工作主動的人，勇於負責，有獨立思考能力，必要時會發揮創意，以完成任務。這樣的人到處受歡迎。這就是主動效應。
一個人具有了主動工作的意識，也就具備了成功的思想基礎和關鍵。所謂的主動，指的是隨時準備把握機會，展現超乎他人要求的工作表現，以及擁有“為了完成任務，必要時不惜打破陣規”的智慧和判斷力。簡單概括成一句話，主動就是不用別人告訴你，也能出色地完成工作。
比爾·蓋茨曾經說過，他之所以為自己所領導的微軟而感到自豪，是因為在這個團體中聚集了一大批積極主動的年輕人。而他在選擇公司領導者的時候，十分重視選擇條件，把熱愛微軟的事業這一標準放在尤其重要的位置。比爾·蓋茨說：“隻有熱愛工作的人才能在工作中做到積極主動，在麵對困難時能夠有著破釜沉舟的決心與毅力。”熱愛微軟、積極主動是比爾·蓋茨最為強調的職業素質。
在微軟公司運動營的籃球場上，那張代表公司的麵孔紅彤彤的，他身手敏捷，動作職業，或跑或跳，十分活躍，這就是處於巔峰狀態的鮑爾默。他做生意就像他打球的風格一樣，精力充沛，積極主動，勇往直前，在競爭中從不畏懼，並且會不惜一切代價獲勝。在沒有進入微軟之前，蓋茨曾經多次主動高薪邀請鮑爾默加盟，因為他需要鮑爾默這種主動開拓風格的人來讓微軟公司脫胎換骨。
1994年年末，美國IT似乎陷入了絕境。而早在1994年秋天微軟公司的年會上，鮑爾默就把一台便攜式計算機放在自己的頭上鼓勵大家：“拿出點信心來，我們有NT。我們需要不斷地努力，直至使其成為標準。”這極大地鼓舞了大家。在他的號呼之下，到1997年，NT4.0版開始大規模打入企業和機構市場，並成為今天Windows2000的基礎。鮑爾默以他的積極主動，帶動了一批人的主動，使得一個新事物就這樣橫空出世並叱吒天下，企業難道不歡迎這樣的人，還歡迎誰？
要想在現代社會中獲得成功，就必須改變自己“工作中不夠主動，聽吩咐才能做事”的被動性格，努力培育自己的主動意識。工作中要有一種“率先主動”的競爭意識，主動為自己設定工作目標，開拓性地思考和改進達到成功的工作方式方法。要主動推銷自己，要有為自己創立“名牌”的意識，善於表現和展示自己的特長優點，與領導和同事共同分享成果、分享快樂、分享成功。隻有積極主動的人才能在瞬息萬變的競爭環境中獲得成功，隻有善於展示自己的人才能在工作中獲得真正的機會。擁有了“主動精神”，成功就會變得非常自然和順理成章。
《致加西亞的信》一書，曾寫道：“世界會給你以厚報，既有金錢也有榮譽，隻要你具備這樣一種品質，那就是主動。”所有的成功人士都是由於曾經對於工作有著積極主動的態度，從而不斷地邁向成功的。
在許多人看來，工作隻是一種簡單的雇傭關係，做多做少，做好做壞，對自己的意義不大。其實不然。工作其實是一個機會，一個一直站在我們身邊等待發現的機會。積極主動，這樣才會有創造力，才會有不斷進步、取得新的成績。正如某成功人士所說：“工作是一個施展自己才能的舞台，我們的知識，我們的應變能力、決斷能力、適應能力以及我們的協調能力都將在這樣的一個舞台上得以展示，使我們的不足得以暴露，不斷完善自己，從而在為公司創造價值的同時，實現自己的人生價值。”
主動代表著一種創造力，主動地思考、積極地行動，會在讓人接觸事物的同時擴大主觀的認知視野，所謂舉一反三、觸類旁通、順藤摸瓜其實都是主動思維的另類詮釋或證明，主動的人能接觸到更多的信息與資源，這對處事的靈活性、多樣性、成功性都大為幫助；同時主動的思維會帶來積極的行動，行為上的主動會引起良好的外界反饋，從而進一步刺激大腦神經細胞，產生更積極的思維，這樣的一種良性循環，能讓人在處理好事情的同時，最大限度地發揮自身的價值，體會到一種安全感、價值感、幸福感。
主動是發掘和發揮潛能的最佳途徑。它拓寬人的思維，更大限度地促進人的潛能開發。有的人天生積極主動，這是一種幸運，這種人就更應該珍惜這種天厚，更大限度地去努力發揮自己的潛能，爭取更大的成功和價值。有些人天生被動，那麼就要趕快行動，培養自己的主動性。
積極主動是一種極珍貴、備受看重的素養，它能使人變得更加敏捷，更加積極。我們經常聽到這樣的說法：成功的人與不成功的人的最大區別就是成功的人做事都積極主動，而不成功的人則多半消極被動。無論你是再底層再普通的職員，“每天多做一點”的工作態度能使你從競爭中脫穎而出。因為你的主動，你的老板、委托人和顧客會關注你、信賴你，從而給你更多的機會。
心理學小貼士
比爾·蓋茨說：“隻有熱愛工作的人才能在工作中做到積極主動，在麵對困難時能夠有著破釜沉舟的決心與毅力。”