沒有被批準，因此他采取了一個策略。
他利用到廣州出差的機會，到廣州一家公司參加了應聘，那家公司答應給他每月1萬元的薪水。回到公司以後，他沒有直接去找上司談，而是有意地把這件事透露給了他的同事。結果，過了沒幾天，老板找到他，宣布要把他的薪水漲到每月1萬元。
其實他根本沒有去廣州的打算，他應聘隻是為了讓老板能夠心甘情願地給他漲工資。若不這樣做，他的加薪請求恐怕也會遭到和其他同事一樣的命運。